劳动管理论文参考资料：深圳某企业劳动管理方案的实现

绪论

中国加入WTO后，经济发展迅速，随着外资企业的进入，民营企业也日益发展壮大，形成了典型的市场经济体制。在民营企业的经营管理中，各种新情况，新问题不断出现，民营企业的劳动关系管理也呈现出极其复杂的局势，给民营企业的可持续发展带来一定的困扰。因此，分析民营企业劳动关系管理在经济发展中存在的问题，研究和解决问题，是民营企业长远发展过程中最为重要的任务。本文以深圳W企业的劳动关系管理现状为研究对象，结合最为流行的管理理论，分析深圳W企业劳动关系管理中存在的问题，根据问题提出解决思路，并有针对性地为深圳W企业设计劳动关系管理方案，对国内民营企业构建和谐稳定的劳动关系管理体系有着重要的现实指导意义。1.1选题的动机和意义企业劳动关系管理是指劳动者在提供劳动力过程中与企业所形成的经济利益关系，其涉及范围较广，具体而言，如企业经营中的工作环境、赏罚升迁、薪资报酬、女工保护、生产效率、工会组织、违纪处理及纠纷解决等均属之。1.1.1选题的动机企业劳动关系管理是人力资源配置的关键，是企业通过制度化、程序化的规范管理，使企业与劳动者的行为得以规范，双方权益得以保障的一系列活动。在管理实践中，劳动关系的稳定性也会受到生产技术、社会环境、法律制度、文化背景和经济政策的影响。同时，劳动关系的良好与否，对国家安全、社会安定及生产秩序至为重要。随着民营企业的迅速发展，利益分配不均所引发的劳资矛盾日趋严重，研究如何改善民营企业劳动关系管理现状迫在眉捷。笔者身为深圳W企业的法律顾问，出于对工作的热爱和学以致用的目的，在导师的精心指导下，对深圳W企业的劳动关系管理问题进行分析，来研究民营企业的劳动关系管理模式，并结合目前的管理趋势，提出对策和解决方案，借此改良深圳W企业的劳动关系管理体系，以和谐代替纠纷，以合作代替对立、以沟通代替隔膜，使深圳W企业能够更加健康稳定发展，增强员工的忠诚度和品牌的感染力，同时也可以把好的操作模式推广到其他企业，为构建和谐的劳动关系管理体系作出贡献。1.1.2选题的意义国内学者已进行了大量的与劳动关系管理;相关的研究，但以此为主体结合企业现状进行劳动关系管理方案设计的定量研究却尚未出现。本课题在国内率先以企业管理现状为主体，以定量研究为主要研究方式，探索性地为企业提供劳动关系管理方案设计，将劳动关系管理;的研究由宏观到微观向新的方向推进，为企业劳动关系管理提供新的研究切入点。本课题通过实地调查，分析企业劳动关系管理现状及存在的问题，研究如何改善企业劳动关系管理，让员工更有效地参与企业管理，有利于把握企业劳动关系管理过程中的关键因素，为我国企业管理者提供研究资料以供其参考。1.2论文研究的方法笔者通过阅读专著文献，查询资料，并对企业劳动关系管理理论及相关内容进行了认真细致的研究。同时，浏览档案材料、统计数据资料并对相关数据进行分析，对深圳W企业的概况和员工情况进行了细致的统计与研究。而在研究深圳W企业的劳动关系管理现状时，笔者采用了以下研究方法。1.2.1文献研究法笔者在研究过程中阅读大量与劳动关系管理相关的国内外文献资料，针对不同内容进行了泛读和精读，从专家学者的研究结果中找到自己的研究切入点和思路，为笔者论文的起草奠定了理论基础。1.2.2访谈法访谈法是指通过拜访者与受访人面对面地交流来了解受访人的行为和心理的心理学基本研究方法。针对深圳W企业劳动关系管理现状所导致研究问题的目的、性质或对象的不同，笔者根据访谈进程的情况，采取了不同的访谈方式，多方面收集问题分析资料。1.2.3问卷调查法问卷调查法或称书面调查法。是指调查者用书面问卷形式间接搜集研究材料的一种手段。笔者针对深圳W企业的劳动关系管理现状设计调查问卷，通过向深圳W企业内部员工提供问卷，请求被调查员工填写对问卷所提问题的意见及提议，间接获得深圳W企业劳动关系管理信息的方法。第2章相关文献综述 ..................92.1劳动关系管理理论研究 ..................92.2劳动关系管理文献综述 ..................15第3章深圳W企业的劳动关系管理现状及问题 ..................183.1深圳W企业概况.................. 183.2深圳W企业劳动关系管理现状 ..................213.3深圳W企业劳动关系管理问题 ..................25第4章深圳W企业劳动关系管理方案再设计的原则及内容 ..................314.1劳动关系管理方案再设计的原则 ..................314.2深圳W企业劳动关系管理方案再设计的内容 ..................31结论本文从劳动关系管理理论研究出发，以深圳W企业的劳动关系管理情况为研究对象，详细描述了深圳W企业的劳动关系管理现状，例如：劳动合同签订内容违法或不明确，管理层对劳动合同管理缺乏了解，企业在劳动合同管理中漠视员工利益。规章制度制定程序不合规，员工福利制度缺乏灵活性，员工参与管理的愿望不强，工会组织形式化等情形。本文通过实际调查研究，分析出深圳W企业劳动关系管理存在的问题，例如：企业不愿遵守《劳动合同法》，员工对《劳动合同法》缺乏了解，规章制度未形成体系，规章制度内容可操作性差，员工福利分配不均，员工参与管理制度不规范，维权机制不健全等问题。参考文献[1]郭庆松.企业劳动关系管理[M].天津：南幵大学出版社，2001: 3[2]常凯.劳权论：当代中国劳动关系的法律调整研究?总论[M].中国劳动社会保障出版社，2004：[3]程延园.劳动关系[M].北京：中国人民大学出版社，2007: 42[4] Aerlof GYellon .Efficiency Wage Models of the Labors of the Labors of the LaborMaer.Cambridge;Cambridge University Press, 1986)[5]陈维政.李贵卿.毛晓燕.劳动关系管理[M].北京：科学出版社，2021:28[6] ochan T.atz H.Collective Bargaining andhttp://sblunwen./ldgllw/Industrial Relations ,2nded.Homewood,IL:Irwin, 1988 ： 7[7] Drache.Daniel.and Harry Glasbee，the Changing Worplace. Toronto: Lorimerand Company. 1992[8] Hill.S.Competition and Control at wor.Cambridge5MA:MIT Press, 1981: 13[9]郭庆松.当代劳动关系理论及其最新发展[].上海行政学院学报，2002，(2)： 105[10]管慎.《劳动合同法》对企业劳动关系管理的影响分析[].铜陵职业技术学院学报.2009: 8