家族式企业泰神酒业资金管理策略在职硕士论文研究

.........结 论自改革开放以来,我国家族企业的发展经历了从无到有、从小到大、从少到多的历程，在不断地发展壮大的过程中，家族企业的资金主要依靠自身的资本投入完成原始积累，再通过经营活动中获得的留存收益加大投入，形成了投入一产出一再投入一再产出;的良性循环。如今，家族企业已经成为我国市场经济发展的重要组成部分，但是家族企业还存在着发展时间短、组织机构不合理、管理机制不完善以及财务制度不健全等一系列的问题，这些问题限制了家族企业的快速发展，其中虽然有外部环境的影响，但最主要的是由于家族企业自身管理不到位引起的。对企业管理来说，财务管理是核心，对财务管理来说，资金管理是重点。企业的财务管理，尤其是资金管理，对提高企业的经济效益，拓展企业的发展空间有着十分重大的意义。本文从中小家族企业如何界定及其特点、优势着手,通过对资金管理的相关理论进行研究及中小家族企业加强资金管理的意义进行了深入的分析。以泰神酒业为研究对象，深入到公司内部进行了全方位考察，对泰神酒业的家族式管理模式及资金管理的现状有了较为清楚的认识后，找出泰神酒业资金管理存在的问题并从泰神酒业内部原因和外部环境分析企业存在资金管理问题的原因，最后提出了优化泰神酒业资金管理的策略。因此可以得出以下结论：（1）资金管理是泰神酒业生产经营过程中很重要的环节，企业如果抓住资金管理这个重点环节，实行有效的管理和控制措施,疏通资金流转的各个环节，企业才能提高经济效益，才能可持续地、健康地发展.（2）泰神酒业改进资金管理是一个全面、系统的工程，其中最重要的就是泰神酒业应该在增强企业资金管理意识的基础上，打破家族式的管理模式，企业的资金管理才能奠定坚实的基础，最终才能发挥作用。（3）泰神酒业可以通过提升现金的使用效率、强化存货的管理及加强应收账款的管理来提高流动资产的变现能力；然后采用稳健的流动资产投资策略，同时增加增加技术创新和人力资源的投资来帮助企业发展壮大；最后利用权益他、融资、债权融资和其他方法来有效地从外界融入资金。通过以上方法，泰神酒业才能不断地提升企业资金管理的水平，充分发挥资金管理在企业成长过程中的关键作用。..........参考文献（略）