防灾的小故事简短 防灾的故事大全

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王悦在第12期《黄河黄土黄种人》上撰文介绍美国人的防灾意识。有一次，百人礼堂座无虚席，正在召开一个年度会议，台上总经理正在讲话。突然，墙上的喇叭里传出尖利的警报，一个熟悉的声音说：“自然灾害预警演习开始，请大家到指定疏散地点集合……”总经理立刻合上笔记本电脑，边往外走边说：“训练结束我们再接着谈。”开会的人也纷纷起身，井然有序地离开会场。

我在美国工作了4年，每年公司都有两三次这样的预警演习。每次无论同事们正在干什么，大家都会放下手头的东西，自动到预定地点集合。对他们来说，有意不遵守规定，逃避演习是不可思议的。

我住在印第安纳州，当地龙卷风比较频繁，所以多数房子都有地下室。很多朋友都和我们一样，在地下室放一个小冰箱，接通自来水，这样即使被困在里面也能坚持很久。

之前我们曾住在佛罗里达州，那里飓风很多，我们当时租的房子没有地下室，主卧室的卫生间里也没有窗户。刚开始觉得特别不方便。后来房东告诉我们，盖房子时，是特意如此设计的。如果听到飓风警报，就躲进卫生间里，里面还装了一台小型汽油发电机，即使飓风刮断电线，也有备无患。我们住的社区每周五下午4点都有飓风警报测试，各个小区设的警报器同时拉响3次，目的是测试各处的器材是否好用，防止在关键时刻出现哑巴警报。

防灾的小故事简短

2022年伦敦奥运会的规划逐渐浮出水面，人们再一次领略到了伦敦人的算计功夫。

据规划组介绍，伦敦奥运会主体育场将容纳8万人，但奥运结束后，将被压缩到1．8万人。其实，从上世纪1970年代开始，要是算上新建场馆和相关设施的费用，很少有奥运会能够实现营利。很多比赛场馆临近比赛才刚刚建好，曲终人散之后，又一直处于闲置状态。正是看到了这些，伦敦人的想法是：不仅要规划奥运，还要规划“后奥运”。不能为了20来天的奥运会，“像悉尼和雅典那样，给自己留下一个赛后几乎毫无用处，却还要花大量资金去照顾的体育馆。”

伦敦奥运会的大部分比赛都在东部的下利亚谷举行，该地区是“废弃的工业区，英国最贫穷、公共健康记录最差的社区之一；失业率高而技能水平低……”伦敦人的算盘是奥运只是一个契机，要看怎么运用。在发达的区域举办，势必要大拆一番，而在这个最穷的地方开，顺便也能把这个老城区给改造了。

政府与民众的讨价还价，更是到了“锱铢必较”的程度。为了获得普通民众的支持，在这个最贫穷的地区，规划组要一家一家地上门解释，他们院子里的菜地能否保留，会挪到什么地方去。对于担忧奥运会增大交通流量、污染大气的群众，不是用“为国增光”之类的理由，而是跟他们一起算计：如果伦敦不搞，就可能去了巴黎，那么就会产生更长的飞行距离，因为很多航班都是经过伦敦转飞巴黎的，这样产生的污染更多，而伦敦人却什么也捞不着。

伦敦人算计来算计去，目的就是想让最多数的民众能够满意——外宾再满意，他们也没有资格在选举时投上一票。一个向下负责的制度保证了即便是在奥运会如此重大的事情上，政府也不能随心所欲，以“大义”为借口而轻言“搭台唱戏”。

防灾的故事大全

美国石油大王约翰·洛克菲勒，是十九世纪美国三大富翁之一。他一生至少赚进了几十亿美元，但他平时花钱却十分节俭。有一次，他下班想搭公共汽车回家，缺少一毛零钱，就向他的秘书借，并说：“你一定提醒我还，免得我忘了。”秘书说：“请别介意，一毛钱算不了什么？”洛克菲勒听了正色道：“你怎能说算不了什么，把一块钱存在银行里，要整整两年才有一毛钱的利息啊！”

还有一件趣事，洛克菲勒和秘书习惯到一家熟识的餐厅用餐。餐后，给服务生一毛五分钱的小费。有一天，不知何故，他只给了五分钱。服务生不禁埋怨说：“如果我像你那么有钱的话，我绝不吝惜那一毛钱。”

洛克菲勒笑了笑说：“这就是你为何一辈子当服务生的缘故。”

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