基层畜牧兽医工作的现状 农业农村部2023年畜牧兽医工作要点

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基层畜牧兽医工作的现状 农业农村部2023年畜牧兽医工作要点

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近年来,高密市以基层畜牧兽医工作规范化建设为抓手,加大基层站硬件建设,建立工作标准体系,优化工作运行机制,进一步夯实畜牧兽医基层工作治理体系和治理能力基础,倾情打造全省现代畜牧业齐鲁样板先行示范区。

一、硬件设施规范化,夯实基层兽医发展基础。达标规范的业务用房是开展工作的前提。一是改造提升保障用房。高密市共有15处基层畜牧兽医站,高密市委市政府高度重视,市政府专门出台红头文件,加大基层站建设投入,截止目前总投资1000余万元,总建筑面积4774㎡,业务用房站均318㎡。其中,醴泉、柴沟、阚家、大牟家等中心镇均达到一站一院,建筑面积从600到1700㎡不等,大站会议可容纳100余人。同时,15站基本达到“八室一库”办公要求,即:官方兽医室、技术推广服务室、化验检测室、公益门诊室、冷藏冷冻室、会议室、档案室、党员活动室、物资储备库。二是配齐工作装备。按照“1+1+1”标准,每名工作人员配备1台电脑、1台平板,每站配备投影仪;积极探索工作用车,抽调3辆公车供站轮流使用,通过“公务用车易”平台实行智慧管理,年内实现站站有工作用车。三是统一配备服装。投资56万元,为基层站177人干部职工定制四季行政执法服装,并制定《行政执法人员着装管理规定》,每年度举办一次着装拓展训练,以“统一制式服装,统一标志标识”规范基层畜牧兽医服务。

二、工作制度规范化,提升基层兽医治理能力。没有规矩,不成方圆。一是形成一套管理体系。自2023年5月,高密市探索开展基层站制度规范化建设,制定《基层站规范化管理制度》,明确基层畜牧兽医站工作职责、日常行为规范,严实值班、考勤、学习、档案、卫生、车辆停放等6个内控管理制度。二是固化工作流程。细化动物疫病防控、 疫情报告、兽药饲料、动物(及产品)检疫、产地检疫、屠宰检疫、质量安全、财务管理、印章管理等9个工作流程,制定操作性强的服务规范,以标准流程引领规范化,全面提升基层兽医服务能力。三是用好考评褒奖制度。先后制定完善基层站、协管员、先锋站(个人)三个考核办法,以基层站千分制考核为指挥棒,每季度量化考核,作为办公经费拨付、年度评先树优的重要依据,激活基层畜牧兽医团队“争先创优”和个人“拼争抢”内生动力。

三、运行机制规范化,建立基层兽医治理体系。体制机制是立站之本。一是实行“决策、运行、管理”三位一体工作机制。建立党支部、党政联席会、全体职工大会等政务运行机制,坚持党建统领,“三重一大”事项经党支部委员会集体研究决定,上级工作每周五全体职工大会集中贯彻传达。二是建立“网格化”管理机制。坚持全员、全域、全程网格化管理,全市划分为102个网格,实行市级、主管部门、镇(社区、村)属地、协管员网格纵向“四级包保”,党建、防控、动监、技术推广等党建业务相融合横向“专人定制”机制;借助高密市政府与山东牧院开展“科技兴牧”战略合作契机,每年度对网格员开展集中轮训2次。三是建立以群众满意为导向的评价机制。坚持真督实查,搞好日常监督,强化群众监督,制发工作人员服务监督卡,公开监督电话,接收服务对象监督举报,截至目前已发放监督卡1118份。同时,定期组织开展基层网格员满意度调查回访,结果作为网格员绩效考评的重要依据。

规范化建设以来,高密市创建“红心向党 绿色畜牧”党建品牌,形成“创新进取 兴牧惠民”文化品牌,启动“畜牧大学堂”学习品牌,开展“人人皆可创新”创新案例评选、举办“三牛精神”演讲比赛、选树身边“最美畜牧人”、开展“全员着装拓展训练”等系列活动,倡树“四不怕”(不怕苦、不怕累、不怕脏、不怕臭)“四唯实”(为人诚实、处事务实、作风朴实、工作踏实)粪污综治攻坚精神、“60周岁生日我在岗”老苗精神、“安佑精神”、“南洋精神”企业家精神,畜牧系统上下身体力行“严真细实快”作风,奋力书写现代畜牧业高质量发展答卷。

(高密市畜牧业发展中心 供稿)

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