部门副职竞聘演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿范文

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部门副职竞聘演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿范文

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部门副职竞聘演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿范文

部门副职竞聘演讲稿

竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一。下面我们来看一下部门副职的竞聘演讲稿吧。

部门副职竞聘演讲稿范文一:

尊敬的各位领导、评委: 部门副经理竞职演讲

大家好!

感谢市公司能上能下、能进能出的岗位机制给了我这次机会,非常荣幸地走上这演讲台,与这么多优秀的同事一起展示才华,证明能力,阐述观点。我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好分公司校园客户部工作的总体思路和具体措施,并且心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

一.20xx年本人开展工作情况及具体业绩

发展是抓手、收入是目的,20xx年本人在从事政企客户部经理期间较好的完成了分公司下达政企部的各项指标,截止20xx年11月份,政企客户部完成年收入1023万,完成年计划87.75%,完成移动业务1099部,完成年计划110.5%,完成端口宽带871部,完成年计划84.9%,完成数字电视652部,完成年计划186%,完成3G手机749部,其中智能机390部,智能机占3G手机占比52.07%。

1.根据公司下达20xx年部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理,明确个人发展指标;

2.根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营

销方式特性,每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训,提升客户经理营销能力,增加客户经理营销手段;

3.坚持每周、月部门营销发展总结会议,通报当周、月个人各项业务发展情况,分析现状,找差距、找原因、找办法,明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法;

4.每日坚持实时开展当日营销通报,及时掌握实时发展动态,针对发展落后个人及时了解原因,督促、鞭策个人,精确掌握每日营销动态;

5.在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设,在各类已发展业务客户单位建立个人代理,维系现有发展业务,提供他网竞争信息;对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展;建立驻地网、物业小区代理,20xx年政企部代理队伍共发展移动业务357部,宽带业务192部,代理队伍业务发展成效明显;

6.狠抓欠费回收及非正常收入流失

部门每周进行各包区欠费回收通报,督促到人开展欠费回收工作;专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核,规避非正常收入流失;

7.关注有效益发展、提升发展效率

每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新发展沉默用户开展清单级派单维系、激活工作,督促到人、考核到人,将发展与成本使用做到效益最大化;

8.强化考核

根据包区增量收入承包考核方式,强化各包区客户经理考核,以考核为抓手,引导、督促客户经理良性发展。

二.竞聘岗位认识及工作思路

工作意识层面:

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对部门的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

二、进入角色要“快”。校园客户部是一个精诚团结、配合默契的团队,进入这个部门我一定要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发,从适应部门的人文环境出发,从彰显部门的办事风格出发。

三、基础工作要“实”。校园客户部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。

四、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。企业要壮大,必须靠发展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的.加剧,我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力,首先要号召部门全员,正确引导竞争,要求每位部门员工都要关心部门经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求同时,注重细分用户市场,利用我们多业务的特点,确实打好捆绑营销牌。

营销思路层面:

校园市场作为一个独特的细分市场,是各通信运营商重要战略阵地:一方面,校园用户具有巨大的现实消费潜力,也是现在和未来社会生活的中坚力量和意见领袖,更是未来市场的主力消费群。现根据六个维度,针对校园市场提出以下营销思路:

渠道层面

自有渠道建设:建立市、县公司自有渠道专项营销团队、制定常态化营销计划;建立社会渠道帮扶、管理团队,帮助社会代理队伍能力提升,管理社会代理队伍日常营销、解决代理渠道存在困难、问题;

校园个人代理:针对大、中、小学校区域,拓展对电信产品及各类新业务感兴趣3G达人、教师、勤工俭学学生为个人代理,填充校园内部发展途径,以学生、教师经营学生;

校园专营店建设:大学校园内100%建立卖场化专营店,中小学学校周边内100%建立可话费充值、主流智能机购买、即买即通卡的便利店及以上销售网点,全面覆盖校园及周边客户市场,满足客户需求提供,提升电信网点宣传。

客户维度

学校及教师市场:以数字校园建设为切入点,以总机服务+教师团购为抓手,通过学校网络无忧提质提价实施教师交叉补贴,实现学校固话、网络价值提升及抗竞争稳定性,规模拉动教师个人及家庭移动、宽带业务发展;

学生市场:以阳光教育切入点,紧扣学校与学生教学因素;以智能机为卖点,吸引对新事物有较高兴趣青少年的感知;

学生家长、家庭:以一体化套餐中高额话费及光速宽带超高网速及数字电视为卖点,结合学生家庭团购,开展全业务拓展;

营销时间维度:

开学前:中小学市场做好与学校具体负责人员及班级主任接洽,了解生源动态,调动校方具体人员发展兴趣,在第一时间做好营销前置准备;高校市场在与校方相关部门、人员接洽后,调动一切自有渠道、社会代理人力资源,制定详细营销计划、产品政策、激励标准,全力备战开学营销工作。

学期中:中小学市场常态化做好对校方走访工作,对校方负责人、班主任长期开展营销攻势,借力发展综合业务;高校市场以校内专营店、3G达人、教师、学生代理为主,常态化开展现场、个人营销活动。

假期中:对在读已办理业务学生开展与家庭融合迁转营销,在读未办理业务学生逐一开展目标客户上门营销方式。

终端维度:

价格适中、功能齐全: 智能手机价格太贵也是大学生不愿意使用的原因之一。虽然大多数学生对3G智能手机高速浏览网页和各类应用等功能十分有兴趣,但谈价格时却又望而却步。可以对学生的手机需求进行调研,推行适合学生使用的定制机,以团购、家庭融合的形式带动销售。

产品维度

套餐全、价格优惠:制定适合各类消费群体的系列套餐,满足不同层级学生消费能力

客户关系维系

校园市场竞争巨大、变化多样,良好的客户关系是必不可少的。常态化的客户单位走访是增进客户关系的前提,校园客户部必须制定常态化客户走访制度,维持、增进客户关系的同时及时掌握各类竞争信息;

个人客户层面的费用动态跟踪、欠费预警机制、沉默预警机制、重要节日、生日祝福等精细化管控工作在确保了发展效率的同时也增进了客户的感知。

再次感谢市公司给我这个机会介绍自己,推销自己。“不想当将军的士兵不是好士兵”,不论此次是否能够竞聘上岗,都是我职业生涯过程中的一个历练,一个突破自己的过程,无论成功与否我将继续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作,为电信的发展作出自己的贡献。

部门副职竞聘演讲稿范文二:

尊敬的各位领导、评委,同志们:

大家好!作为一名普通的法律工作者,今天,能登上这个讲台,参与中级法院副庭长的中层领导副职岗位竞聘演讲,我感到非常的荣幸和激动,谢谢大家!

在中国的宋代曾有这样一位官员,他一身正气、两袖清风;他抱打不平、为民伸冤;他爱民如子、妇孺皆知。对,他就是包拯,包青天。或许,远在宋代的他离我们有点远,但他那为官之道,却同样实用于今天。我想,在依法治国,建设社会主义法治国家的今天;在构建和谐,落实科学发展观的今天,更需要我们法律工作者秉承包拯这种精神,扎实做好工作,以实际行动实现对“为人民服务”这五个字的承诺!

下面,简单介绍一下我的个人情况:

我叫沈涌,1971年8月出生,中共党员,大学学历,现任南充市中级法院执行局正科级审判员。我于1994年,通过全国法检系统增编干部考试调入南充市中级法院任刑一庭书记员。1997年,通过全国法院初任助审员、审判员考试合格后,先后被任命为助理审员、审判员。2002年4月,通过竞争上岗到执行局工作至今。在刑一庭工作期间,积极参与大案要案的审理,多次被评为先进个人,并于2001年荣立个人三等功一次。在执行局工作期间,多次成功执结省高院指定异地执行的大要案件,受到上级法院肯定和本院部门副职竞聘演讲稿领导的表扬,在执行局工作7年来,先后被评为先进个人3次、办案能手两次。

今天,我就是凭着这些素质信心百倍地登上讲台的。我的素质表现在以下几点:

一是我具备良好的个人素质。我思想敏锐,善于学习,立场坚定,具有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。在前几年的严打工作中,我作为市法院三名书记员中的一员,承担着繁重的任务,从没轻松过。但是,再苦再累也没有抱怨过。因为我知道繁重工作背后必将带来工作能力的迅速提升。我的一些事迹还被南充广播电视报报道。

二是扎实的法律专业知识。我是法律专业科班出身,多年的专业学习,使我具备了丰富的法律知识。参加工作后,我也副职竞争上岗演讲稿没有放弃任何学习的机会,而是利用各种机会加强对法律知识的学习与更新。我曾参加了****、****、****等培训活动,这不仅增长了我的法律知识,还能将所学的知识快速运用到实践中,知识与能力相互促进相互提高。

三是具有丰富的审判工作经验。从参加工作到现在,我一直在审判第一线工作。我能勇挑重担,主动承办“硬骨头”和“涉府”案件,顶住各方压力,运筹协调,做到案结事了。在解决小枧沟镇拖欠建筑公司欠款的案件中。我们办案人员深入到一线,在办案受阻的情况下,忍辱负重,以一身正气,不畏艰险的精神风貌,依法调查取证,使这项案件得到圆满解决。通过自己的努力,几年来我执行结案率79.3%,执行的现金1亿1千8百万元。在新的工作中,我将灵活运用这种优势,不断整合新的资源,并运用到实际问题的解决中。

四是具有较强的沟通协调和管理能力。我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。多年的法院工作经历,让我与许多兄弟单位建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是在市法院的工作经历,让我在这个岗位上得到了全方位的锻炼,综合素质有了很大提高。

一是真诚讲团结,积极协助正职开展工作。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导,当好助手,协助正职做好各项工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

二是严格要求自己,严密制度,严守纪律。我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动副职竞聘演讲稿范文带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

三是抓自身素质,在严于律己、率先垂范上突破。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为法律事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲方法,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的法律事业。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让***这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,事业更加辉煌。如果不能成功,我也不会气馁,更不会沮丧,而是在原来的工作中扎实工作,将一份热血谱写办公室副主任竞聘书于最普通的工作中,用自己的实际行动来回馈领导和同事对我的厚爱。

谢谢大家!

竞聘办公室副主任优秀演讲稿

竞聘 演讲稿 是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。我为大家整理了关于竞聘办公室副主任优秀演讲稿3篇,欢迎大家阅读。

竞聘办公室副主任优秀演讲稿篇1

各位领导、各位同事:

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

我叫×××,现年XXX岁,中共党员,大学专科计算机专业 毕业 ,助理工程师。现在XXX大学桥梁工程专业学习,今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。

我知道我竞聘办公室副主任,有2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是绝对的,我去年参加了全国英语职称考试,已经通过,而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方,是对我能力的培养和其他各方面的提高。

所以我决定来参加这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有5个有利的条件:

一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入WTO,在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代 企业管理 科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建设,机关各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网,进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息交流;另外,竞争时的商业信息的保密显得特别重要,只有具备较强的 网络知识 与能力,才能更有效地进行防范。局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理,网站管理等工作目前我已胜任,再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

二是我有较为丰富的的工作 经验 和相关知识。我在机关 教育 科工作7年多了,主要承担对外业务,具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触,深知办公室在公司工作中的地位、作用;知道办公室的职责、任务和规范;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的 方法 策略,可以胜任办公室副主任的工作。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖,一篇被评为了三等奖,我认为我完全能够胜任办公室工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

竞聘办公室副主任优秀演讲稿篇2

各位领导、各位同事,大家好:

我主要从个人经历、工作体会、岗位认识与考虑三个方面来汇报:

一、个人经历

我出生于…年12月,…年…月参军入伍,在部队服役16个年头。在省政府站过岗,参加过抗洪,扑救过山火,多次受到表彰,从农家子弟到军人,从士兵到警官,从基层到机关,在部队的培养下,通过自己的勤奋努力,一步步成长、成熟起来,我会永远感激部队、感谢组织!

2004年10月,我转业来到局里工作,这是我人生的一个转折点,也是一个新起点,我先后在一处、四处、七处、办公室工作,深切地体会到了从事宣传工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不容易,更为自己能够融入到这个团队而自豪,自己的努力也得到了部领导和大家的认可,2006、2007年被评为优秀共产党员,2008、2009、2010年被评为优秀公务员,所负责的秘书工作也连续被评为全省先进单位。

二、工作体会

机关工作有重复性。重复性的工作可以使人积累经验,越干越熟练,也容易使人产生厌倦情绪,激不起工作热情。机要工作就有很强的重复性,机关的同志大部分都不愿意做,因为琐碎繁杂,每天都在重复昨天的事。下面我就结合自己岗位的特点,谈谈机关工作人员如何加油打劲:

一是要看到成绩。机关人员做好工作的前提,我觉得是不能把自己的工作岗位看轻了、看低了。在秘书岗位上忙忙碌碌,有没有成绩?成绩在哪里?我觉得有,成绩就包含在办公室整体工作成绩中,体现在部里整体工作成果中。比如文件的收发呈办,我每年经手几千份,要说成绩似乎不“突出”,大家也注意不到,但是我觉得在贯彻落实文件精神取得的成果中就包含了我的成绩。我做的大部分工作,落实了不算什么,出了岔子就是大问题。这项工作衡量标准就是不出错、漏、忘,回顾自己忙忙碌碌的工作情况,没有因错、漏、忘而影响工作,我感到很高兴,心情好了,状态自然就好了。

二是要心存感激。如果说我的工作岗位是个“舞台”的话,那么,组织和领导就是导演,在座各位同事就是观众,我的家人就是“幕后工作者”,我作为一个“演员”,没有“导演”的信任,没有“观众”的支持,没有“幕后工作者”的关爱,就是有天大的本领也演不好。经常想想这些,心中就充满了感激,就能带着更深的感情做好自己的事、演好自己的角色。

三是要善于学习。处处留心皆学问。我注意从经手的文件中学习,上级机关下发的文件、各处室办理的文件我都要浏览一遍,有些还要细读,从中学习了解有关政策、文字、格式等;在秘书岗位上,与领导接触多,与方方面面的人员打交道多,使我在说话做事,待人接物等方面受益匪浅;我利用业余时间,完成了党校马哲专业在职研究生的学习,所撰写的论文获得了优秀论文奖。

四是要研究方法。做任何事情都有个方法问题。机要工作虽然很忙很杂,但也有规律和特点,只要用心一样可以 “事半功倍”。比如对档案文件采取电子化登记管理,大家来查阅以往的文件,不用翻箱倒柜去找了,只要通过电子搜索,很容易的就能查到有没有留存、哪个年份的、哪个处室办理的。

五是要热心服务。人人为我,我为人人。我的工作离不开大家的支持,大家的工作也不能少了我的配合。只要有需要,不管是工作时间内,还是工作时间外,我基本做到了随叫随到,随到随办。把同事的工作当作自己的工作,经常给大家提建议,当参谋。在为大家服务的过程中,体会到一种乐趣。

不足之处:工作中,我感到自己知识面不够宽,还需要加强学习。

三、岗位认识与考虑

办公室副主任是主任工作上的助手、落实上的推手。 之所以选择竞争这个岗位,主要基于以下几个考虑: 一是部队的传统锻造了我敢于负责的工作个性;

二是多年的政工工作磨炼了我遇事冷静,办事沉稳的工作涵养;

三是多岗位的经历培养了我谨慎细致,讲程序、重协调的工作习惯;

四是温和的个性使我更容易沟通交流,融洽关系,搞好团结;

五是几年的办公室工作,积累了一些经验,悟出了一些方法和策略。

不管这次结果如何,我都会一如既往,勤奋学习,努力工作,当好服务员。

谢谢大家!

竞聘办公室副主任优秀演讲稿篇3

我于1988年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,2001年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的优势: 1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的 述职 报告 中也做了陈述,现不再一一赘述。

二、竞岗成功后的改革 措施 。 如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、 财务管理 、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员 劳动合同 制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

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1. 办公室副主任竞聘励志演讲稿

2. 办公室副主任竞聘演讲稿

3. 机关单位办公室副主任竞聘演讲稿

4. 办公室副主任岗位竞聘演讲稿3篇

5. 办公室主任竞选演讲稿3篇

6. 学校办公室主任优秀竞聘演讲稿

部门副经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。

我现年39岁,大专文化程度。20XX年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。

业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。

(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。

(三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。

我行优质客户群体可以细分以下几类:

1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;

2、行政事业单位;

3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采用相应的'营销策略,真正做到以客户为中心,为其提供最佳服务。

另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增强捕捉客户资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。

(四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。

在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路,也许不尽完善,也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩!

谢谢大家!

部门副经理竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,XX年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上一层楼。

目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足:

1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减料,影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。

2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,内导是第一个与游客接触,也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度,从而促进景区商品的售卖。

3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:"发展才是硬道理。"

第二提升服务。树立以游客为中心,全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升景区形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。

第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为景区创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

"给我一次机会,我将还您十分精彩!"这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好!

谢谢大家!

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