人比花娇花无色下一句是什么 优美的形容人比花娇的句子
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人比花娇花无色下一句是什么 优美的形容人比花娇的句子
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描写美人儿比花朵还娇俏美丽的诗句有哪些？
- 回眸一笑百媚生，六宫粉黛无颜色。[她回眸一笑时，千姿百态、娇媚横生；六宫妃嫔，一个个都黯然失色。]
- 秀色掩今古，荷花羞玉颜。[她的魅力过去今天都在流传，荷花见了她也会害羞。]
- 北方有佳人，绝世而独立。[北方有位美丽姑娘，独立世俗之外。]
- 垆边人似月，皓腕凝霜雪。[江南酒家卖酒的女子长得很美，卖酒撩袖时露出的双臂洁白如雪。]
- 珠缨旋转星宿摇，花蔓抖擞龙蛇动。[发饰上点缀的珠子和流苏舞动着， 就好像天上的星宿在移动； 秀发和腰肢摆动着， 就好像龙跃蛇舞一般。]
- 蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。[芦苇密密又苍苍，晶莹露水结成霜。我心中那好人儿，伫立在那河水旁。]
- 花心定有何人捻，晕晕如娇靥。[花的心思一定有人会懂的，就像那红晕晕的姣好面容一样。]
- 芙蓉不及美人妆，水殿风来珠翠香。[盛开的芙蓉花也比不上美人娇艳的妆容，清风袭来，水边的宫殿中飘散着满头珠翠的美人的香味啊！ ]
- 冰肌自是生来瘦，那更分飞后。[美人生来就很瘦弱，更何况是在与夫君劳燕分飞后呢。]
- 娴静犹如花照水，行动好比风扶柳。[娴诤时常含羞垂首，好像花儿映照水面；走起路来，腰肢轻摆，袅袅娜娜犹如微风拂柳。]
在写作文或者平时称赞美人时用，就很高级优雅了。
你觉得呢？
高兴极了照样子写句子（刘暖曦）
1月10日，江歌母亲江秋莲诉刘暖曦（曾用名刘鑫）生命权纠纷案一审宣判，刘被判赔69.6万元。刘在节日期间有意向江秋莲发送“阖家团圆”，伤害江秋莲情感，依法承担精神损害赔偿责任。
一、事件背景
江歌（江秋莲独生女儿）、刘暖曦（原名刘鑫）、陈世峰（杀人凶手）同在日本留学和工作。
陈世峰和刘暖曦是男女朋友，江歌和刘暖曦是同乡、闺蜜。
二、事件经过
2023年8月，刘暖曦向陈世峰提出分手，陈不同意并与对其言语威胁。刘暖曦向江歌求助，江同意与其同住。
2023年11月2日15时许，陈世峰找到她们的公寓，刘暖曦向已外出的江歌求助。
江歌提议报警，刘暖曦以合住公寓违反当地法律为由拒绝报警，并请求江歌回来帮助解围。江歌返回公寓将陈世峰劝离。
之后，陈世峰向刘暖曦发送恐吓信息称“我会不顾一切”。刘暖曦未将相关情况告知江歌。11月3日零时许，在刘暖曦要求下，二人汇合后一同步行返回公寓。
进入二楼过道时，事先埋伏在楼上的陈世峰携刀冲至二楼，与走在后面的江歌遭遇并发生争执，走在前面的刘暖曦打开房门，先行入室并将门锁闭。
江歌没有防备，被陈以峰控制住，她拼命按门铃要求刘暖曦出来，但刘不予理会。
陈以峰见找刘暖曦无望，向江歌脖子捅了十几刀泄愤，江歌咽气后逃离现场。
江歌被杀后，刘暖曦不是选择出去救闺蜜，而是在第一次报警后，询问打工店老板，自己这样做是否违法。
三、事件后续
再之后，发生了很多令人发指的事情：
（1）陈世峰没被判死刑，而是遵照日本法律，判了二十年。
（2）江母文化水平不高，她不但要忍受失去独女之痛，更有为了出名而炒作的律师，还有骗她钱的“作家”……
（3）更可恶的是刘暖曦及其家人，不但不对江母施以援手，还不断恶语中伤江母。清明节的时候，刘鑫发信息询问江母“血馒头好吃吗”？还有这次披露出来的节日刘向江母发“阖家团圆”的刺激性信息。农夫和蛇的故事也不过如此，其心之歹毒令人作呕。
四、写在最后
为了将自己从这件事中摘干净，刘鑫改名为“刘暖曦”。有网友评论：改了名字，就能摆脱心里的愧疚吗？
看到这里，我倒要一声“呵呵”。有的时候我们把有的人想的还是太好了。须知：卑鄙是卑鄙者的通行证，善良是善良者的墓志铭！
也许，对于刘暖曦（刘鑫）而言：农夫死了，蛇精彩依旧！
称赞一个人的句子（365天提升沟通力）
想让你的赞美效果倍增，就要学会具体化赞美。具体而详细地说出对方值得称道的地方，既能让对方直接感受到你的真诚，也能让你的赞美之辞深入人心。
有一次A大和自己的夫人带着一位翻译同一位外商洽谈生意。
外商见到A大的夫人后，便夸赞道：“你的夫人真是太漂亮了！”
A大客气地说道：“哪里，哪里。”
翻译心想：“怎么翻译‘哪里哪里’呢？”最后，他翻译成：“Where, Where？”
外商一听，心想：“说你夫人漂亮就是漂亮呗，还非要问具体漂亮在哪里？”
于是，笑着回答：“你的夫人眼睛漂亮，身材好，气质好……”
说完，大家哈哈大笑起来，商业洽谈在愉快的氛围中开始了。
这虽是一则笑谈，却给我们以启发：当你赞美别人时，一定要在心里问自己一个“Where”（漂亮在哪里，好在哪里，我佩服他哪里……），然后回答这个“Where”，你的赞美一定会因具体化而触动对方，甚至产生神奇的效果：
◎ 具体的程度与关注的深度紧密相关
只有用心且认真地观察对方，才能说出他的优点，越具体，表明你越关注对方。所以说，具体的程度与你关注的深度是紧密相关的。
你太漂亮了，你很聪明，你真棒——这类缺乏热诚的、笼统的、空洞的赞美，有点像外交辞令，太程式化，给人以敷衍的感觉，有时甚至有拍马屁的嫌疑，让人怀疑你的动机不纯，容易引起对方的反感与不满。
然而，如果你能详细地说出她漂亮在哪里，他怎么聪明，他哪里让你感觉很棒，那么，赞美的效果将大不同。
因为具体化可视可感，真实存在，对方自然能够由此感受到你的真诚、亲切与可信。
例如，说一个人演讲得很棒，远不如说：“你的演讲非常有思想性，特别是那句……” 对方立刻体会到你对他演讲才华的真实肯定。
再如，赞美一位女士：“你太漂亮了。”不如说：“你的眼睛很亮，皮肤又白，身材高挑，在美女群中很抢眼……”她的脑海中立刻会浮现“美丽的眼睛，白皙的肌肤，苗条的身材……”自然，你的赞美令她难以忘怀。
◎ 局部赞美等于整体肯定
当一个人的局部被赞美时，其内心深处会引发一系列的变化：他会更注意自己被赞美的部分，然后自我求证——“果然挺美”，从而信心增强，逐渐将自己局部的优势扩大到整体，最后，整个人都变得自信满满。
例如，有些女演员开始只是因为眼睛漂亮而被观众肯定，后来越演越自信，整个人变得漂亮起来；一些男演员因为硬汉形象而被人们所称道，后来，他渐渐觉得自己其实也挺帅的。
我们见过太多的演员演而优则唱，演而优则导，这已经是演艺圈较为普遍的现象了。
局部的赞美会带来整体的改变，所以，从某种意义上说，局部的赞美也就等于整体的肯定。
◎ 具体化赞美能满足对方的期许
要知道，当你夸一个人“真棒”、“真漂亮”时，他内心深处立刻会有一种心理期待，想听听下文，以求实：“我棒在哪里？”“我漂亮在哪里？”
此时，如果没有具体化的表述，是多么令人失望啊！所以，你应该证明给他看。具体化的赞美能够深入人心，与对方内心深处的期望相吻合，能够促进你和对方的良好交流。
最后重点聊一聊具体的赞美，我一位朋友阿杰就十分擅长这点，有一次我和他一起去他朋友家里，女主人端出了自己亲手做的蛋糕，阿杰不但称赞主人点心做得好吃，还赞美蛋糕上的裱花十分精美。女主人听了非常高兴。
后来女主人做了点心就经常请我吃，还让他老公上班的时候顺路送到自己公司来。
你没看错，是送给我而不是阿杰。因为阿杰只夸了蛋糕啊，我直接夸了女主人，夸她心灵手巧，还特别夸了他们夫妻俩这么会吃，身材还都保持得那么好！
由此可见，真诚的赞美不但能让聊天变得更加轻松和愉快，还可以快速地拉进彼此的距离。
我们每个人从心底里来说都是喜欢被别人称赞的。当你听到别人真诚的赞许，都会感到由衷的高兴。
因此，如果有人真诚地夸奖你，你就会对这个人产生亲近的念头。
有次看一个视频，香港作词人黄伟文讲了一件小事。他说当他还是一个刚出道的小艺人时，去参加某个节目的录制。
中间休息的时候，他就自己坐在一个小角落里，没人注意到他。
这时，沈殿霞看到了他，和他热情地打招呼说：“你的衣服好漂亮，是在哪里买的？”
他觉得终于有人注意到了自己，非常开心。后来突然想到，肥姐怎么会找他来打听买衣服的地方呢？
她只是想通过这种方式，让新人感到自己是被关注的，这既是真诚带来的温暖，也是赞美带来的力量。
赞美应该是具体的
赞美其实不需要多漂亮的辞藻，赞美最需要的就是你的眼睛。
你要赞美你看得到的东西。那些间接的、流于表面的、笼统的夸奖是没有用的，通常会让人觉得是你在敷衍他。
你可能又要问了，如果称赞一个人的外表，该怎样发现应该称赞的东西呢？就从眼前所见的东西里寻找。
这件东西可以是对方的妆容、气色、身材、服饰、动作等等，总之应该是具体的。
这样的赞美才会让人觉得你是真诚的，不是随口说说。
还有一点需要留意的是，我们在赞美对方时，要尽量选择对方独有的优点或者进步来夸赞。
同样你要夸她的发型好看，你还可以再具体一点，比如“你本来就很可爱，梳了这个发型就更显得活泼了”，或者“你的脸本来就很小，梳了丸子头显得更年轻了”。
如果你还注意到更细微的细节就更好了，比如“为什么你的丸子头盘得这么圆啊”、“我觉得你染的这个颜色特别适合这个发型”等等。
一眼就能看到的东西你大可不必吝啬赞美之词，但如果是针对个人能力的赞美，就不太适合闲聊时随口谈起。因为太假。
如果你夸对方说：“我觉得你的判断力特别准确”，但是又举不出合适的例子，对方除了蒙圈十秒外，都不知道该怎么接你的话。
如果你有一双善于发现的眼睛，能够找到对方能力展现的地方，那你就不用等了，直接可以大声说出来。
比如你跟阿杰去开头说的这位朋友家里做客，阿杰已经表达了对主人热情款待的谢意之后，你就可以夸奖一下主人家里雅致的装饰，温馨的布置，然后夸一夸主人的品味和生活趣味。
但是，你得确保你得略微懂行，否则多聊几句就很容易露馅。
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称赞一个人的句子（一分钟就能学会的赋能方式）
很久很久以前，有个人听说耶稣是个圣人，于是前往耶路撒冷拜访他。到了城外，他却看到耶稣正蹲在地上，为他的一个门徒洗脚。他非常失望，“为什么你这么高贵的人，却去做这样低贱的事情呢？”耶稣站起来，甩甩手上的水珠，说：“如果你想领导谁，就服务谁。”
咦~~~，领导不是高高在上，发号施令的人吗？为什么要去服务下属啊？
但一个只说不做，天天发号施令的领导会有真心追随他的下属吗？想要领导别人，首先要能赋能于人。
最简单有效、接近零成本的赋能动作是夸奖。
每个人毕生追求的是被关注，夸奖对方就是在说：“我看到你了。”我记得自己刚工作时，被领导表扬一句，能开心好几天。
在工作中，简简单单地夸一句，“做得不错。”让对方开心，让自己受益，惠而不费，何乐而不为？不过，一句“做得不错”效果有限，想要赞美到点子上，进而激励下属，就需要方法了。
赞美=观察差异+照亮行为
赞美对方最重要的是赞美对方跟自己所在群体之间的差异，凸显出他的与众不同。
我给你举个例子。我们小时候经常有种情况是这样的，班里有个学霸，学霸这回考了个90分，还在那难过。这时候一个学渣跑过来赞美说：“哎呀，你已经考得很好了，你看我才考了60分。”你看，这话一出来，即使学霸嘴上不说什么，心里肯定会翻个大白眼，你能跟我比么？
人在意的是同一个阶层的群体。如果邻居家换了一辆比我好的新车，我难免心中有些羡慕，如果是王思聪换了辆超跑，我最多当新闻看看。夸奖对方比所在群体出彩的地方，才能让对方感到你真懂我。
再举一个例子，你有幸见到一家大公司的CEO，你想赞美他水平特别高。低水平的赞美通常是这么说的：“张总，您水平真高。”你看，这也是个赞美，但这种赞美就没什么力量。因为人家是CEO，水平高还用得着咱们说？
所以，我们需要找准差异。比如我们可以这么说：“您这么忙，我发现您还非常愿意亲力亲为地带年轻人，您的团队很棒。”
一般来说，领导听到这样的话，都会心花怒放，因为这是他跟其他CEO不一样的地方。
赞美的第二个技巧是照亮行为，不是夸对方的天赋，而是夸对方的行为。
心理学上有一组概念：“成长性思维”和“固定型思维”。成长型思维的人，认为人的能力是不断成长的，所以注意的重点是放在通过努力来获得能力的成长上。而与它相对应的，是固定型思维的人，认为能力取决于天赋，天赋是固定的，是不变的。有就是有，没有就是没有。
夸对方的天赋等于说，你解决问题是应该，因为你有天分。这就抹杀他付出的努力。同样的道理。很多女生甚至不喜欢别人夸自己漂亮，因为担心别人觉得自己是个花瓶。
夸对方的行为则不一样，行为是每个人后天的努力，而且是你观察后才发现的，更符合“被看见”的这样一个需求。
不过，我们要注意一下，你在赞美别人之前，还是要判断这个行为是不是对方希望被看到的。
我们都知道，这个世界上有一种特别讨厌的人，明明昨晚熬夜刷题，但是就是不希望别人知道。他会说：“昨天那部电影好无聊啊，看得我八点就睡了，都没来得及复习。”
像这样的人，其实就是受小时候的环境影响很大，长期被夸错了方向，所以才会有这样拧巴的需求。但我们也别非得跑上去说：“你明明很刻苦啊，我昨天晚上看到你的房间的灯一直亮着，亮到半夜。”这不就是存心跟对方过不去嘛。
说到这，你可能会担心，我怎么知道对方希不希望我赞美他这个行为哪？
只要平时留心观察，我们是能有一个基本判断的。工作狂、努力往上爬的人会希望别人夸他天天加班，努力工作；朋友圈里常晒娃的人喜欢别人夸她娃。
如果你和对方还不熟，不清楚对方的喜好，那么有两个相对安全的方向。一个就是赞美对方“认真负责，工匠精神”，另一个就是赞美对方“关心别人，善于协作”。一般来说，大家都欢迎被人这么称赞。
平时，常常夸一夸别人，他开心，你受益。不过，夸奖还能有更大的作用：赋能于人。
工作中，有时员工会如有神助，超预期完成任务，但下一次却不一定有同样的效果了。
如果你能在他出色完成任务后，不仅赞美，并且帮助他行为建模，把偶发的、零散的动作，总结提炼出一个简单模型，让这些行为变得可复制、可优化，这就是帮助对方成长，赋能于人。
你可以用三句话进行赋能。
第一句是：“你在某某方面做得真好。”这是及时赞美。
第二句是：“请问你是怎么做到的？”这是行为建模。
第三句是：“你总结得真好，我来跟你说说对我的启发。”这是反馈闭环。
其中最重要的是行为建模。行为建模时，需要不断追问对方：“你是怎么做到的呢？咱们再总结总结。”把他行为背后的方法给逼问出来。
一般人到了这一步就结束了，但这还不够，我们要对他的总结进行反馈，用你的方式和视野，再去上升一个高度，牢牢地给它贴上一个标签。
举个例子，假设你是一个主管，你发现有一个新来的下属，签约速度特别快。你可以这样表扬他：““我看到和其他人相比，你负责的客户签约速度特别快。我相信你一定是有自己的工作方法。我很好奇，能不能展开总结一下？”
这么说的时候，你不仅仅是在表扬、赞美他，你还在关心他使用了什么方法论。对方可能没有想过这件事，你这么一说，他觉得“还真是，我签约速度是挺快的”。那他可能就会因此去想一想，自己到底做对了什么。
等他总结出自己的模型后，你就要总结对方的总结，告诉对方，他的经验可以用在哪些地方，对咱们产生了什么影响。这是在告诉对方你的方法特别好，你接着这么干，夯实他的模型。
如果他的模型有效，你还可以通过升级场合的方式，进一步激励对方。
比如，一般的激励是：“你干得很好，你有什么成功的经验，可以总结一下。”
升级的方式是：“你干得不错，赶紧好好整理一下经验。下周我约上董事长的时间，你跟他面对面汇报一次。”
再升级的方式是：“给董事长汇报完了之后，我们要召集一次全体同事的会议。你向所有的同事介绍一下你的成功经验。”
海尔有个“员工命名创新工具”的机制，1992年，冰箱二厂一位女员工杨晓玲，具备极强的钻研精神，她做出一种扳手，大大提高质量和效率，工厂就把这个扳手命名为“晓玲扳手”；这一机制大大激发了员工“个体”自主创新意识，还出现了“启明焊枪”等革新，很快就在海尔兴起了人人为企业发展献计献策的氛围。
夸奖在赋能员工的同时，反过来赋能了企业。不要吝惜你的夸奖，要向你身边的人，持续地发出正反馈，去赞美他、激励他，给他行为建模，给他反馈闭环，赋能于人，最终你也会被赋能。
总结：
正确的夸奖员工能激励员工，赋能与人，能赋能与人的领导才能领导别人。
正确的夸奖姿势分为赞美和激励两步。
赞美要注意观察差异和照亮行为。观察差异是赞美对方跟自己所在群体之间的差异，凸显出他的与众不同。照亮行为是赞美对方的行为而不是天赋。
激励可以通过三句话来实现：
第一句是：“你在某某方面做得真好。”这是及时赞美。 第二句是：“请问你是怎么做到的？”这是行为建模。 第三句是：“你总结得真好，我来跟你说说对我的启发。”这是反馈闭环。
#领导力##赞美#
称赞一个人的句子（你知道怎么夸人不止是有马屁味道）
夸人是简单活，上下嘴唇一张一闭即可
同时夸人还是个技术活，你这技术活你学懂了吗？
这招，不管是夸姐妹夸领导还是夸客户，都是一击即中
比如男女闺蜜发了一个九宫格自拍
你是不是就只会说，哎呀，真好看呐，多平庸，多敷衍
但如果你换成拍的，什么玩意啊服了，居然没有一张不好看的
人家一听是不是立马暗爽？这就叫先抑后扬
比如，领导问你觉得他的想法怎么样
你如果直接说很好很厉害，就会让人觉得你是在拍马屁瞎敷衍
但如果你说乍一听有点儿太复杂了，后面仔细思考了一下
觉得您讲的策略打法和分工排期都特别到位
比如夸客户
一开始我还以为您是那种特别爱挑刺的客户，这次见面沟通下来觉得您真的是要求高，品味特别独到，
赞美是最好的社交货币，这样的财富是烂大街的，就看谁有本事谁用了
英国哲学家培根曾说：“即使好心地称赞，也必须恰如其分。”
看看下面10条夸人句子，你学到了吗
1.像你这么稳重成熟、思考周密，一般人在这个年龄很难做到啊!
2.别开玩笑了，看你的容貌，肯定不到四十岁。
3.别看阿墩胖得肥肉直打颤颤，动作却机警得像只与猎人周旋的豹子。
4.别看他人小，心眼可灵啦，一个大人也比不上他，真是秤砣虽小能吊千斤。
5.不跟你畅谈不知道，你真是眼光独到，志向远大呀!
6.聪明的人不是具有广博知识的人，而是掌握了有用知识的人。
7.从你们的言谈中可以看出，我今天遇到的都是有修养的人。
8.从你这儿，我算知道什么是聪明了，以后有机会教教我。
9.弟弟真的很聪明，在这种情况下竞能想出办法来。
10.对你的敬业精神深感钦佩!
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