你还欠我一顿饭 高情商回答 同学欠你饭钱忘了怎么提醒他

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记得那年，我上大一。东北的夏天，早晚凉爽，可白天一点儿也不输给南方的火炉，我们这些穷酸学生，只能靠满脑子的冷饮来消暑。

临近期末，我着急赶一篇论文，碰巧图书馆停电，找资料的计划泡汤，作业若交不上，挂科加补考，丢人现眼不说，还得交补考费。我急得像热锅上的蚂蚁团团转。

遇到困难，自然想到同城上大学的老同学。我飞奔着去找他，他和我穿得幾乎一模一样，大裤衩，无袖圆领T恤，外加一双“叭哒叭哒”响的拖鞋。

到了图书馆，不知道他使了什么诡计，竟然让“冷面”美女管理员把我也给放了进去。我们一起查资料，还在嗡嗡作响的586电脑上，用1。44MB的软盘拷贝了几篇论文。

到了午饭点，我想请他吃饭。他用力搂了下我脖子，说：“让你请客？回头，不知道你跑同学BBS论坛里怎么数落我呢？”我哈哈一笑，丢给他一句：“算你识相！”

“中午就在学校的西餐厅吃！”他很干脆地敲定了地方。

我心里直犯嘀咕：“西餐厅？两人吃一顿怎么也得二三百吧。”当时，我们每月200块生活费就够小康了啊。

“你小子捡到宝啦？”我疑惑着。

他笑着岔开话：“西餐厅品种多，口味全，最爽的是，这大夏天的，还有冷饮赠送！”

对我们这些穷学生来说，以前只是隔着电视屏幕见过西餐厅，到城里上大学后，才在街边近距离邂逅过西餐厅，但从来都没敢进去，更别说吃了。听他这么一说，我直流口水。

我连忙紧跟着他，一路小跑，贪吃的欲望就像流火直窜。不一会儿，他指着旁边的一栋楼说：“老同学。西餐厅到了。有请！”

我抬头一看，差点笑岔气，楼上大牌子上赫然写着——“校园西餐厅”。

我们四目相对，哈哈大笑起来。我想，这小子也太鬼啦！

我们边吃边聊，吹着相互的糗事，也聊点儿新近读的书、交的友和看的电影。

他起身，说是去拿冷饮。我瞪大眼睛，目光紧紧粘着他，看他如何变戏法。

不一会儿，他端着两个小碗，得意扬扬地喊着：“清凉冷饮绿豆汤来啦。”

我深深地吸了口气，接过碗，就着西餐厅里循环播放的刘德华的《忘情水》，一饮而尽。

我憋着一肚子气，一本正经地说：“我要到同学BBS论坛里去，揭露你欺骗忽悠我这个善良老同学的‘罪行’！”

“别啊！求你了，老同学！和你开玩笑呢。”他忙求饶。

“那可不行！怎么求我？光说不练嘴把式！得拿出点儿实际行动。我可不愿和你在这儿天高云扯淡的！”我不依不饶。

他赶紧说，某个周末，请我吃西餐和冷饮，正宗的。

后来，我们一起等了三年，都毕业了，也没兑现这个承诺。不是不想兑现，只是因为，我们实在穷得连基本的伙食费还得靠勤工俭学来维持，那有闲钱吃这等奢侈品啊！

一转眼，20年过去了，如今炎炎夏日，冷气空调随处可见，西餐冷饮想吃就吃。可我却怎么也忘不了那个夏天的“西餐厅”和那碗清凉的绿豆冷饮。它们很卑微，价格很低廉，却浸透着那段清苦的岁月，饱含着淡淡的校园回忆和清纯透亮的同学友情。

近年来，我常和老同学碰面，每次他要请我吃饭，我都毫不犹豫地答应，但前提是不允许吃西餐和冷饮。老同学一直很无奈，为无法兑现当年的诺言耿耿于怀。

我告诉老同学，你就永远欠着吧。我们要永远留着这个念想，用来回忆。不是有句话叫“青春是用来回忆的”嘛，不回忆无青春啊！也许这顿饭，这诺言，像一根长长的线，牵连着我和老同学，延续着真诚而单纯的情谊。

老同学，你还欠我一顿饭！

“事必躬亲”不可取

“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的诸葛亮是历史上最为著名的“事必躬亲”的典型，他足智多谋，诸如火烧新野、草船借箭、舌战群儒、智取西川、七擒孟获、六出祁山等故事至今仍然脍炙人口。然而，冷静沉思一下，诸葛亮的雄才大略和鞠躬尽瘁确实令人敬佩，但是他事必躬亲的做法却未必值得效仿。？

当初刘备死后，诸葛亮大举北伐之时，本应授权在前线与曹魏作战多年，既有经验又有计谋的魏延，可是诸葛亮对其存有戒心，非但不予授权，对魏延提出的出奇兵攻长安的建议也不予采纳，甚至还不让其担任先锋。相反，却“违众拔稷”，让只善于夸夸其谈、纸上谈兵的马谡当了先锋。然而对于马谡，诸葛亮其实也是心中没底，于是便亲自督军在后，结果还是一出祁山便因马谡无能失街亭而败北。刘备临终之前，还曾叮嘱大将李严主管军务，当诸葛亮执政之后，本应充分利用李严等人的才能，然而他仍然是“事无巨细”，导致李严深感失落，从而使得两人矛盾日益加深，以至于最后诸葛亮不得不以第五次北伐为借口，削去李严的兵权。随后诸葛亮便开始亲自负责之前由李严主管的粮草事宜，为此耗费了大量精力，还亲自设计了流传千古的运输工具“木牛流马”。因为不善授权、事必躬亲，导致五丈原对峙旷日持久，士兵军纪松懈。整顿军纪虽是必需，但诸葛亮却是杖责二十以上皆亲自处理，忙得没日没夜。司马懿得知消息之后断言：“亮将死矣。”果不其然，不久诸葛亮便积劳成疾，带着满腔遗憾病逝于五丈原，令人悲叹不已。

由此我們不难看出，一位优秀的管理者应该像建筑设计师那样，负责进行规划设计，而不是本末倒置，亲自上阵去修建高楼大厦。实际上，大到一个国家，小到一个部门，其中蕴含的道理都是相通的。任何一个组织的管理者都要有所为，有所不为。“得人之力者无敌于天下也，得人之智者无畏于圣人也。”作为管理者，拥有别人的“力”和“智”，这么好的条件倘若不善加利用，那么即便自己累得要死，也只会被人嘲笑为能力有限。对于管理者而言，必须要学会抓大放小、善于放权。正所谓疑人不用，用人不疑，管理者必须让下属充分展现自己的才能，发挥自己的特长，而管理者只需充当“军师”，从旁策应、提点即可，未必亲自“赤膊上阵”。

舍近“求”远不恐“荒”

唐朝时，京都长安人口众多，粮食供应严重不足。所以，每年朝廷都要从长江、淮河一带将粮食经水路运往京城。但因沿途出现的问题颇多，所以运粮之事成了一块难啃的硬骨头。

一天，皇帝召集朝中大臣就粮食运输一事召开了专门会议。会上，有人向皇帝反映：“万岁，粮食经水路运往京都成本太高，每斗米的运费需要七百钱，而京城每斗米的市场价才只有四十钱。我们浪费了人力不说，还消耗很大的财力，舍近求远不划算啊！”“是呀，斗钱斗米啊！”大臣们窃窃私语。还没等皇帝发话，执掌财政大权的李骈便迫不及待地站了出来：“陛下，如此运输确实费用太大。依微臣之见，朝廷干脆别再从江淮运粮了。我们改用交钱的方法，将每斗米折算为七百文钱，然后国家直接拨款去京城的市场上采购粮食，再存入官家粮库。这样一来，我们也无需出动军队护送，更不必雇佣劳力，运粮之事自然就转化为商人的事了。岂不两全其美？”在场的人一听，纷纷点头表示赞同：“还真有道理。如果这事能办成的话，不但节省了开支，我们也省心多喽！”

这时，主抓政务工作的王铎听完李骈的提议，心想：这不是只顾眼前的苟且吗？没有远虑必有近忧啊！以后肯定会有哄抬物价的现象发生，我必须阻止他！他正琢磨着怎么发言呢，只听皇帝问道：“王爱卿你认为呢？”“陛下，臣以为舍近‘求’远不恐‘荒’。首先，李大人那样的算法是不正确的。倘若国家需要的粮食都得从京城的市场上去购买，势必会造成京城的粮食供应不足，然后价格猛涨。假如一旦发生‘粮荒’，市民肯定恐慌，这种连锁反应的后果将不堪设想啊！再者，从江淮一带运米进京城，貌似政府有些损失，可请各位试想一下，这样一来不就解决了沿路的贫民的就业问题吗？他们可以依靠水路运输养家糊口，社会不就更安定了吗？那么这种连锁反应的结果就是民安则国安啊！”然而，王铎的建议立刻遭到了众人的反对：“我们放着近的不取，为何偏偏要绕道走弯路呢？万岁，说到底还是李大人的方案可行啊！”皇帝觉得：王铎的主意是江边卖水多此一举，而李骈的方案完全是为江山社稷着想。于是，他当即准奏：“就按李爱卿的方案办吧！”

然而，李骈的方案推行后不久，果如王鐸所料，京城粮食吃紧，价格急剧上涨。一些不法商贩为了牟取暴利，趁机屯粮，并蓄意抬高粮价。甚至连朝廷从京城的市场上都难以买到粮食。市民们怨声载道，他们涌上街头，朝米店一通乱砸乱抢，京城的治安一度失控。

此时，也有不少官员弹劾李骈：“一月的薪水还换不来一斗米，难以养家。李大人的馊主意可把我们害苦了，他必须给我们一个说法！”

这样的恶性循环，是李骈始料不及的。他肠子都悔青了：“我不该不听王铎的话呀！”不到十天的工夫，李骈便在强大的社会舆论和重压下引咎辞职了。王铎则因为明事理，不仅考虑到了国家利益，而且还顾及到了民生问题，从而得到皇帝的赏识与重用，被任命为唐朝宰相，封晋国公。

在大唐遭遇运粮的难题时，王铎能审时度势，从远处着想，顾全大局，实属难能可贵。尤其是他的舍近“求”远不恐“荒”，更是表现出了他非凡的政治预见性。难怪唐懿宗称赞他是“伟望宏才，宏襟远虑”。看来，还真是名副其实啊！

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