MSD开发投资公司CX大桥项目绩效管理评价研究

.........结论为完善基础设施项目绩效评价分析，使得绩效评价体系、指标选取能够更全面、更直观地反映项目的实际绩效。使基础设施项目绩效评价能够在更广泛的范围中得以推广运用。为此本文对项目进行从预算到效果从头至尾的全程进行了分析。建立了具有三个层次的评价指标体系，第一层次指标为投入维度指标、过程维度指标、产出维度指标和效果维度指标。其中，投入维度指标下层是资金筹措指标和投入成本指标，过程维度指标下层是投资效用指标和项目管理指标，产出维度指标下层是建设规模指标和营运能力指标，效果维度指标下层是经济效益指标、环境效益指标和社会效益指标，且第二层指标下还有第三层基础指标。在对 CX 大桥项目案例的绩效分析评价中，该指标体系很好地实现了对 CX 大桥项目的全程分析，通过评价了层次相关指标的绩效，证明了指标体系的实用性。说明了使用该评价指标体系可以更好的对基础设施项目进行全面的绩效评价。实际案例的绩效分析，体现了全过程审绩效评价的成效，全过程绩效评价比事后监督更有效；体现了有效的绩效评价体系比单一的成本指标更加有效；体现了在今后工作中建立有效的绩效评价体系的重要性。..........参考文献（略）