意林简短小故事幽默 意林简短小故事100字
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一个商人因为经营不善，多年的奋斗一夜间化为乌有而痛苦万分，终于决定到跳崖台自杀。 谁想，就在关键时刻，前面却有个女人挡住了商人的去路。女人悲痛欲绝，一边哭一边唠叨着什么。 商人问：“姑娘，你跑到这里来做什么？” 姑娘把商人当做了来劝自己的人，愤愤地回头瞪他一眼：“我就知道你们会找到这里，你们谁也不要拦我，今天我一定得去死！”说着姑娘站起身，直奔崖边。 商人惊出一身冷汗，他大喊：“姑娘，你弄错了，我不认识你，我……我也是来跳崖的！” 站在悬崖边的姑娘收住脚步，惊讶地看他。 商人说：“我和你一样，也是不想活的人。姑娘，你有什么大不了的事，也要跳崖？”姑娘说：“我男朋友又有了别的女人，他抛弃了我，没有他我就活不下去。我真是太痛苦了。” 商人觉得有些古怪，一个人怎么离开了另一个人就要跳崖。商人说：“那以前你没男友时是怎么过来的，怎么说没有他，你就会活不下去呢？”姑娘听罢愣了，显然，商人的话很有道理。 姑娘不哭了，反问商人：“那你为什么要跳崖？”商人也被问得一愣，叹声道：“我跟你不一样，我一夜之间企业赔了个精光，好几千万啊。我痛苦万分，死了也就一了百了！”姑娘不屑地说：“就为这？！你以前肯定也没有那些钱，不是也活过来了吗？没钱就去死啊？那世上得有多少人去死啊！” 商人听了，心里也一惊，心说，是啊，自己劝别人张口就来，怎么到了自己这儿，同样想不开呢。没钱就死，那世上得死多少人啊！一瞬间，商人有一种从未有过的感觉，他突然觉得自己的行为有些好笑，就笑了起来。一个想要死的人，竟突然笑得一脸绽放…… 这是一个真实的故事，两个人那天谁也没有死。他们以自己的“死”，点拨了对方，让对方在一瞬间里感到震动，并幡然醒悟。人，有时看别人，会看得清清楚楚，看自己却难上加难。看别人的一切都不值当，自己的问题却比天大，甚至寸步难行。 多少年后，姑娘又有了新的心上人，而且令她更为满意。多少年后，商人也又有了自己的天地，而且更有发展的潜力。人，有时像是把路走死了，眼前全是绝境，只有跳出来，你才能发现，一切并非像你认为的那样。 所谓人要想开，是要站在不同的视角，在这个不同的视角，你的目光会是全新的，你的天地也会是全新的！ 即便你已经站在了死亡的一刻，一切也会被这种全新的视角所改变！
搜一下：摘自《意林 》书中有有哲理的故事 不超过350字
意林简短小故事幽默
春秋时期，孔子最有名的弟子子路，小的时候，由于父母体弱多病，家里很穷。有一次，父母想吃米饭，可家里一粒米也没有，怎么办？小小的子路，于是，翻山越岭，走了十几里的山路，从亲戚家里背回了一小袋米。看到父母吃上香喷喷的米饭，子路忘记了疲劳，邻居们都夸他是个孝顺的孩子
孔融让梨
孔融，字文举，东汉曲阜人也。孔子二十世孙，泰山都尉孔宙次子。融七岁时，×月×日，值祖父六十寿诞，宾客盈门。一盘酥梨，置于寿台之上，母令融分之。融遂按长幼次序而分，各得其所，唯己所得甚小。父奇之，问曰：他人得梨巨，唯己独小，何故？融从容对曰：树有高低，人有老幼，尊老敬长，为人之道也！父大喜
孔融让梨
孔融，字文举，东汉曲阜人也。孔子二十世孙，泰山都尉孔宙次子。融七岁时，×月×日，值祖父六十寿诞，宾客盈门。一盘酥梨，置于寿台之上，母令融分之。融遂按长幼次序而分，各得其所，唯己所得甚小。父奇之，问曰：他人得梨巨，唯己独小，何故？融从容对曰：树有高低，人有老幼，尊老敬长，为人之道也！父大喜
田世国是山东枣庄薛城区人,他不仅是一名好父亲,更是一名好儿子。2004年3月26日，田世国接完弟弟打来的电话后，顿时脸色大变。在妻子的追问下，他才声音颤抖地说：“妈被确诊为尿毒症，已经到了晚期！”当天晚上，田世国就往枣庄赶。下车后，他直奔医院，田世国从透析室出来后，立即奔向医生办公室。他决定把自己的肾献给母亲，给母亲进行肾移植。9月30日，上海复旦大学附属中山医院给这对母子做了一个非常特殊的手术：医生先从年仅38岁的儿子身上摘取一个鲜活的肾脏，然后移植到身患绝症、年过花甲的母亲体内。38岁的他毅然为身患尿毒症晚期的母亲捐肾,延续母亲的生命,演绎了一段当代孝子的佳话
黄香暖习的故事
黄香，东汉人，少年时就善于写文章，当时的人称颂他：“天下无双，江夏黄香。”但黄香最难能可贵的，还是他很小就知道孝敬父亲。
黄香9岁时母亲去世了。他十分悲伤，就把对母亲的思念和爱全部倾注到父亲身上。
冬夜，天气寒冷。黄香就先钻到父亲的被窝里，躺一会儿才回到自己的床上睡觉。
夏天夜里很热，黄香就手执蒲扇，对着父亲枕席使劲扇着。
意林简短小故事100字
1、刺猬距离法则
两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，紧挨在一起，就相互刺痛，但离开了一段距离，又冷得受不了，于是又互相往一起凑。就这样几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。
“刺猬距离”的法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，既要与下属保持紧密的关系，又要保持适当的心理距离。
作为一个团队，我们应该共同努力，取长补短，密切配合。但是作为团队的一员，同事之间应该适当地保持距离，这样既有利于政令畅通，也有利于相互配合工作。
2、南风法则
北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先刮起了一股凛冽刺骨的寒风，想把行人的大衣吹掉，结果行人反而把大衣裹得更紧。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人感到很暖和，于是解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。
南风法则说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要学会经常用正面的鼓励，激励下级，激发工作的积极性，这样，效果常常比不断地批评好。
外界刺激可以分为正面激励和负面激励。正面激励的作用是诱导；负面激励的作用是惩戒。
3、鲶鱼法则
西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差，倘若抵港时沙丁鱼还存活着，鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。
为延长沙丁鱼的活命期，渔民想方设法让鱼活着到达港口。后来渔民想出一个法子，将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保持了旺盛的生命力。如此一来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地拉到了渔港。
鲶鱼法则告诉我们，管理要保持一定的压力。没有压力的环境无法成就事业。
4、 钓螃蟹的故事
钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。
组织中也应该留意与去除所谓的螃蟹文化。企业里常有一些分子，不喜欢看别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。
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