谁挡我的路 谁挡我路就杀了谁的意思

国学综合

谁挡我的路 谁挡我路就杀了谁的意思

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近日,与一个做官的朋友小酌。只见他情绪低落,唉声叹气,怎么也打不起精神来。原来,他副处长已干多年,正处长退了后,本想着多年媳妇熬成婆,没有功劳也有苦劳,他以为自己终于水到渠成该转正了,可没想到上边调来一个更年轻的当了处长,一下子把他的路挡死了。他很灰心地说,老处长挡了我好几年路,新处长又把路挡得严严实实,前途无望,不寒而栗,这日子是真没法过了。

我没做过官,不知道一个正处级有那么大吸引力,也不知道官场里的曲曲弯弯,但按常识判断,揆情度理,这世间万事,基本道理大致都是相通的。就说这有人挡路的事,何止官场仕途,行行业业都不稀罕,可以说是司空见惯的常态。路就那么宽,难容并行不悖,不是人家挡了你的路,就是你挡了人家的路,那么,遇到有人挡路的事咋办?我想,其实也很简单,不外乎三条办法。

一是绕开。既然前边有人挡路,条件比你优越,你又不能硬顶,不愿闹个鱼死网破,短期内也看不到他给你让路的可能,你还不甘心久居人下,那就“曲线救国”,想办法调个单位,换个处室,绕开绊脚石,说不定就柳暗花明了。二战时,法国修了个马其诺防线,固若金汤,坚不可摧,想挡住希特勒的虎狼之师。若要硬攻,必将损失惨重,还未必奏效,德军就避实就虚,绕开了马其诺防线,从背后轻轻松松拿下法国。做人亦是同理,即所谓“人挪活,树挪死”。

二是另辟蹊径。倘若堵得太严,左突右冲仍了无生路,实在干不下去,那就干脆改行走人,另开新路,这也就是鲁迅先生说的“其实地上本没有路,走的人多了,也便成了路”。范蠡功成名就后,看出勾践是个白眼狼式的挡路专家,就急流勇退,改行经商,成为巨富,并三散家财,世人誉之:“忠以为国;智以保身;商以致富,成名天下。”沈从文本以写小说为长,却因政治运动,被堵得无路可走,难以再跻身作家队伍,他就索性改行去搞古代服饰研究,经过几十年苦心钻研,俨然成为一代大师。

三是硬拼。狭路相逢勇者胜,自古皆然。如果你想和挡路的人硬拼死磕,那就卧薪尝胆,奋发图强,先努力做大自己,不断提升实力,让挡你路的人自愧不如,自动让贤,或把你的竞争者逼到绝处,打他个落花流水,前边就一马平川,畅通无阻了。

不过,还有一件事要弄清楚,你得搞明白到底是他人在挡你的路,还是你自己在挡自己的路。有时候,看似他人在挡你的路,其实是你在挡自己的路。譬如说你的懒惰平庸,昏聩无能,你的不思进取,乏善可陳,你的一无所成,众叛亲离,都可能是挡你路的拦路虎,而横在你面前的他人,则不过是这些拦路虎的化身。如果你足够优秀,足够强大,足够杰出,谁也挡不住你前进的步伐。想想看,谁能挡住秦始皇的统一之路,谁能挡住孙中山的共和之路,谁能挡住邓亚萍的夺冠之路,谁能挡住马云的电商之路……所以,与其怨天尤人,盲目抱怨有人堵路,不如先在自身找找原因,看看是不是因为自己的不足和缺陷而招来了挡路之人,因为在很多情况下,其实都是我们自己在挡自己的路。

如果你确实很能干,很敬业,很有水平,而不幸被人挡路,那又有什么可怕?是金子在哪儿都会发光,或走人,或改行,或杀出一条血路,古今中外,哪个成功者不是这样走过来的?

《处世悬镜》开启人生智慧

“信”的共赢

“信”之卷,如巍峨的群山,令人敬仰,给人以气壮山河的威严;“信”之卷,是一艘远行的航船,依靠诚实压舱,信任的大船,才能扬帆破浪,顺利抵达人生瑰丽的彼岸。

“信”一诺千金,与忠诚为伍,以行动见证铮铮誓言。“信”是人生的极品,尽力扮靓心灵的花园。“信”能助人成就伟业,厚德载物,已是老调重弹;当然,笨拙的诚恳也可以博得他人的信任,久久被人称赞。“信”带来惊喜连连。

“信”是道德仁义的基石,智者信也,始无敌手。“君子不失信于人,不失色于人,君子行法,公而忘私;小人行贪,囊私弃公。”信可以拨开迷雾,绽放阳光,扭转困惑的局面。反之,言而无信,弄虚作假,虚无诡谲,会让命悬于一线。诚信,从来都敌对不正当手段,人类渴望真诚,多多益善。

由于信赖天地的诚意,四时更替,于是春天播种,秋天收获;由于相信他人的诚意,于是为一个共同目标,精诚团结,实现双赢的目的。

“曲”的通达

“曲”之卷,是仙人指路,绕开羁绊,通向广袤无垠的天边;“曲”之卷,是一种力量的回旋,为人能屈能伸,终能迎来崭露头角的一天;“曲”之卷,阐明制胜的智慧,“豪夺不如智取,己争不如借力”,“草船借箭”是最好的论断。

“曲”是一种大格局,大智慧,观山势高峰峻险,草木却不够葱茏茂盛,看水势之湍急,水中的鱼虾蟹鳖生存艰难。悟其中的道理,能够烧犀观火,学会做人处世,控制泄愤的情绪,咄咄逼人的态度自然会收敛。

“曲”的智慧,可以打开和谐的局面。“曲”的智慧,能帮助人们避免灾难。“曲”的智慧,在于高瞻远瞩,前途事先预见。智者,在大是大非面前,贵在当机立断,不是优柔寡断;处理疑难事物,贵在能及时变通,不拘泥于现象和表面,通透的格局就会呈现。

流水能够绕开暗礁,经过狭窄的渠道,汇聚于江河,因为它懂得迂回;智者能忍辱负重,因为懂得“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”,有朝一日云蒸龙变……

“厚”的安然

“厚”之卷,阐明做人的底线,无论飞得多高多远,都不能忘记土地是飞翔的起点。“厚”之卷,是成事的基础,是不可动摇的泰山。“山附于地,上以厚下安宅。”“厚”使人处之安然。所以,为人必须跼高蹐厚,才能厚德载物,不至于脱离道德防线。

“厚”是一块试金石,是一把双刃剑。叵测的人心,是因为常常被欲望迷蒙了双眼,若摒弃私欲、贪念,心地就会得以放宽,祸患不粘。无欲无求的人,心中自有道德至上的价值观念。反之,欲望膨胀,欲壑难填,难免怀着歹毒之心,遭人痛恨,难保平安。

满怀道德的正人君子,最终收获了德性,而追求现实利益的小人,最终得到物质和金钱。可是,当上苍降临灾难的时候,厚德载物的大船就会有惊无险,而物欲横流的思潮,使人生的小舟失沉大海,实属必然……

“舍”的福报

“舍”之卷,是古人传授的一种经验,教人在红尘中如何历练;“舍”是修炼时佩戴的宝剑,向着欲望开刀,锻炼性情,从而抛弃世俗的杂念。“舍”能确保远大的抱负得以實现。

“舍”需要大义凛然,真正的勇士敢于直面人生的惨淡;“舍”往往是“痛则思变”,彻底改变陈旧的观念,人生才能打赢“背水之战”。

“舍”告诫人们,如果想要推动一件事情的开展,必定要先抑制一下;如果想要取得一件东西,必须先给予对方一些东西。退后一步,是为了力求更大的进展,以便求得完全。

“舍”是一种生活的禅悟,“舍”是得道的法则,“舍”是智者选择之必然。“舍”与“得”互为因果,充满在生活的方方面面。树木舍灿烂夏花,能得华实秋果,壁虎断尾,获得生命。人生舍弃烦恼,便能快乐悠然。人舍出手中的玫瑰,方留有余香弥漫。“舍”是一粒种子,天地予以馈赠,必然会福报满满!

做人与做事

贺若弼是隋朝名将,出生于将门世家的他,在父亲贺若敦的严格教导下,从小就立下大志。长大后的贺若弼更以善骑射和骁勇善战闻名。在著名的南下灭陈战争中,贺若弼带领士兵们一馬当先,以先发制人的勇猛一举歼灭了陈国的主力。他自己也因为在灭陈战役中的巨大贡献被封为上柱国,并晋封宋国公。

但战功赫赫的贺若弼,最后却因为口舌之争而死,貌似死得冤枉。贺若弼死得真的很冤枉吗?也未必。

开皇九年(589年)正月,隋文帝杨坚下令南下征伐陈国,欲一统天下。在此次战役中,贺若弼和隋朝将领韩擒虎都受到了重用,分别被委任为吴州总管和庐州总管。战争开始时,贺若弼并没有按照原先的作战计划执行,他先是悄悄地提前发动进攻,先出广陵南渡,随后不声不响地就在钟山生擒了陈军的猛将田瑞和萧摩诃等人。虽然贺若弼偷偷提前发动战争计划为自己这边赢得了先机,但在后来的论功行赏中,却也因为此事埋下了危机。

灭陈战役结束后,隋文帝杨坚开始论功行赏。因为贺若弼和韩擒虎在此次战役中的突出贡献,两人都受到了重重的封赏。贺若弼因为成功地牵制和消灭了大部分陈国军队被封为上柱国,并进爵宋国公。韩擒虎则因为直捣建康城,生擒陈后主,同样也被封为上柱国。

但贺若弼却非常不满意这样的封赏。当着隋文帝的面,他一一历数自己在灭陈战役中的贡献,还当众和韩擒虎大吵起来。他不停地贬低韩擒虎,说他不配享有和自己一样的功劳。韩擒虎则抓住贺若弼偷偷更改作战计划的事,一口咬定如果不是贺若弼提前发动进攻的话,隋军将会少损失些兵将。两人你争我吵,越争越激烈,最后还是隋文帝好话说尽,不停地劝导才作罢。

争功事件之后,贺若弼在隋文帝心中重重地留下了不服从命令、喜爱口舌之争的恶劣印象,虽然因为灭陈战役中的功劳加官晋爵,但隋文帝已经不再信任他了。后来隋文帝更是找了个借口取消了贺若弼的兵权,只给了他一个虚职。于是空有满腹军事才能的贺若弼,就这样从重要职位上退下来。

但贺若弼却并没有因此而吸取教训,心直口快的他,不仅看谁不顺眼就随意贬低,哪怕对方是自己的亲戚和恩人也同样毫不留情面。

贺若弼赋闲在家后,曾经举荐过他的高颖,还有他自己的小舅子杨素都因为受到隋文帝的重用不断高升,这让贺若弼心里越发不是滋味。他到处诋毁说高颖、杨素根本没有什么才能,顶多不过是个饭桶罢了。当有人把他的话传到隋文帝耳中时,隋文帝非常生气。他质问贺若弼“朕任命高颖、杨素为相,却被你说成饭桶,是何居心”时,心虚的贺若弼只好勉强以“自己不过是随便议论”承认错误。最后看在贺若弼以往的重大功劳上,隋文帝勉强饶过贺若弼一命,但却再也没重用过他。

隋炀帝杨广登基之后,贺若弼不思悔改,依旧随意对朝政上下大发议论,指指点点信口开河。这些行为落在早就看不惯他这种行为的隋炀帝眼里,便毫不犹豫地以“口舌罪”让他人头落地。这一年贺若弼才六十三岁。

很多人说人生当高调做事,低调做人,如此才是为人处世之道。但贺若弼却恰恰相反。有勇有谋的贺若弼,虽然因为在灭陈战役中,处事低调赢得了先机,并立下了赫赫战功得以青史留名,但最后却也因为无谓的口舌之争断送了自己的前途和性命。在做人与做事之间到底该如何取舍,贺若弼的教训值得每一个人深思。

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