丁世忠是什么星座 丁世忠个人简历

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安踏丁世忠老婆儿子个人简历丁世忠之子婚宴引关注

福建泉州，知名企业频出，其中就包括安踏。安踏的董事局主席兼首席行政官是丁世忠。资料显示，丁世忠儿子是丁少翔。但其老婆的个人简历等信息几乎不为外界所知道。

资料显示，丁世忠出生于1970年出生，1991年创建安踏，并于2007年将安踏送上港交所。2012年，在丁世忠的带领下，安踏坐上中国体育用品行业头把交椅，其身价也因此水涨船高。据胡润百富榜数据，丁世忠2021年身价高达215亿人民币，排列第146位。

安踏体育

据悉，丁世忠的儿子叫丁少翔。相比那些啃老的富二代，丁少翔还说得过去。当初，他从海外退了学，拿安踏收购的滑雪运动服饰品牌DESCENTE来练手，目前来看表现算是中规中矩。此前，网络盛传丁世忠之子婚宴传闻。其实，这并非是丁少翔的婚礼，而是九牧王董事长林聪颖之子林泽恒的婚礼。事实上，丁少翔还是个95后！

除了儿子，网络上对丁世忠老婆资料也颇为关注。但其妻子几乎不为外界所知道。直至目前，网络上也并无丁世忠妻子资料，而这更激起了网友的八卦心理。

丁世忠简历

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丁世忠是安踏（中国）有限公司首席行政官、执行董事兼主席，亦为本集团总裁。彼主要负责本集团的整体企业策略、品牌管理、规划及业务发展。截至2007年6月，集团营业额为人民币15亿元，较去年同期上升203.1%。从1994年公司注册之初开始，安踏就开始有意无意的为上市做准备，注册地在香港的安踏企业公司成立了安踏福建和安踏中国公司，同时丁氏家族分散持有的股份也逐渐集中到现任总裁丁志忠手里。安踏此次在香港主板市场融资31.68亿港元，创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的记录。

丁世忠 - 个人简历

丁世忠 - 创业经历

17岁时，丁世忠带着向父亲借的1万元和600双鞋到北京推销。1994年，他揣着赚到的20万元回晋江，加入岳父丁思忍创办的安踏公司。

2002年4月，一家叫晋江世发的公司通过投资3000万元的生产设备和相关资产，成为安踏福建的股东，持有其60％的股份。晋江世发是丁世忠的家族100％控股的家族企业，丁世忠的父亲持有60％股份，丁世忠两兄弟及他们的妻子各自平均持有10％股份。

2002年5月，丁思忍将安踏福建和安踏中国的实益权益无偿转让给丁世忠。而在同日，晋江世发全体股东也将晋江世发的实益权益无偿转让给丁世忠。这样，丁世忠就成了安踏福建以及安踏中国的实益拥有人。

2006年，丁世忠又注册成立了安踏长汀和安踏厦门，以建造和经营安踏的服装生产设施。并在这一年，安踏通过其全资附属公司厦门投资成立上海锋线，从事出售adidas、锐步和Kappa等品牌运动服饰的零售业务。

而上海锋线进一步在2006年及2007年成立了北京锋线、广州锋线、哈尔滨锋线、苏州锋线和厦门锋线，以经营和管理安踏在中国不同城市的零售店面。

安踏从此不再是福建晋江地区千百家以生产服饰鞋帽为主的家族企业之一，安踏的构成已经发生了本质的变化——成了公有的企业，股东既来自国内，也有香港甚至北美的投资者。总裁丁世忠因对促进中国体育贡献卓越，被评为第xx届“中国十大杰出青年”，丁世忠表示：民营企业要做大，只有循上市的途径。只有让家族企业的管理走向透明才能让企业焕发更多的活力。丁世忠承认这次上市的目的之一，是要抓住北京奥运带来的机遇——中国体育用品的消费将在未来激增。“但我不是因为缺钱才上市，中国民营企业的老板不缺钱，但企业缺钱。”丁世忠刻意提醒，“上市还有深远的社会意义，我们将不再是资本和财富的拥有者，而是管理者。”安踏将把是次筹集的资金，大部用于经营市场，以及对生产设备的更新。

民营企业如何做大，是摆在无数企业家面前的课题。丁世忠认为，明确原有机构的产权关系，是企业迈向透明管理的第一步，进入国际资本市场，接受行业的监管，是第二步，也是改变企业形象和性质的关键一步，“有监管比没监管好。”安踏上市，股东中有美国休斯顿火箭队的老板，美国人主动找到安踏购买8.2%的股份，成了该公司的海外投资者，随之而来的，将是围绕姚明的市场影响力带来的巨大商机，但丁世忠否认安踏会藉此涉足海外市场：“至少最近几年不会考虑这个问题，先把国内市场做好，再去想国外。”

安踏在今年的增长达到，除了原有的销售渠道和模式，该公司拟开办名为“锋线”的零售店，销售竞争对手耐克、阿迪达斯和锐步等公司的品牌，“这是利用安踏良好的销售渠道去赚对手的钱。”丁世忠解释。面对飞速的增长，他承认的挑战是管理团队的成长和建设。安踏以优厚的待遇吸引了大批精英加盟，据悉有30多人在上市后获得公司的期权。

丁世忠 - 企业简介

安踏的拉丁字母“Anta”在希腊语中意为“大地之母”，丁世忠赋予了她新的含义：“安心创业、踏实做人”。

1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第xx届“中国十大杰出青年”。

安踏（中国）有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”，“中国产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身，其销售业绩居于全国前列，运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。

安踏体育为中国的运动品牌之一，主要从事体育运动产品的设计、开发和制造和营销运动服饰(包括安踏体育品牌的专业及休闲鞋类及服装)，销售业绩居全国前列，运动鞋市场占有率综合指数更连续六年在中国荣列第一。2007年上半年安踏体育营业额为人民币14.97亿元，较去年同期上升203.1%。股东应占溢利为人民币2.03亿元，增长率达284.3%。每股基本盈利为人民币11.3分。

本集团通过赞助中国体育联赛及优秀运动员的赞助，建立品牌知名度。运动鞋市场占有率连续七年在中国荣列第一。安踏的永不止步的信念也逐渐深入人心。

丁世忠 - 品牌形象

安踏体育对品牌的价值极度重视，并透过报刊及电视广告、赞助中国体育联赛(如中国男子篮球职业联赛、乒乓球超级联赛、排球联赛)及优秀运动员以及多种其它宣传活动来建立安踏体育产品的知名度。公司运动鞋类所用的安踏体育商标，曾被中国国家工商行政管理总局商标局评为“中国驰名商标”，并获“中国产品”、“中国质量免检产品”等荣誉。

丁世忠：“倡导热爱民族品牌、提升国家产业形象”。

丁世忠指出，只有不断提升产品品牌的竞争力，才能最终使得中国经济走向世界，实现真正的民族复兴。丁世忠认为，政府在建设一个良性的、民族品牌成长的外部环境方面也应有所作为。目前不仅一些国家采取歧视性进口政策打压“中国制造”，一些民族品牌在中国本土依然受到排挤和不公正待遇。例如，一些国内的百货公司和商业街竟然规定：非国际品牌不得进入！

丁世忠：“政府要积极倡导民众热爱民族品牌，在政府采购等方面支持民族品牌，以尽快提升民族品牌形象，进而维护民族尊严及国家形象，扭转全球消费者对“中国制造”低质低价的印象，促进民族企业推进自主品牌的发展”。

丁世忠 - 未来展望

作为中国企业，创新是非常重要的。这几年政府引导企业创新的力度增大，战略方向是很明确的。安踏这几年在创新方面的投入也很大。2004年，安踏公司创新的投入只占总支出的0.5%，而到2007年，这个比例已经达到3%。

创新是企业的生命，它不仅包括技术创新，还包括企业管理模式的创新。安踏在综合管理创新方面，尤其是对产品研发的创新非常重视。现在安踏总部专门设有研发中心，在北京也设有研发中心，马上还准备在美国建立一个研发中心。这一系列措施都需要在管理创新上进行突破。

在品牌方面也要创新，尤其是在品牌国际化方面。安踏目前已经从原来传统的广告营销，拓展到了体育营销。我们不但赞助中国的体育事业，并且走出国界，赞助美国的NBA，这些都是我们基础创新、品牌创新的一部分。在未来企业创新方面，安踏还会坚持技术创新、管理创新，尤其还有一个很核心的问题，就是人员的创新。人员创新就是人才的国际化。一个企业要做大做强，企业管理一定要跟得上。所以安踏提出，企业目前要注重国际化、企业化、系统化、信息化和专业化等“五化”建设。

安踏这几年能发展这么快，我认为主要有两个原因。”丁世忠分析道。“一是整个国家有个很好的发展环境，发展的战略、政策正确；另一个是得益于企业坚持管理创新、技术创新，打品牌。这次从总理的报告中，我看到整个国家的发展大环境仍很好，xx大提出的科学发展观、建设创新型的国家一再得到强调，我很振奋，我把进一步扩大投资的想法告诉了其他股东。”

丁世忠认为，创新的概念就是品牌带动的概念。创新就是要创造出自己的品牌，从“中国制造”到“中国创造”的过程去改善。一些发达国家之所以能走在我们前头，就在于有很强的品牌。世界前百个品牌，中国目前一个都没有。泉州、晋江在福建的区域经济发展能比其他地方好，说到底就是品牌带动。未来福建在实施品牌带动中，要重点解决三个问题：一是持续走创新的道路；二是政府应围绕福建的产业特点，把相关产业做大；第三要引导有条件的企业积极走出去，去开拓国际市场，去参与国际竞争，努力成为品牌。

对于安踏的未来，丁世忠充满信心。他说，我们目前正按持续创新的路在走。安踏在国内成长很快，运动鞋好几年在全国都占第一。我们的目标是：立足中国，顾及全球，成为从中国走出去的品牌。北京奥运会对中国体育运动用品提供极大的商机。奥运会之前，我们重点还是放在国内，同时对将走出去的一些国家进行布局。2008年之后，我们就全面走出去。“我们志在把安踏打造成的品牌！”丁世忠坚定地说。

丁世忠 - 履行职责

感言：当选全国人大代表，首先是感到高兴、自豪，伴之而来的是感到责任重大，压力很大。作为制鞋基层企业代表当选xx届全国人大代表，这是人民对我的信任。在未来五年内，我要认真履职，不辜负人民的重托。

先从熟悉的行业入手

从得知自己当选全国人大代表那一天起，丁世忠就开始考虑如何履职。他认为，第一次任代表，在其他方面不熟悉的情况下，先从自己熟悉的方面入手，对自己熟悉的行业提出建设性的建议和意见，为产业作贡献。

目标确定了，丁世忠就开始对要提出的建议征求意见、调研，然后确定调研的理由是什么、背景是什么，所提的建设要具有操作性的。在此期间，他征求过很多人的意见，涉及政府官员、相关部门负责人、公司的总裁办以及智囊团，甚至是知名的品牌战略专家。

准备提出两个建议

丁世忠说：“对于向大会提出的建议，他还在进一步完善之中，但主要是两个建议——《关于请求国家有关部委给予晋江国家体育产业基地扶持政策的建议》和《倡导民众爱用民族品牌，鼓励企业朝“自主品牌”之路发展》”。

2007年11月，晋江国家体育产业基地授牌仪式在晋江举行。晋江市成为继深圳和成都之后，全国第三个获此殊荣的城市，也是首个获此殊荣的县级市。晋江作为我国重要的体育用品制造基地，其体育用品业涵盖运动鞋、运动服装、运动器械等类别。据悉，今后几年，晋江将规划和建设集大众健身、竞赛表演、运动训练、商贸会展、体育生活化社区、旅游休憩为一体的滨海运动休闲产业带；打造全球体育装备制造业基地和运动训练基地及全国体育赛事中心城市。

丁世忠认为，在北京奥运会到来之际，晋江提出打造“体育城市”的目标，对其转变经济发展方式、优化产业结构、完善城市功能、提升城市魅力、提高人的素质、提升生活品质和生命质量都具有实质意义。

不过，晋江作为县级单位，在宏观政策、用地指标、资金、人才等方面存在较大限制。他建议，提请有关部委给予晋江国家体育产业基地扶持政策，比如在用地指标等土地利用政策上予以支持，在林地使用和调整方面给予政策支持，在保证晋江滨海运动休闲产业带建设用地的同时，促进集防风、观赏于一体的沿海防护林带的进一步形成等。

对于自主品牌的发展问题，丁世忠建议，请政府相关部门制定相关奖励措施，对各级行政机构及企事业单位，采购国有“自主品牌”，给予适当的表彰及租税优惠。同时，各项运动的国家代表队，在参加国际性赛事时，使用的服装、器材，在质量上相符的基础上，能以国产的“自主品牌”为主，有助于民族品牌的复兴。

丁世忠 - 人物评价

安踏体育董事会主席兼首席执行官丁世忠先生荣获中国营销领袖年会选为“2007年度中国市场营销标志人物”。

科特勒营销顾问集团总裁Mr.MeltonKotler亲临现场演讲，并亲自颁发“科特勒?标杆20”中国营销荣誉大奖。

“20年前，一个17岁的小伙子，带着向父亲借来的人民币10,000元和600双鞋，来到北京打天下。2007年，更带领安踏体育成功在香港上市。丁世忠用速度抗击规模，以广告轰炸配合地面战争的方式，开创了中国式营销的先河，并在这个明星时代给了草根阶层属于自己的梦想，而他距离达成世界鞋王的梦想也越来越近。”

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周成建家族 美特斯邦威周成建简介简历照片

周成建个人资料

年龄： 43

出生地： 浙江

公司： 美特斯邦威

总部： 上海

主要领域： 休闲服装

周成建1965年4月出生于浙江青田县，大专文化，经济师，现任美特斯邦威集团董事长兼总裁。1984年—1985年在农村老家与朋友合伙开办服装加工厂失败。1986年刚满20岁时只身从农村老家来到温州创业。1992年前从事个体经商；1993年创办温州凯丽莎服装厂并任厂长；1994年开始创立自己的品牌，1995年4月22日在温州解放剧院开设第一家“美特斯邦威”专卖店，实行品牌连锁专卖经营。因为大胆采用了“虚拟经营”的崭新模式，从而在服装业成功立足并一路领先。2005年，美特斯邦威集团以20.21亿元的业绩，跻身中国制造业500强，周成建本人也一跃成为中国休闲服市场的领军人物。

2008年8月28日，美特斯邦威正式挂牌上市，按照昨天收盘价计算，美邦服饰掌门人周成建父女的身价上百亿.

其它榜单排名： 2008胡润百富榜（第18名）

主要个人荣誉：

2003中国新经济年度人物

2001年度中国服装业十大领袖企业家

2000年度首届“中国服装界最有成就的企业家”

周成建家族 - 2008胡润服装富豪榜: 第1名

《2008胡润服装富豪榜》10月16日发布, 这是胡润百富第二次发布“胡润服装富豪榜”。美特斯邦威的周成建家族以财富170亿元，成为服装富豪榜首富。去年的服装首富动向体育的陈义红家族以财富85亿元，排名第二。安踏的丁世忠家族以财富75亿元，排名第三。33位服装富豪的总财富为1043亿元，平均财富为31.6亿元。比去年下降了36%。

《2008胡润服装富豪榜》(2008年10月16日)

美特斯邦威的周成建家族以财富170亿元，成为服装富豪榜首富。去年的服装首富动向体育的陈义红家族以财富85亿元，排名第二。安踏的丁世忠家族以财富75亿元，排名第三。李宁以财富70亿元，排名第四。

33位富豪的总财富为1043亿元，平均财富为31.6亿元。比去年下降了36%。

浙江和福建的企业家比例占到57.5%。

继10月7日“胡润百富榜”在上海发布后，其子榜之一的《2008胡润服装富豪榜》于10月16日发布。这是胡润百富第二次发布“胡润服装富豪榜”。美特斯邦威的周成建家族以财富170亿元，成为服装富豪榜首富。去年的服装首富动向体育的陈义红家族以财富85亿元，排名第二。安踏的丁世忠家族以财富75亿元，排名第三。李宁以财富70亿元，排名第四。33位服装富豪的总财富为1043亿元，平均财富为31.6亿元。比去年下降了36%。上榜门槛是10亿元(07年则是15亿元)。由于受全球经济环境的影响，企业成本的增加，及人民币升值等压力，服装业今年面对了巨大的挑战。

33家上榜企业中，共有14家上市公司。上榜企业基本可分为以下几种类型：体育用品(包括运动服装和鞋)、男士服饰、皮鞋、羽绒服、休闲服饰等。体育用品有：动向体育、安踏、李宁公司、特步、361度、匹克等；正装服饰的代表有：富贵鸟、巴龙集团、红豆集团、海澜集团、法派集团、红领集团、七匹狼(8.80,-0.30,-3.30%,吧)、新郎希努尔、柒牌集团；皮鞋有：百丽、奥康集团、红蜻蜓、蜘蛛王、森达集团；羽绒服的代表有：波司登、雅鹿、东隆；休闲服饰有：美特斯邦威和旭日集团(旗下品牌是真维斯)。

经营体育用品的前四席中占了三席，且都已上市。比如：陈义红(财富85亿元)；丁世忠家族(财富75亿元)；李宁(财富70亿元)。上榜的休闲服装的富豪和正装的基本持平了。今年8月份，美特斯.邦威上市，周成建成为服装榜首富，美特斯.邦威正在影响着休闲服装在国内的潮流和趋势。以正装为主的富豪，相对比去年有所减少(比如：去年的服装富豪：雅戈尔(7.24,-0.23,-3.08%,吧)的李如成；杉杉集团的郑永刚家族；柒牌集团的洪肇设，今年都没能上榜)，个人财富也较低，但他们普遍起步较早、发展较稳。盛百椒(财富33亿元)是百丽国际的CEO，也是第二大股东。森达集团的朱相桂(财富16亿元)首次进入服装富豪榜

品牌对服装行业的经营起着重要的作用，在分销渠道比较成熟后，品牌是推动服装产品销售的关键。波司登和李宁等都有很好的品牌，动向体育的陈义红家族所经营的Kappa不是自己的品牌，却能如此成功，品牌还是起到了重要作用。胡润说：“近年来，民营企业愈加重视品牌，他们是在有着十三亿人口的巨大市场的基础上建立品牌。”

总部所在地和出生地排名

在企业总部所在地上：浙江有11家，排名第一；福建有8家，排名第二；江苏有4家，排名第三；山东有3家，排名第四。在出生地上：有12位企业家出生在浙江，排名第一。有8位企业家出生在福建，排名第二。浙江和福建是民营服装行业最发达的地方

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