在职硕士论文：基于哈佛分析框架下的Y矿业公司发展战略研究

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Barnard）首先将战略概念引入到企业管理中。在其《经理的职能》（1936）一书中，巴纳德运用战略因素的思想来说明企业组织的决策机制，并分析了战略对企业各种因素及相互之间关系的影响。战略管理的鼻祖伊戈尔·安索夫（Igor Ansoff）于 1965 年出版的《公司战略》一书被认为是现代企业战略管理理论的研究起点和标志。他通过对美国多元化经营的企业进行研究，提出了战略四要素;说，即战略的构成要素应当包括产品与市场范围、增长向量、协同效果和竞争优势。安索夫的研究成果初步形成了企业战略管理研究的理论框架。20 世纪 80 年代以后，随着全球政治和社会稳定，经济获得高速发展的良机，全世界范围内掀起了企业战略管理研究热潮。美国哈佛大学迈克尔·波特（(Michael.E. Porter）教授在其《竞争战略》一书中提出了行业结构分析模型，即所谓的五力模型;。波特教授还为商业界提供了成本领先战略;、差异化战略;、集中化战略;三种卓有成效的竞争战略。在波特教授的另一本名著《竞争优势》一书中，研究了一个企业如何在实践中选择和推行其竞争战略并且能够创造和保持竞争优势。波特教授认为，竞争战略是企业总体经营战略的重要组成部分，竞争战略的核心是战略优势。企业经营的根本目标就是取得并且能够保持竞争优势，使其能够在与同行业的市场竞争中占得有利位置，为企业生存和发展创造机会。波特教授的竞争战略研究将企业经营战略带入到一个全新的思维领域，是对管理理论的极大创新，对全世界各类企业发展做出了巨大的贡献。陈亚民，王天东合著的《战略财务管理》一书引入战略财务管理的概念。根据财务管理发展的现状，提出战略财务管理是以企业战略目标作为基点，依托资本市场为，通过对各种资源的估值、取得、调配，从而实现企业的价值最大化。该书还介绍了战略财务管理各种模式的具体操作方式与方法，重点突出了财务管理的实践性与可操作性。........第3 章 Y 矿业公司的哈佛分析框架分析............103.1 Y 矿业公司概况 .... 103.2 战略分析......... 113.2.1 钼行业概况及价格走势 .............. 113.2.2 我国钼行业宏观分析.... 163.2.3 Y 矿业公司竞争力分析..... 183.3 会计分析......... 233.3.1 存货分析 ................ 243.3.2 应收账款分析..... 253.3.3 固定资产分析..... 273.4 财务分析......... 283.5 前景分析 ..... 333.5.1 战略前景分析 .............. 343.5.2 Y 矿业公司财务预测 .... 363.6 哈佛分析框架分析小结 ................ 37第 4 章 Y 矿业公司存在问题及战略提议............ 384.1 Y 矿业公司存在问题分析.... 384.2 Y 矿业公司发展战略优化及实施提议.............. 40第5 章 研究结论与展望......... 445.1 研究结论 ..... 445.2 研究展望 ..... 45第 4 章 Y 矿业公司存在问题及战略提议通过利用哈佛分析框架对 Y 矿业公司进行分析，已经发现了公司在生产和经营过程中存在的一些问题。但是前期发现的只是问题的表象，究其原因，一方面是由于外部低迷的市场环境所致，另一方面，也是由制度上或战略上的缺陷导致的不良后果。因此，本部分将研究的视角将向更深层次发展，对哈佛分析框架分析出的问题加以总结，从企业战略层面挖掘其产生的原因并提出解决对策，从而标本兼治;的彻底解决问题。4.1 Y 矿业公司存在问题分析通过对 Y 矿业公司基本情况的了解以及经过利用哈佛分析框架对公司进行分析，可以看出 Y 矿业公司在企业资源方面具有相对优势：①从企业财务报表可以看出，Y 矿业公司当前资本充足，债权较多，财务资源充盈；②公司所经营的钼矿山资源储量丰富，原材料资源有保障；③公司生产设备较完善，生产、办公以及生活用房等配套设施健全；④同时，公司近些年连续投入巨资对尾矿进行改造及扩建，存储大量含有高价值金属的尾矿以及矿渣，潜在的经济价值巨大。但是，目前公司在生产经营方面仍延续着老一套的钼矿企业的技术和方法，过分满足于现有的生产能力和工艺水平，缺乏突破和创新意识以及对于公司的资源优势的有效利用。没有在当前生产设备较完善、生产能力相对稳定基础之上，利用充足财务资源对生产设备和工艺水平设备进行进一步的升级改造。导致产品结构单一、等级层次低、科技含量低。在市场低迷的环境下，由于产品缺乏竞争力，一方面造成大量的产品积压，存货上涨；另一方面由于产品附加值低，影响了公司的主营业务收入水平的提升。在我国社会主义市场经济体制中，政府宏观调控政策对经济发展发挥着重要的作用。企业对政策的准确把握和积极迎合有助于及时了解政府对行业的宏观调控动向，促进政企关系，赢得政策红利。当前，我国钼行业政策主要集中在有色金属资源战略安全、供给侧结构性改革、环境保护三个方面。有色金属战略安全和供给侧结构性改革相关政策的主要调控方向均趋向降低产能、减少库存、提升资源利用效率，这对于促进钼市场价格提升、企业经营收入上涨产生利好。但是，也将会有一些生产效率低下、环境污染严重的企业在调控过程中面临淘汰的危险。

..........结论企业财务报表归集了一定时期内企业会计核算的数据，反映了该企业一定时期的财务状况。从 Y 矿业公司财务报表可以直观看出，近一段时期，公司主营业务收入暴跌、利润大幅下滑，公司生产经营陷入了极大的困境。为此，本文选择利用哈佛分析框架，从战略、会计、财务、前景四个维度对 Y 矿业公司进行分析，旨在揭示企业财务数据恶化的原因，寻求解决对策。在战略分析部分，本文首先对钼资源概况以及市场价格走势进行简要介绍；之后，利用 PEST 分析框架对我国钼行业宏观环境进行分析；最后回到目标企业，利用波特五力模型以及 SWOT 分析法对目标企业竞争力以及内部环境的优劣势、外部环境的机会与威胁进行分析。通过分析发现，在宏观方面，近一段时期钼行业市场整体呈现低迷态势，市场需求减少，价格走低。就 Y 矿业公司个体而言，公司优劣势明显。优势方面：公司在与供应商讨价还价方面具有一定话语权；公司在当地规模大资历老，在同行业竞争中具备一定优势；行业壁垒较高，新进入企业较少，威胁小；替代品的可替代性较弱；资源储量丰富。劣势方面：公司内部技术能力和管理水平较为落后；公司位置偏僻，运输不便，人才吸引力不足；受当前产品市场供大于求等因素影响，在与购买者讨价还价中处于劣势地位。在会计分析部分，本文选取了存货、应收账款、固定资产三个对 Y 矿业公司战略影响较大的会计科目，对其变动趋势进行分析，并对存货计价和跌价准备、应收账款坏账处理、固定资产折旧等方面的会计政策进行分析和评价。从会计指标上看，Y 矿业公司存货呈总体上升趋势、应收账款居高不下；会计政策方面，通过分析，可以看出 Y 矿业公司当前一些会计政策存在一些缺陷，对会计信息质量造成一定影响。..........参考文献（略）