拒绝男生的最好英文句子 怎么用英语委婉地拒绝男生

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拒绝男生的最好英文句子 怎么用英语委婉地拒绝男生

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拒绝男生的最好英文句子 怎么用英语委婉地拒绝男生

拒绝男生的最好英文句子 怎么用英语委婉地拒绝男生

面对别人不合理的要求,自己不想做的事情,应该勇敢得拒绝,不敢拒绝别人,总是太考虑别人的感受是一种危险的心理. 相信很多人都有这样的经历,那如何有效地拒绝呢?英语对话中如何拒绝别人呢?下面小博给大家整理了中英文对照版,有关拒绝的表达语句,一起来看看吧!

Why Say No

拒绝别人的原因

People will respect you. People who say yes to everything in an attempt to be liked are quickly recognized as pushovers.

人们会尊重你。人们之所以言听计从,是力图被别人喜欢,但很快就会被认为是容易搞定的人。

When you say no to someone you are letting them know that you have boundaries. You are showing that you respect yourself--and that is how you gain respect from others.当

你拒绝他人的时候,你是在告诉他们,你也有底线。你是在展示对自己的尊重——这就是你赢得他人尊重的原因。

People will actually see you as more dependable. When you say yes only when you have the time and true ability to do a great job, then you'll gain a reputation for being dependable.If you say yes to everything, you're bound to do a bad job at everything.

人们会觉得你很可靠。当你只有在有时间和能力做好的时候才答应别人,你就能为自己赢来可靠的名声。如果你对什么都是言听计从,你一定什么都做不好。

When you're selective with your tasks, you'll sharpen your natural strengths. If you concentrate on the things you're good at, you'll be able to improve on your natural talents. For example, if you're a great writer but you're not so great as an artist, you may volunteer to write speeches but you shouldn't sign up to make the posters for your club. Concentrate on your strength and build your skills (and your experience) for college.

当你有选择性地对待你的任务,你就可以提高自己的天然优势。如果你将注意力集中在你所擅长的事情上,你就可以改善自己的天赋。例如,如果你是一个出色的作家,但你在艺术方面则没有什么天赋,你可能就会自发地写一写演讲稿,但你却不会签约去为你的俱乐部制作海报。将注意力集中在你的长处上,锻炼自己在大学的技术(和经验)。

Your life will be less stressful. You may be tempted to say yes to people in order to please them. In the long run, you're only hurting yourself and others when you do this. You stress yourself out by overloading yourself, and you experience increased stress when you realize you're bound to let them down.

你的生活也会少些压力。你可能为了取悦一些人而答应他们某些事。从长远看,当你这样做的时候,你只是在伤害你自己和他人。你使自己超载,从而不堪重负,当你意识到你一定会让别人失望的时候,你的压力也会也会与之剧增。

When to Say No

什么时候应该拒绝别人

First let's point out the obvious: do your homework.

首先指出显而易见的:

You should never say no to a teacher, friend, or family member who is merely asking you to live up to your responsibilities. It's not okay to say no to a class assignment, just because you don't feel like doing it for some reason. This is not an exercise in cockiness.

你不应该拒绝你的老师,朋友或家人,因为他们仅仅是在告诉你,不要辜负自己的责任。你不应该因为一些原因不想做就拒绝做家庭作业。这可不是在考验你的骄傲自大。

It is OK to say no when somebody is asking you to step outside your true responsibilities and outside your comfort zone to take on a task that is dangerous or one that will overload you and affect your academic work and your reputation.

当某人想让你做职责范围或舒适区以外的危险的事,或者是增加你的负担和影响你的学业和名誉的事,你就应该拒绝别人。

For example:

例如

If a teacher suggests that you become the president of a club that he or she is advising, but your schedule is already over-packed.

若如果老师推荐了一个俱乐部,建议你担任俱乐部主席,但是你的日程表已经排满了。

If a popular athlete asks you to help with his/her homework and you don't have time.

如果一个有人气的运动员拜托你帮他写作业,但你没时间。

If anybody asks you to do their homework for them.

如果有人让你帮他们做作业。

If anybody asks you to give them information that was on a test (if they have a later class with the same teacher).

如果有人让你给他们提供有关考试的信息(如果他们跟你是一个老师,只不过是后进来的)。

It can be very difficult to say no to somebody whom you really respect, but you'll find that you actually gain respect from them when you show enough courage to say no.

拒绝你所尊重的人会很难,但你会发现,当你表现出足够的勇气来拒绝他们的时候,你实际上也得到了尊重。

How to Say No

怎样拒绝别人

We say yes to people because it's easy. Learning to say no is like learning anything: it seems really scary at first, but it's so rewarding when you get the hang of it!

我们答应别人某事很简单。学会拒绝就像学习其他任何事一样:一开始似乎很可怕,但当你学会之后,对你就十分有益。

The trick to saying no is doing it firmly without sounding rude. You must avoid being wishy-washy. Here are some lines you can practice:

拒绝别人的窍门就是,坚定地去做,但不要使自己听上去很粗鲁。你必须避免苍白无力的拒绝。这里有一些拒绝的话语可供你练习。

If a teacher asks you to take on more responsibility than you need: Thank you for thinking of me, but I will have to say no. I'm just over-scheduled at this time.

如果老师想让你做你职责范围之外的事:谢谢您能想到我,但我还是得拒绝。这次我的日程表都排满了。

If a teacher asks you to do something you don't feel comfortable with: This sounds like it would be a great opportunity for somebody, but it's not right for me.

如果老师让你做一些会让你不舒服的事:这对于别人来说真是一个好机会,但对我来说不是。

If somebody wants you to cheat: Sorry, I don't share my homework. That would get us both in trouble.

If somebody tries to push work off on you: I just don't have the time to do a good job at that right now.

如果某人把工作推给你:我现在没时间去做好这项工作。

If somebody tries to overload you with a task: I can't do that because I have an assignment due tomorrow.

如果某人想给你增加工作量:我不行,因为手头有工作要做,明天就是截止日期了。

If somebody tries to unload a problem on you: I understand your situation, but I don't have an answer for you.

如果某人想把麻烦甩给你:我明白你的处境,但我不会答应你的。

When You Have to Say Yes

什么时候可以答应别人的请求

There will be times when you want to say no but you can’t. If you're working on a group project, you have to take on some of the work, but you don't want to volunteer for everything. When you have to say yes, you can do it with firm conditions.

总会有一些时候,你想拒绝但又不能拒绝。如果你在做团体任务,你就得承担一些工作,但你不会想承担所有的工作。当你只能答应别人时,你就得坚定地去做。

A conditional "yes" may be necessary if you know you should do something but you also know you don't have all the time or resources. An example of a conditional yes is: "Yes, I'll make the posters for the club, but I won't pay for all the supplies."

如果你知道,你应该做一些事,但你的时间和资源也是有限的,这时候有条件的答应别人是必要的。关于有条件的答应有一个例子:“是,我可以为俱乐部制作海报,但我不会包揽所有的事儿。”

Saying no is all about gaining respect. Gain respect for yourself by saying no when it's necessary. Gain the respect of others by saying no in a polite way.

拒绝能让你获得尊重。必要的时候,你要通过拒绝别人来为自己获得尊重。在通过拒绝别人获得尊重的时候,还要以礼貌的方式进行。

从头开始的唯美句子(人的一生漫长且短暂)

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很多告别虽然悄无声息,但请相信新的故事也会开始,人生那么长,最不可缺的就是重头再来的勇气。

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请相信,只要你往后过得够好,之前发生的所有不愉快,也就没那么计较了。

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“并不是「双向奔赴才有意义」,人与人的相处很多时候都是从单向奔赴开始的,然后通过真诚善意与内在的相似性打动另一个人,最后对方也奔向你,单向奔赴也很有意义,要做一个真诚的人。”

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我发誓,无论自己能做什么、不能做什么、欠缺什么、拥有什么,我都绝不能讨厌自己,要好好珍惜自己,到死都要继续爱自己。

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人的一生漫长且短暂,从学会取悦自己开始。

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不要被“以后怎么办”吓退,认真做好秋天该做的事,等到下雪的时候一定会有结果。

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时刻保持清醒,提醒自己需要的是时间和钱,下次不管遇到什么事情,就不要扯没用的情。少花一些没用的心思,专注自己最重要。

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每当和你在一起时,无论干什么,去哪里,都超级幸福~

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遇到了爱,就大胆去相爱,因为自己值得一场轰轰烈烈的爱。

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一生所求,爱与自由。

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都说“会哭的孩子有糖吃”,但我们从小一贯接受的思维都是,要懂事,不要给别人添麻烦是一种美德。慢慢长大才会发现,其实这个世界上活得最累的,往往是父母口中别人家懂事的小孩。

你总是口是心非的说“我没事”,“我很好”,却一个人回家躲在空荡荡的房间哭了一晚。你总是硬撑着说“我可以”,然后一个人硬撑着熬过了那段只有自己知冷暖的日子。你总是处处为别人考虑在先,想要对自己好一点都是畏畏缩缩,小心翼翼,计划长计划短。独立惯了,别人便真的会觉得你百毒不侵。但是你却忘了,和着泪的糖是苦的。

脾气好的都在受气,善解人意的都在体谅,会照顾人的都没有被照顾,会哭会闹都有糖吃,懂事的人反而没人疼 。

那么,今天来聊一聊,如何看待越懂事的孩子越没人疼?

祝销售业绩好的句子(产品的)

产品经理每天面对形形色色的需求,光是已经排期的需求就有一大溜,没有排期的更是一个个嗷嗷叫,人人都觉得自己提的需求最重要,希望产品经理必须立刻、马上把需求给办了。

但开发资源永远有限,程序猿们还总怼产品经理“你的需求能不能靠谱点?你说说哪个需求是有价值的?”

就这样,产品经理在被需求和开发的前后夹击中,愁煞自己,蓝瘦香菇成胖子、凸子、病瓜子。

那到底哪些需求该做?为什么是这几个需求从需求的汪洋大海中脱颖而出,成为需求的胜利者。这是产品经理要回答的重要问题,也就是“什么是该做的”。

有人说客户需要就做,有人说老板要的就做,还有人说“产品经理说什么没用,技术决定做不做”。

渔歌认为剔除公司内部组织阵型、团队因素外,任何产品,都要回归到客户价值(能做)&公司价值(要做)&技术可实现(可做)上。这三者任一条件不符合,产品都无法可持续发展。

所以,往往看上去需求很多,但实际上能胜出(符合三者交集)的并不多。如下图:

能做:用户的痛永远是产品的根源,没有用户需求,就是YY,就是耍流氓。所以,用户价值足够清晰、有规模、有延展性,就能做。

要做:符合公司战略、业务发展的需求,才会对公司产生价值。符合公司战略的事,也才能获得公司资源。再往下一层,至少要有部门价值,不然老板们为啥要给资源做?产品经理想做,但不在公司业务范围内,或者部门领导不想做,都会苦死产品经理。

可做:技术是产品实现的保证。如果技术实现上天马行空、难度大、投入大,需求动起来也很困难。当然技术日新月异,技术成为障碍的情况越来越少。但现实中,往往大家都想要小投入大产出,所以技术也往往是一个卡点。

一、案例1

客户需求合理(能做),但公司价值需论证(是否要做)

背景:某国际贸易网站,全球各地的买家在网站上给国内的卖家下单。负责卖家业务的产品经理们正在调研卖家需求。

产品经理们对需求的讨论:

产品经理A:国内卖家要知道海外各国家的买家流量分布,比如美国买家占比多少,印度买家占比多少?因为卖家在每个国家的销售策略不一样,比如有的产品主要销售到美国,有的产品主销欧洲,不同区域对产品的要求也有差异,即使同一个产品,在美国、欧洲的产品名称、销售淡旺季、市场标准也不同。国内卖家知道这些海外买家的国家分布后,可以针对性营销。

产品经理B:从客户需求上看是合理的,也是我们能做的,可以更好的让卖家分区域、分时间精准营销。

产品经理A:是的,那我们做吧。

产品经理B:但我们的流量中,国内流量也有一些,国内卖家们看到后可能会反弹,会质疑我们做国际业务的,但国内流量不少,甚至可能会对公司整体品牌有影响,销售也可能反弹,因为影响销售业绩。

产品经理A:那怎么办?不是说产品源于用户需求吗?现在明摆着用户有需求,又不做?

产品经理B:我们先评估影响。产品需求的确来自客户,但并不是所有的客户需求都要做,一来看客户需求是否合理,二来看客户需求是否符合公司的发展方向,两者都符合才行。咱们两步走:

第1步:分析数据

1)看整体流量中,国内流量的准确占比、变化趋势?

2)看本地流量占比在所有卖家中的阶梯分布:本地流量占比5%、10%、20%、30%以上的卖家分别是多少?这批客户的规模、区域分布等,及对公司营收影响等?

3)把本地流量占比高的头部卖家用户名单明细拉来出来。

第2步:根据数据分析,评估业务影响

1)评估本地流量的整体分布和阶梯分布对公司业务的潜在影响,是否在能承受的范围内?比如在10%-20%以内是正常的。

2)分析头部用户的名单,确定是否有需要特别关注的名单?

3)给出建议方案。比如到底做还是不做?不做的话,如何应对客户?做的话,又怎么做,包括相关风险怎么处理?

4)和相关团队沟通确认业务影响评估和解决方案,如销售团队、市场团队、服务团队等。

结论:

如果只是客户的需求,不符合公司业务发展诉求,甚至和公司的业务发展相悖,或者会给公司带来重大损失,便不能成为产品,至少不是长期有成长性的产品。

比如公司准备退出某个领域,而产品经理又执着于要做这个领域的产品,那将会很痛苦。

二、案例2

公司需要,但客户不需求

背景:金融公司对外输出资金代扣能力。

产品经理间的讨论:

产品经理A:公司希望合作业务的所有资金代扣都走公司的通道,至少同一笔业务的多次代扣都走我们的系统,而不是让商家或消费者自由选择哪几笔由我们代扣,哪几笔不由我们代扣,这样我们只是一个纯资金代扣通道,不是完整的业务和客户闭环。

产品经理B:从我们的单一业务来说,客户接了我们的通道,爱从我们这代扣几笔就扣几笔,我们只看总的支付笔数。但从公司整体战略大图来看,当然希望客户所有的资金流都走我们,甚至信息流都是完整的,这样我们和客户的粘性也能越来越强。

产品经理A:可是这样,我们的业务逻辑会更复杂,为了鼓励用户把几十次代扣都给我们,我们得设计相应的商业机制,但这样我们自己的系统也搞的很复杂,业务、技术压力大。更要命的是,现在客户急着只上一个代扣接口,根本不需要这么复杂,我们把事搞复杂了,客户和我们的对接成本也高,这不是客户要的。

产品经理B:怎么满足客户需求的同时,满足公司的业务发展要求,这是我们要考虑的。不然我们从哪要资源?从长期来说,也是为了更好的满足客户需求。

产品经理A:我们再梳理下完整的业务场景,看怎么能让客户自愿跟我们捆绑的更深。

结论:有时候,公司要的(要做)和客户要的(能做)不完全重合,或者短期内不完全重合,但依然要从顶层商业设计上去优化,有节奏的坚持客户价值和公司价值的合一。

三、案例3

技术说做不到

产品经理:我们要全量SKU的实时交易数据。

技术:你又没事找事。全量的实时数据,你知道数据量多大?性能要求多高吗?做了,数据也刷不出来。

产品经理:你确定技术上没有解决方案?

技术:没有很好的解决方案,或者没有高性价比的技术方案。请产品上先做取舍!不要啥需求都扔给技术。

结论:产品要考虑技术实现成本。技术无法实现或者实现成本大的,也的确需要从产品上做取舍。

四、最后

结论:只有符合客户价值,又符合公司业务价值,技术还能实现的才能成为产品。这3者中不符合任何一个条件,都无法成为产品,这就是胜者为王的法宝。渔歌把这3者概括为能做、要做、可做。

同时,这三者是动态的。比如疫情之前,用户对口罩没有那么多需求,但疫情降临后,口罩需求激增,工厂加班加点都干不完,原材料都采购不到。再比如中美摩擦之前,国内自研的芯片不被市场待见,因为国内和国际芯片竞争力有差距,但中美关系变化后,国内的芯片公司如久旱逢甘霖,迎来大的窗口机会,必须迎头赶上,“卡脖子”工程被放到了战略地位。同样,技术也在日新月异。

最后,产品的成功需要天时地利人和。此时不成,不代表未来不行。过去可行,也不代表现在可行。产品需要符合当下的能做、要做、可做,才有生存空间。如果能把未来的能做、要做、可做想清楚并布局,那就是YYDS.

#专栏作家#

西湖渔歌,微信公众号:西湖渔歌,人人都是产品经理专栏作家,2023年度作者。11年经验的某大厂产品经理,专注产品和大数据。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

形容排队很长的好句子(上海这家百年老字号焕新亮相)

印象中,

福州路杏花楼总店的排队

就没有停过!

春天排队买“网红”青团

秋天排队买月饼

现在要排队吃早茶了?

近日,

170岁的中华老字号杏花楼

又来“翻花头”了~

时隔10年,早茶复出~

引进了港粤团队

让上海人再次品尝到

正宗的广式早茶

刚开业就人气爆棚!

赶紧跟着小侬

去现场感受一下吧:

早上8点半左右,

杏花楼便已座无虚席。

走道上已有第一波等位客人

大家戴着口罩

低头沉浸式研究新菜单的动作

简直是一模一样↓

不少前来打卡的食客

都对杏花楼有着特殊的感情

有顾客表示:

几十年前就来尝过

时隔十年重开的早茶

现在不仅点心数量翻倍

选材和菜式也焕然一新~

有爷叔当场表示:

下次还要来吃!

全新的菜单里,

藏着哪些亮点呢?

且看↓

三色肠粉

一道点心

三种颜色三种滋味

看着就很有食欲呀

秘制叉烧

以去皮五花肉为原料,

肉质肥瘦适中、肥而不腻,

烤制之后口感丰润多汁。

现场火烤更是把气氛拉满~

豉香蒸凤爪

港式点心中的经典

入口后,

骨头自动在口腔中脱落,

一口一个,咸鲜适中,软糯入味。

太极杏芝露

黑的是芝麻糊,白的是杏仁露

黑白相间,带有柔和的东方美感。

点一杯试试蛮有意思的。

还有小侬最爱的虾饺、叉烧酥、

流沙包、雪花牛肉芝士挞、

XO酱萝卜糕等,都是早茶必点~

除了广式点心

杏花楼新推出的硬菜

也是可圈可点~

招牌白切鸡

其前身是上海人喜爱的葱油鸡

选料由苏北草鸡换成了麻黄鸡

搭配葱油和上海酱油两种蘸料

吃起来口感更加皮脆肉滑。

宫爆虾球

选用新鲜拨壳的大虾,

在高油中形成一颗颗色泽金黄的虾球,

脆口弹牙,美味无双。

浇上杏花楼大厨特调的酱汁,

用鲜甜酸辣反复敲打味蕾的感觉,

任谁都无法抵御。

万宝鸡煲

这道菜的创意在于将鸡肉的鲜味

和海鲜干货的鲜味融为一体

塞满鲍鱼、花胶、海参的万宝鸡煲

鲜味想想也知道

浓汤鸡鲍翅

每一煲浓汤需用2只2斤半的老鸡熬制,

再与古法煨制的牙捡翅同入瓦钵

小火焖炖二小时,方可成其味。

此汤饮来极为浓醇鲜美,

香滑适口,营养丰富。

据悉,

新装修的杏花楼,

二楼主打烧腊点心,

每天上午8点开始

到下午2点半结束

共有40多种手工点心。

12月31日前

上午10点半前买单离座

还能享7.8折优惠

23岁的尹先生

受家人之托来订位置

到了现场后发现

预定座位已满

店家建议:

为了避免到店排队时间太长

可以提前一天预约位置。

你想去尝鲜打卡吗?

也欢迎大家来留言区说说

你记忆中杏花楼的味道是什么样的?

老底子你吃过杏花楼的早茶吗?

【田小鱼综合编辑】

素材综合自:@新民晚报 @上海黄浦 @东方网 @新闻坊,如有冒犯,敬请联系。

祝销售业绩好的句子(汽车销售工资一般多少)

车子也算是刚需品,不管是上下班还是出游,有自己的车会便利很多,所以这几年有购车需求的人越来越多,加入汽车行业做销售的人也越来越多,说白了就是做汽车销售赚的还是蛮多的,特别是二手车,这两年表现出非常强劲的势头。那么一般汽车销售真实的工资是多少呢?

汽车销售工资一般多少

经常在一些汽车贴吧或者社交媒体上看网友吐槽,说自己干汽车销售真实工资就一千多,有的甚至说才几百块,交房租都不够!其实,这主要跟汽车销售的工资构成有关系。

能拿到多少工资跟你销售汽车的地区经济发展和销售品牌有关,也跟个人努力程度有关,经济越发达,销售量越高,提成越好,一般在大城市干汽车销售,稍微努力一下月薪过万还是很轻松的。因为汽车销售的提成不仅仅是裸车的提成,还有保险、按揭、精品的提成。如果是二手车销售,一般还有车辆鉴定估价费。

做汽车销售怎么提高薪资待遇

汽车也算是大宗商品,客户购买的时候大多会比较理智和谨慎,所以如果想要有比较好的业绩,基本功要扎实。一般来讲汽车销售需要掌握以下基本功:

1、汽车基本知识,包括市场行情,同类型车的优缺点以及品牌和型号优势。这个的话属于产品知识,通常自己学习就能掌握。

2、营销推广知识,懂营销心理,会做朋友圈营销的汽车销售,业绩都比较好,不过这种技巧也不是别人随便说说就能学会的,如果有心提高业绩的话,建议报个网络培训班学一下汽车营销课,顺便考一个汽车营销师证。这种课程不仅仅能教你朋友圈营销推广知识,还会涉及到一些汽车营销策划的课程,对未来升职加薪也是有很大帮助的。

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