六必居与众不同的管理与经营理念

一个好的企业能长时间地在市场上站住脚，通常会有一套严格的管理，六必居的管理体制不仅严格，而且与众不同。

在六必居几百年的经营过程中，店铺内任何人都不准超支或占用店内资金，这里的任何人也包括掌柜的，这个规定的严格执行，保证了店铺资金的周转和不必要的浪费，而六必居也从不对外欠债。

解放前物价高涨之时，六必居只存货不存钱，这与众不同的方法使得店铺的经营没有像其他店铺一样惨淡中断。

六必居店铺中还不能用“三爷”，即少爷，姑爷和舅爷，绝不养只吃饭不干活的人。六必居不管是店内的销售还是后面的生产场地中，大多是从山西临汾，襄汾雇来的外姓人。这项规定真可谓是铁面无私啊。

此外，为了增强店铺管理者和伙计之间的沟通，六必居在每晚打烊之后，掌柜就会和伙计们喝“栏柜酒”，就是一边喝酒，一边谈论当天的经营情况，如果伙计遇到了什么问题，可以当即提出，让问题得到最快的解决。六必居的这个“栏柜酒”一直被长期贯彻执行，不仅增加了伙计和掌柜的团结力，还及时解决了遇到的问题，使得六必居始终保持着蓬勃的生命力。

六必居的这些与众不同之处是它的优势，也是其他店铺望尘莫及的。也正是因为这些原因，六必居才一直坚持四百多年屹立不倒。