潍坊三利货运单位物流管理体系的设想与实现
第一章 引言
1.1课题背景
第三方物流的概念最早的产生于管理学科的外部资源(Outing_source),中文解释就是对于我们的企业来讲,能够为我们企业内部的正常的经营管理提供服务的外界资源的统称。通俗而言就是我们的第三方物流核心业务就是因为工业在发展过程中以将重心立足于主业发展上,则委托专业物流对企业的物流活动进行处理,通常依靠合同的方式,而同时维持紧密关系主要依靠信息系统与物流服务,则可以逐渐的形成在物流全称管理过程中的稳定的运作方式。承担第三方物流业务的企业,委托方物流需要对其发展起到了促进的作用,方式也不再局限于单纯的存储和运输等单独环节,目前也变为全方位的物流运输服务,核心的业务就是管理和组织、开展物流运输服务,而且具体涵盖了设计和实施最优化的物流规划等等。
随着世界经济全球化进程的加快,计算机网络技术的不断的发展和使用,这给我们长期以来的物流仓库管理等物流行业带了了前所未有的机遇和挑战,迫使我们的企业进一步的转型,逐渐的趋向于所谓的第三方物流运输转型,从而能够在经营效率,运转投入以及经济效益等不断的取得进步和发展。恰恰由于第三方物流本身的科学管理方式以及开展形式,逐渐的开拓出新的市场,企业也逐渐的觉得其实第三效益来源;。而且可以为我们的企业的不断发展营造宽松的发展环境。目前而言,全球公认的是第三方物流行业是最具市场潜力和价值的新兴的服务领域。比如在欧美国家,早在20世纪80年代第三方物流就已经出现,经过30多年的发展,其进步飞快。特别是在 99 年以后,国家内的第三方物流所占市场的份额每年呈井喷式的发展,增长率在20%以上。同样在欧洲该行业的发展速度也是相当可观,呈显著的上升势头,主要的领域集中在汽车加工制造、高新技术产业以及生产加工行业等。
就我们所谓的第三方物流行业来讲,其主要作用发挥在市场产品流通以及产品加工行业效率等大范围的进步。国家根据经济发展与社会进步以及整个行业前景的角度思考上述问题,意识到整个第三方物流行业的产生和发展能够不断的发展我国的经济水平,对于改善和提高社会效益以及经济成本等而言具有十分重要的意义。在我国第三方物流应用到的领域主要包括了外部贸易、银行业、交通运输行业以及邮政运输等方面,而且呈现跨领域、跨单位以及跨地域等特点。今天的第三方物流能够积极的整合物流运输、物流仓储等方面以及物流网络体系等方面,整体发展逐渐的呈现信息化、产业化、网络化与行业化。
自我国加入 WTO 以来,外资企业不断的涌入我国市场,在我国的市场出现了严重的争夺现象,无疑给本土企业极大的冲撞。企业间竞争也在不断的激烈,利润的获得量也在不断的减少。物流保证其合理性,能够使物流无用的产品流转部分可以除去,整体产品的物流成本以及投入不断的降低,这很明显能够促进企业不断的增强自身的市场竞争力。就产品的物流环节而言,我们国家在物流费用在GDP所能占到的比重已经达到20%,相比而言发达国家约10%,也就是说我国与先进的水平差距还是很大的[3]。竞争压力影响了更多的公司逐渐的实现产品流通环节外包的形式,这一方面大大的促进了第三方物流行业的发展。目前物流行业越来越注重专业化和规模化,而我国目前的第三方物流企业对于企业的营运模式也应该做到整合,信息化构建也应该受到足够的重视,不断的提高物流服务的水平,大大的拓展服务的内容,不断的缩小和世界优秀企业发展水平上的差距。由于现在的计算机网络技术的飞速发展,这样一来大部分世界上第三方物流公司不断的使用新型的电子数据兑换、信息化网络体系以及 GPS 系统。使得我们在组织管理物流服务的信息化程度不断提高。
一般而言,在第三方物流企业的经营管理水品一定程度上取决于其管理的信息化程度。然而对我们国家的企业而言,20 世纪 90 年代第三方物流公司才起步,其发展仍然是由传统仓储和运输等为基础发展得来,在我且其对信息处理方面是不具备足够水平的,并且往往使用传统落后的管理模式。特别是建立第三方物流企业的信息管理网络系统,在具体的使用以及经营模式等领域,和西方的欧美发达国家发达水平都具有很大的距离,造成其为提供给企业的服务在质量和效率方面均较低。所以,研究开发能够对我国物流企业发展相适应的管理信息系统,对实现物流企业管理信息化和现代化具有重大的现实意义。三利公司作为一个经营第三方物流服务规模属于中小型的企业。10多年发展使其认识到现行信息技术模式对企业的需求是不能够满足的,主要体现在订单、配送、车队以及财务等方面的管理。信息化水平对三利公司可持续发展有十分局限的作用。所以, 三利公司研发科学合理的物流管理信息系统是亟需解决的,必须满足企业的发展要求而且有助于提高企业的管理模式,而且可以满足服务客户的不断增长的需要。
第二章 系统相关技术
2.1 第三方物流
我们国家根据物流的概念解释,基于国标GB/T18655-2001中的物流词语的解释规定的,具体的就是物流发生在货物的发货地与接收货物地之间的,通过实物运输实现货物流通的过程,基于实际需求,统一货物运输、搬运、加工封装、流转以及信息管理等方面的技术。在1990年以后,由于计算机信息技术的飞跃发展,新型的现代物流业逐步的替代了传统的物流形式。新型的现代物流根据早期的物流不断的发展与进步,管理过程中也利用网络和信息技术,供应链的产生具有完整性,物流效率逐步提高,不断的减少仓库管理以及物流成本,最后面向客户提供多样化、一体化、贴心话的全方面的物流服务。综上所示,其实第三方物流行业的产生是物流业发展的必然产物,作为物流专业化形式,在目前的物流发展也起到主导作用的。第三方物流实质上是生产经营企业为把主要的精力放在主要的业务方面,将企业内部的物流环节外包给专业物流服务企业,主要采取的是合同的形式,要保持紧密的联系则利用信息系统和物流服务企业,从而能够实现物流运行和管理形式能够被整体过程中得到有效的管理和控制。其在专业化物流管理以及技术人员方面应该是充分利用的,造成供应链中物品能够很好的进行快速的移动,从而实现最好的效益。
第三章 系统需求分析..................... 27-40
3.1 系统总体结构.................... 27-31
3.2 系统功能需求.................... 31-32
3.3 系统性能需求 ....................32-33
3.4 开发平台和工具.................... 33-38
3.5 本章小结 ....................38-40
第四章 系统规划与设计.................... 40-65
4.1 系统目标设计.................... 40
4.2 系统设计原则.................... 40-42
4.3 系统关键流程设计.................... 42-46
4.4 系统功能设计.................... 46-58
4.5 数据库设计.................... 58-61
4.6 系统输入输出设计.................... 61-63
4.6.1 输入设计.................... 62
4.6.2 输出设计.................... 62-63
4.7 系统安全设计.................... 63-64
4.8 本章小结 ....................64-65
第五章 系统实现与测试 ....................65-79
5.1 系统关键模块实现.................... 65-67
5.2 系统运行结果 ....................67-73
5.3 系统测试方法和工具.................... 73-77
5.4 系统测试结果分析.................... 77
5.5 本章小结 ....................77-79
结论
三利物流企业是一家专业的第三方物流公司。在本论文中我们根据三利物流公司的分析与探讨为实例,基于三利物流公司的客观实情,综合考虑企业的实际需求,制定了详细的子功能系统,体现了信息流、货物流与资金流的极致结合。而且,在整个系统的设计和开发过程中,融入先进的物流技术的管理理念,根据三利物流企业的各个不同的运输作业流程作为最基础的模块来完成系统的设计和研发,设计了基于现代化的互联网技术,采用浏览器/服务器的模式,将订单信息管理功能、仓储管理功能、货物配送管理功能、用户服务支持、财务统计与报表管理集成于一身的标准化、智能化、信息化的管理系统软件。
三利物流信息管理系统在整个企业的大力扶持之下,业已结束了软件开发过程而且已经在实际运行。现阶段,三利企业各个管理部门采用管理系统来实现无纸化办公、处理公司的日常事务,不仅仅减少了错误,而且大大的提升了公司的运转效率,实现预期的设计目标。
参考文献
[1]江少文.第三方物流.上海.华东师范大学出版社,2008
[2]宋杨.第三方物流模式与运作.北京.中国物资出版社,2006
[3]许晓东.第三方物流运作.北京.经济管理出版社,2006
[4]邵贵平.电子商务物流管理.北京.人民邮电出版社.2021
[5]刘北林.供应链与第三方物流策划.北京.中国物资出版社,2006
[6]Daniel E.Oleary. Enterprise Resource Planninghttp://sblunwen./wlgllw/ System. Cambridge University Press, 2000
[7]Robert endry. BaanERP Business Solutions. Pruna Publishing, 2000
[8]Sajtar, Ann. Defense Logistics Information Services Ties Together International Logistics.DISAM ournal of International Security Assistance Management, ummer2003, Vol. 25 Issue 4
[9]Foster T. Eight steps to a European Logistics Strategy. International ournal of LogisticsManagement, 2003, 4(1)
[10]Donald . Bowersox, David . Closs, M. Bixby Cooper. Supply Chain Logistics Management[M]. McGraw-Hill-Irwin, 2002, 19(3)