基于协同的多目标决策理论在项目管理中的应用

第1章绪论

1.1研究背景及意义

项目管理作为一门新兴的学科在当今经济与社会活动中发挥着越来越重要的作用,而随着项目管理含义的发展,项目管理己经在众多领域中得到应用并发挥了积极的推动作用。随着施工技术的飞速发展,许多在以前看来不可能完成的项目在当前已经普遍得以开展,如以三峡工程为代表的大型水利工程项目,以高铁为代表的现代铁路工程项目,以载人航天为代表的太空开发项目等等。这些项目从规模上来讲是十分庞大的,而且其包含的子系统众多,导致项目的复杂程度大大增加,使得项目设计越来越复杂,相应的工程项目管理工作也越来越困难。对于这些大型项目来说,如果没有进行有效地管理,在工程实施过程中将不可避免地遇到各种问题,能否快速有效地对这些问题提出解决措施对项目的顺利执行是一种巨大的挑战。为了保证项目标能够得以顺利实现,完成既定建设任务,需要在整体上对项目的对项目进行优化统筹、协调控制,使得项目各个参与主体之间能够密切配合,为了共同的目标而齐力协作,这就要求项目的各个参与方之间保持很高的协调水平。

1.2研究现状综述

多目标优化问题的最早出现,应追溯到1772年,当时Franlin提出了多目标矛盾如何协调的问题。但国际上一般认为多目标优化问题最早是由法国经济学家帕累托(Pareto)在1896年提出的,他首次运用数学的方法解决多目标最优化决策问题,并引入了帕累托最优解的概念。Von.Neumann和Morgenstem在1944年从博弃论的角度分析多个决策者彼此合作而又相互矛盾的多目标决策问题。oopmans于1951通过对生产和分配活动的分析,提出了多目标优化问题,并提出有效向量的概念,从此多目标优化幵始受到广大学者的关注。1953年Arron等人在几何图形凸集中引入有效点的概念。1963年,LA.Zazeh运用控制理论解决多目标优化问题。ohnsen于1968年发表了对于多目标决策模型的研究报告。

第2章项目目标管理与多目标决策理论

2.1项目目标管理

按照美国项目管理协会在项目管理知识体系指南中对项目管理的定义,项目管理是指将知识、技能、工具与技术应用于项目活动以满足项目的要求。实际上,项目管理的内容涉及的内容十分广泛,总的来说项目管理涉及的内容包括项目集成管理,范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理以及采购管理等九个部分。项目集成管理,包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各个过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。在项目管理中,集成;兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都十分重要。项目风险管理,包括风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对措施和风险监控等各项过程。项目风险管理的目标在于提高对项目产生积极影响事件的概率和影响,降低项目风险事件的概率和影响。项目范围管理,包括了确保项目最终成功所需的全部工作的各过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内,其过程包括收集项目干系人的需求,定义项目范围,创建项目工作分解结构(Wor Breadown Structure, WBS),核实项目范围,控制项目范围。项目时间管理,包括了保证项目按时完成的各过程。其内容包括定义项目具体活动,识别并记录项目活动间的逻辑关系,估算各项活动所需的各种资源,估计活动的持续时间,制定项目进度计划,监督项目现实并控制进度。项目成本管理,包括对成本进行估算、预算和控制的各项过程,从而确保项目在规定的预算内完工,其内容有对项目活动所需资金进行近似估算,制定项目预算,

第3章项目成本目标与时间目标协同效应分析20

3.1成本目标与时间目标关系20

3.2工期效益理论24

3.3成本目标与时间目标协同关系 25

第4章项目时间目标与质量目标协同效应分析29

4.1时间目标与质量目标关系29

4.2质量目标的模糊量化30

4.3关系模型建立31

第5章项目质量目标与成本目标协同效应分析33

5.1质量目标与成本目标关系33

5.2质量成本理论35

5.3关系模型建立36

第6章项目协同多目标决策模型构建38

6.1项目协同效应目标38

6.2多目标决策模型及其求解40

第7章算例分析 42

7.1案例背景42

7.2模型验证求解42

第8章结论与展望49

结论

本文主要研究了基于协同的多目标决策理论在项目管理中的应用问题,文中重点对工程项目进行了研究和分析。在以往的工程实践活动中,总是过分看重某一方面的目标,孤立对项目成本、时间和质量其中某一方面目标进行控制,而且在目前对于项目目标的优化研究中,主要还是成本-工期、成本-质量等两个目标互相优化等问题,或者是定性地对三个目标进行分析,本文针对目前存在的这些问题,以协同理论为指导原则,全方位地研究了成本目标、时间目标和质量目标之间的相互影响关系,不仅定性地分析了它们之间的联系,同时也对三个目标进行了量化,并且通过引入协同效应贡献度的概念建立起了协同优化模型,从定量的角度进行了分析。

本文的研究成果主要有以下几方面内容:

(1)把协同理论与多目标决策理论结合了起来并建立了项目多目标协同优化模型。首先对项目成本目标、时间目标和质量目标三者之间的相互影响关系进行了分析,在此基础上得出了三者之间的协同关系函数,这些关系形成了模型的约束条件,通过引入协同效应贡献度的概念,把子目标的协同贡献程度融入进了模型的目标函数中,并通过算例对模型进行了检验。

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