硕士研究生学位论文开题报告书：房地产公司员工培训项目管理研究

硕士研究生学位论文开题报告书：房地产公司员工培训项目管理研究--以AZ;房地产公司为例选题的实践意义、学术价值

(一）选题的实践意义2021年两会;后，国家对房地产的调控仍然沿用双向调控;政策，房地产市场风起云涌，市场分化更趋显著，在宏观经济环境整体较弱的背景下，房地产调控政策调整趋于频繁。作为我国国民经济的重要支柱，影响着整体的经济发展水平，其内部健康、平稳、持续的发展至关重要。目前我国房地产企业所处的市场形势十分严峻消费者不仅对产品本身质量有要求，更注重服务质量，服务人员的专业素质的提高成为企业发展不容忽视的问题，进而促使房地产企业的人才的培养和争夺日益激烈，与此同时国家人力资源和社会保障部、国家发改委及财政部颁发的《对于实施特别职业培训计划的通知》中决定实施特别职业培训计划，按照科学发展观的要求，大力开展有针对性的技能培训，进一步提高劳动者就业、再就业和创业能力，努力保持就业局势的稳定，进而保证我国企业内部结构的可持续发展。在国家相关政策及市场经济背景下，诸多房地产公司依据自身管理制定了相应的员工培训体系，但大多培训模式都存在着培训效果差、缺乏实操性、无针对性和可控程度低等弊端，使得培训研究很难达到预期效果，导致公司员工培训研究不受重视，员工的积极性，一定程度上影响了房地产公司的经营发展状况，因此本人将房地产公司员工培训项目管理研究做为此次文论课题，该课题也是关乎公司效益、生存和发展的重要课题，希望通过对本论题的研究和探讨能启发其他同类企业，使之持续开展员工培训的研究。员工培训的研究在为公司竞争增添持久不败力量的同时对我国经济支柱行业的未来发展方向的探究具有重大意义。

论文基本结构的设想论题相关参考文献[1].弗雷德里克•温斯洛•泰罗.《科学管理原理》【M】. 弗雷德里克•温斯洛•泰罗.1911[2].杰克..菲利普斯.《如何评估培训效果:追踪六个关键因素的实用指南(第1版)》【】.北京大学.2007-11[3].(美）乔勒斯著，奚卫华译.《如何组织培训》【M】.机械工业出版.2007-01[4].（美）约瑟夫•派恩著.《大规模定制：企业竞争的新前沿》【M】.中国邮电出版社.2021-01-01[5].《中国房地产业》【】.中国房地产协会.2021年Z1期.人民大学出版社.2000年[6].（英）米切尔著，郭鸣宇译.《培训完全手册》【M】. 陕西师范大学出版社.2008-02-01[7].（美）瓦伦蒂著，黄俊亚译.《如何做好培训计划和预算》【M】.机械工业出版.2007-01-01[8].（美）柯克帕特里克著, 奚卫华译.《如何做好培训评估：柯氏四级评估法》【M】.机械工业出版.2007-1[9].周金泉.《知识经济时代人力资源开发》【M】. 周金泉.经济管理出版社.2004-01[10].萧鸣政.维德.临萍.《人力资源管理与开发案例》【D】.清华大学出版社.2005-06-01[11].孙宗虎. 姚小风.《员工培训管理实务手册 (第3版) 》【M】.人民邮电出版社.2021-05-01[12].甘斌.《员工培训与塑造》【M】. 甘斌.电子工业出版社.2008-05-01[13].王学发.《中国房地产市场的发展与城市住房消费》【D】中国电力出版社.2021年[14]. 姚裕群.《人力资源管理》【M】.中国人民大学出版社.2006-03-12[15].《中国人力资源开发》【】.中国人力资源开发研究会.2021年11-28期.北京出版社.1984年[16].吴伟良.刘光.李凯.《房地产企业经营管理（第二章）人本管理理念》【M】.高等教育出版社.2006-11-01[17].编委会.《2021最新房地产企业管理制度百科全书》【M】.中国商业出版社.2021-02[18].黄泽梁.《房地产企业组织管理》【M】.广东经济.2007-06-01[19].孙久征.《现代房地产企业管理解决全案》【M】.中国广播电视出版社.2005-09-01[20].（美）Stephen•p•Robbins＆Mary•coulter.《Management (第11版) 》【M】.清华大学出版社.2021-06-07[21].（美）曼狄诺.《羊皮卷》【M】.吉林大学出版社.2021-01-01[22].孙宗虎.姚小风.《员工培训管理实务手册（第3版）》【M】.人民邮电出版社.2021-05-01[23].（美）迈克••戴维森著.郑平译.《解决：极致处理企业管理问题的学问》【M】.哈尔滨出版社.2021-10[24].杨沛霆.杨光.《中外管理(第九期)》【】.中外管理杂志社出版.2021-11-1[25].郭盛.陈曦.蒋艳辉.《CHO首席人才官（第100期）》【】.北京网聘咨询出版.2021-05[26].（丹麦）昆德著.王钰译.《公司精神》【M】.云南大学出版社.2002-05-01[27].王少华.姚望春.《员工培训实务》【M】.机械工业出版社.2021-06-01[28].余世维.《赢在执行》【M】.北京联合出版公司.2021-12-01[29].陈国海.《21世纪人力资源管理丛书》【M】.清华大学出版社.2021-03[30].雷建.《房地产销售人员管理及培训工作手册》【M】.企业管理出版社.2021-06-01[31].李波.李亚林.《房地产基础知识》【M】.中国建筑工业出版社.2021-01-01[32].陈海龙.杨小良.刘军.《企业管理杰出员工训练全书》【M】.海天出版社.2005-06[33].啊尔伯特••哈伯德著.张志成译.《自动自发（员工培训版）》鹭江出版社.2021-03-01

课题研究的工作量及可能出现的问题估计

（一）论文完成进度安排1、2021年8月7日2021年8月10日 ， 确定论文题目《房地产公司员工培训项目研究》；2、2021年8月25日2021年9月10日，初步拟定论文提纲，并最后确认论文提纲；3、2021年9月11日2021年9月25日，收集论文相关资料（图书馆、网络、期刊、媒体等）；4、2021年10月1日2021年10月15日，案例公司进行实习，相关资料收集；5、2021年10月16日2021年10月20日，进行收集资料的归纳整理工作；6、2021年10月21日2021年11月5日，撰写文献综述和开题报告；7、2021年11月6日2021年11月15日，初稿撰写完成；8、2021年11月16日2021年11月25日，论文修改完善工作；9、2021年11月26日2021年12月5日，论文撰写完成。(二)预期到达的效果一方面通过查阅大量房地产及人力资源管理方面的书籍及资料，获取大量诸多与论题相关的案例及数据；另一方面也通过网络媒体进行搜索最新信息资料，确保论题观点的新颖。最具效果的是到AZ;房地产公司为期15天的实习，与房地产专业人士进行探讨，并实际参与该公司的员工培训，更好的了解公司员工培训现状及存在的问题，从而对AZ;房地产公司的员工培训方案提出优化提议，并提出适宜其生产经营状况的新培训策略。

（三）完成论文已具备的条件1.房地产行业也热门话题，选题难易程度适中，易于把握。2.大量图书馆相关书籍、定期更新的期刊杂志及网络上的大量文献资料， 便于查阅整理和收集相关资料。3.资深导师的指导及所学专业与之相匹配。4.案例房地产公司的友好配合，以及提供的实习机会。（四）.完成论文尚需要解决的问题1.资料受时间、地点限制，无法更大范围的搜集整理资料。2.网络搜集资料过于繁杂，增加了资料的整理时间及利用率，因而下一步进行类型分配细化资料搜集工作。3.第一次接触此类论文，探究方向不易明确。4.案例公司一些培训数据无证可查，加入论文没有说服力，考虑需找其他有证可查的信息来代替。5.新的员工培训设计方案仍需进一步进行有依据探讨，进而拟定适宜该房地产公司经营管理的员工培训模式。