H智能建筑工程公司核心竞争力研究

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H智能建筑工程公司核心竞争力研究

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H智能建筑工程公司核心竞争力研究

1 绪论1.1 行业综述随着我国经济高速发展、科学技术的进步及人们需求的不断增长,建筑工程智能化已成为当今建筑市场的发展趋势。建筑智能化市场在我国正处于不断壮大的时期。2006-2021 我国建筑智能化市场规模如图 1.1 所示。随着智能建筑工程行业工程技术的全球化快速发展, 智能建筑工程公司竞争压力不断增加。对 H 智能建筑工程公司来说,如何随着企业内外部环境的变化,重新识别并建设公司竞争力,调整市场定位及企业战略,加强企业内功,积极迎接挑战和机会,并实现快速发展,已经成为一个紧迫的研究和解决的课题。从国内市场来看,智能化产品不断更新换代,技术随着国际市场飞速发展,替代产品成本越来越低,功能越来越强,新型公司不断进入建筑智能化市场,行业内竞争日趋白热化,从事智能建筑工程公司正在经历一场全新的洗牌,不断升级进化。H 公司各种费用不断上升,市场竞争日趋激烈,利润直线下降。如何在当前环境下生存和发展,面向市场的变化及客户新层次需求,优化公司各种资源,满足市场及客户需求,建立强于竞争对手的竞争优势,实现公司可持续发展,识别并构建核心竞争力是本文研究的主要问题。.........1.2 选题的目的及意义在当前环境下,公司外部及内部环境变化对 H 智能建筑工程公司有深远的影响,如何应对,采取有效措施,尽管环境变化,H 智能建筑工程公司如何能够在激烈的竞争中生存并可持续的发展,就要在研究 H 公司环境变化的基础上进行深入研究,为 H 智能建筑公司制定切实可行的竞争策略。如何识别、促进和建立 H 公司的核心竞争力,并摆脱不利的市场竞争,在市场中更好的生存和发展,适应不断变化的新形势,已成为一个不可避免的问题。公司如何处于不败之地,提升并保持公司盈利能力,也是值得思考和探讨的新问题。目前学术领域主要对核心竞争力理论研究,建筑智能化工程是一个新型行业,针对建筑智能工程公司的核心竞争力研究不多,尤其针对小型建筑智能工程公司的核心竞争力研究更少,本文通过研究相关理论和方法,结合 H 建筑智能工程公司的实际情况,使研究内容更细化、更具体,对 H 建筑智能工程公司的核心竞争力进行了全面客观的研究,起到了理论指导实践的作用。对 H 公司存在问题、行业竞争环境、公司价值链行了分析,通过研究 H 公司的内部、外部环境,利用 SWOT 分析方法,找出 H 公司优势、劣势、机会与威胁,研究 H 公司如何有效识别公司竞争力,如何利用现在的优势提升竞争力,如何保持优势竞争力,找出提升竞争力关键问题。本研究以此目标,通过研究公司竞争力国内外相关理论,对 H 公司竞争力深入研究。找出影响 H 公司核心竞争力的关键因素;引入模糊层次分析法,构建 H 公司核心竞争力定量评价体系。找出影响 H 公司核心竞争力各因素权重,对 H 公司核心竞争力进行了评价,得出了 H 公司核心竞争力一般的结论,并提出了提升该公司核心竞争力的措施。在如今知识年代,企业管理必须采用现代方法,只有科学的对公司自身竞争实力进行评价,才能在市场竞争中保持核心优势。通过定性、定量分析,找出、构建、培育和保持 H 公司核心竞争力,对于 H 公司的进一步发展有重要意义,对其他同行的经营也有实用借鉴价值。...........2 理论综述2.1 相关概念随着信息化时代的来临,人们的高质量的各种需求,建筑行业迎来了智能加混凝土;的革命,平安城市、智能大厦、智能社区、物联网等一系列新术语和新概念正改变着建筑工程以往的功能,对建筑物信息化、智能化的需求不断提高,建筑设计、施工和管理也在向信息化发展,这就产生了建筑智能化行业[10]。建筑智能化工程包括物联网技术、网络技术等一系列技术,属于高科技的产物。建筑智能化工程具有技术性强,系统庞大,结构复杂,功能齐全,涉及的领域多等特性,涉及通信、电气、电子、计算机、自动化、暖通空调、供水供电、系统集成等专业。对一般公共建筑而言,一个较为完整的智能化系统包括综合布线系统、计算机网络系统、安全防范系统、一卡通系统楼宇设备、自动控制系统、有线电视系统、紧急广播兼背景音乐系统、信息发布显示系统、会议室等音视频系统、机房工程、防盗报警系统、电子巡更系统、停车场管理控制系统、综合管线桥架系统及其系统的集成。对民用建筑而言,家居智能控制系统、多表远传系统、智能卡应用系统、停车场管理系统、防盗报警系统、电子巡更系统、电视监控系统、门禁系统、楼宇对讲系统是智能化配备的重点内容。建筑智能化工程子系统众多,又需要相互兼容和集成,产品的技术含量较高,更新换代较快。随着近几年来新的智能建筑技术领域不断加入新的系统,建筑物使用功能的信息化和相关技术的不断更新和进步,共同促进建筑智能化系统工程的快速发展。建筑智能化将目前多种技术和现代建筑艺术等有机结合,对建筑设备进行自动控制,对信息资源进行管理,对使用者的各种信息进行服务,对建筑环境进行合理优化,建设的具有投资合理,适宜信息技术需要,具有安全高效、舒适便利和灵活特点的现代化建筑物。目前,我国建筑智能化工程尚处于初级阶段,未完全成熟稳重,各种设备标准未完全统一,建筑智能化工程还有很长的路要走。.........2.2 SWOT 分析方法SWOT 分析法是对公司竞争力分析一种方法,结合公司实际情况,根据企业自身特点,对公司的各种条件进行分析,和竞争对手比较,分析公司在竞争中长处及短处,找出企业核心竞争力所在。采用 SWOT 分析方法必须从全局出发,全面分析,分析公司内部、外部资源,分析有形资源及无形资源,分析公司文化能力及经营管理能力,找出优势与劣势,把握机会,防范可能存在的风险与威胁,对公司提升竞争力有重要意义[10]。论文按照 SWOT 分析方法,对 H 建筑智能化工程公司进行研究。以使 H 建筑智能化工程公司更好地发挥优势、克服劣势,充分利用有利的机会,减少威胁,明确 H 建筑智能化工程公司自身的竞争实力和其在产业中所处的竞争地位,并为 H 建筑智能化工程公司提升竞争力提供依据。层次分析法简称 AHP,是美国知名运筹学家 T.L.Satty 在 20 世纪 70 年代提出的,是系统工程中对多因素、多层次的复杂问题,综合评价的简易实用的方法;是定性分析和定量分析相结合的一种分析方法[12]。应用层次方法分析问题时,首先将问题层次化,然后逐步分析,最终把问题分析归结为最低层相对最高层比较优劣的排列问题。..........3 对 H 公司分析 ....... 113.1 H 公司存在问题 ..... 113.2 H 公司竞争环境分析 ........ 123.3 H 公司价值链分析 ............ 153.4 H 公司 SWOT 分析........... 183.4.1 H 公司外部环境 ..... 183.4.2 H 公司内部环境 ..... 193.5 影响 H 公司发展的主要因素 ..... 204 基于模糊层次分析法的 H 公司竞争力分析 .............. 224.1 竞争力评价的原则........... 224.2 竞争力评价分析............... 224.2.1 对公司进行全面分析,.............. 224.2.2 找出影响竞争力的主要因素...... 234.3 构建竞争力定量指标体系.......... 274.4 H 公司竞争力的模糊综合评价 .............. 355 H 公司提升竞争力措施 ............... 495.1 正确定位..... 495.2 加强公司内部建设........... 495 H 公司提升竞争力措施对于 H 建筑智能化工程公司核心竞争力构成要素如何提升,结合 H 公司的现状,提出了具体的措施。5.1 正确定位在明确目前自身竞争实力的基础上,明确公司战略及发展目标。立足本地市场,进行市场细分,在抓好现有客户深耕细作的基础之上,不断开拓新客户及新业务。抓好现有客户深耕细作是公司生存之本,开拓新客户公司才有发展。5.2 加强公司内部建设H 建筑智能化工程公司核心竞争力主要来源是公司内部,也就是公司实力,公司的经营活动必须在公司的财力、物力允许的条件下进行,公司文化贯穿于每一个环节,公司文化影响每独自一人,公司的每一件事都离不开人,人力资源是保障。只有提升公司有形资源,创建优秀的公司文化及人力资源,才能有良好的营销业绩、创新及工程管理能力。

.........结论论文找出了 H 建筑智能化工程公司目前存在的主要问题,分析了 H 建筑智能化工程公司当前行业环境及价值链,结合 SWOT 方法,找出公司在发展过程中的优势和机会,以及存在的劣势及威胁,引入模糊层次分析法,对 H 智能建筑工程公司核心竞争力影响要素构建模型,并计算出各因素的权重,确定了 H 智能建筑工程公司核心竞争力影响要素,得出 H 智能建筑工程公司核心竞争力等级评价一般的结论,认为 H 公司核心竞争力影响因素主要是公司文化能力、公司资源能力、公司经营能力构成。研究结果指出 H 智能建筑工程公司核心竞争力主要是建设公司整体实力,优秀公司文化是根本,是公司精神支柱,贯穿于公司各个方面,公司资源能力,财力、物力、人力资源、信誉资源、客户资源、供应商、分包商资源是基础,而在这些基础之上,才是公司经营管理,市场营销、工程项目管理、科技创新及财务管理,这些要素又相互影响、相互作用。H 公司的核心竞争力就是不断提升公司的这些能力,不断创新,不断超越竞争对手,实现成本最低、差异化及集中化战略,减小新进入者、现有竞争者和替代产品的威胁,提升作为购买商或供应商的讨价还价能力。本文虽然结合理论,对 H 建筑智能化工程公司进行了探索分析,得出了 H 建筑智能化工程公司核心竞争力影响因素、权重及等级评价的相关结论,对 H 建筑智能化工程公司而言具有指导意义。由于本人能力及时间有限,在以后的工作中还有一些问题需要深入探索,主要如下:(1) 针对不同行业不同类型的公司,识别不同行业核心竞争力的差异。本文只研究了对 H 建筑智能化工程公司,对于不同类型、不同产业、不同地区的公司,其公司核心竞争力是存在差异的,在以后工作中,还要继续研究。(2) 对 H 建筑智能化工程公司还要持续考察,将本文成果于 H 建筑智能化工程公司的实际操作中,不断改进,不断验证,进一步验证研究结论的正确性。(3) 本文评价竞争力影响因素采用了模糊层次分析法,这种方法带有主观性,因此在进一步研究中,应该补充其它研究方法,于本文结论予以进一步的验证。总之,在今后的工作中,我还要继续本文的研究主题,不断完善相关理论和方法,结合 H 建筑智能化工程公司实际情况,为进一步提升 H 建筑智能化工程公司核心竞争力贡献自己的微薄之力。..........参考文献(略)

标题:H智能建筑工程公司核心竞争力研究

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