关于婚姻与家庭的感悟的句子 关于婚姻的感悟句子
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关于婚姻与家庭的感悟的句子 关于婚姻的感悟句子
若想要婚姻长久，三观契合很重要?
在稳固的婚姻关系中，夫妻双方一定是彼此的支撑和依靠，你们就像一场战役中的战友一般，一起面对困难，一起披荆斩棘，一起走向幸福。
如果能够做到这样，那我相信你们的婚姻就一定能够更加长久。
可如何才能做到这样呢？我觉得三观契合非常重要。两个人刚开始在一起时，看对方什么都好，那是因为新鲜感暂时遮掩了你们彼此身上的问题，但随着时间的推移，缺点会暴露，矛盾会激化，这样的时候如果没有一致的三观，可能就无法解决问题，会让婚姻走向终结。
就像我有一位朋友告诉我，结婚几年以后才发现，另一半原来那么自私，和自己的消费观完全不同，还总是限制自己的自由，让她无法忍受。
你看，这就是三观不同的两个人，其实谁都没错，只是不合适而已。而我身边很多幸福的婚姻中，两个人对待这个世界的态度起码是一致的，所以遇到困难的时候，就可以通过沟通和磨合来解决。
就像我和先生，我们也会因为很多鸡毛蒜皮的小事而争吵，但就因为我们的三观一致，所以总能够找到一个解决问题的方法。
虽然我知道未来的路还很长，但我还是有信心能够让我们彼此变得更好，这就是三观一致的魅力，所以，希望你在选择另一半的时候也能够多一些理智，多去想想，不要因为一时激情就冲昏头脑，幸福是自己的，要好好经营和把握才可以。
在婚姻中要做到不忘初心?
之前我在民政工作的时候，见过很多闹离婚的夫妻，他们痛诉着对方的不是，可没有一个人能够记得当初爱上这个人的初心。
看着他们，我时常怀疑爱情和婚姻，为什么当初那么相爱的两个人最后要这样伤害彼此？到底是什么让我们改变了？是时间还是现实？
想一想，都是，却也都不是。婚姻中出现问题时，每个人都不无辜，我们都该从自己身上去反省和寻找问题，想一想为什么最初爱上这个人的时候看他什么都好，现在却看他怎么都不好，到底是他变了，还是自己变了。
如果你们真的是因为丢掉了初心而伤害了彼此，那就快去把它找回来，方法很多，和对方一起去曾经旅行过的地方走走，花点时间陪伴对方，也许在这些过程中，你就能看到，她还是那个可爱的她，只是你看着她的眼神变了，所以她才没有了当初的光芒。
只有不忘初心，才能方得始终，请相信，好的婚姻中一定有两个有着好记忆的人，当然，也希望你们能给彼此更多的仪式感，这也许是让你们守住初心最有效的方法之一。
要公平公正地对待自己和对方?
我曾经和另一半吵架的时候，他说过一句话，让我记忆深刻。他说：“为什么你总是看到我没有做到的事情，却看不到我做到的。”
那一刻，我有点语塞，是啊，我似乎总是看到自己付出了多少，却没有看到对方付出多少，我用了极不公正的标准来对待自己和对方，所以才出现了婚姻中的这些问题。
其实我们身边有很多这样的人，总是觉得自己赚钱养家很累，却没有看到对方为了照顾这个家放弃了自我有多么辛苦，说到底，就是因为人性都很自私，我们总是会用更低的标准要求自己，却用更高的标准要求对方。
那么，为了不出现这样的问题，我们就都要学会换位思考，出现问题的时候站在对方的角度想想，看看她这样做的理由是什么，也许这样，你就能够理解对方的付出，心疼对方的不易，而你们的婚姻也就会少一些埋怨，多一些幸福。
自己的强大和独立，是好的夫妻关系最重要的前提?
在前一条中我说了，每个人都更容易看到自己的付出，却总是很难看到对方的付出，这是人性，很难改变。
那么，除了学会换位思考，我们还应该做些什么来改变这样的现状呢？我觉得就是努力提升自己，让自己变得强大和独立。
改变别人太难，而改变自己相对简单，当你变得更加强大后，你就能够游刃有余地解决婚姻中的矛盾和困难，当你变得独立后，对方也会更加珍惜你的付出，这些都是好的婚姻关系的前提。
所以，我希望每个人都能活得自我一点，在爱别人之前先学会好好爱自己，千万不要妄图用牺牲自我来换取对方的珍惜，那几乎是不可能的。
长久的感情一定要势均力敌，当你不需要感情来为你雪中送炭时，这段感情才会是最稳固的，而这样的时候，你无论怎样做，婚姻都会走向更好的方向，因为你已经成为了自己人生的主人。
要沟通，不要控制?
婚姻是两个人的事情，只有一方的付出，永远不可能让这段婚姻良性发展，所以，我一直在说，好的婚姻需要沟通，需要平等对话，而不是一味控制。
我们看到过很多不平等的婚姻，一方强一方弱，弱的一方总是希望用各种手段来控制强的一方，或是强的一方总希望来压制弱的一方。
不管是哪一种，最后的结果基本都一样，婚姻因为没有基本的空间窒息而亡。
虽然我们因为爱而缔结了婚姻的契约，可这并不代表我们就不再是独立的个体，尤其是成年人的关系中，良好的沟通就显得更加重要。
只有良好的沟通才能让婚姻变得更加平等，只有良好的沟通才能让误会消除在萌芽状态，只有良好的沟通才能让婚姻变得更简单和透明。
我希望每对夫妻都能够学会沟通，时常坐下来好好聊聊，把生活中那些大事小事都说清楚，讲明白，让两个人之间少一点误会，让感情变得更加长久。
当你们可以做到这样后，就会发现其实婚姻中根本没有什么值得你们苦恼的事情，一切苦难都是你们增进感情的桥梁，因为每一次沟通后，你们的心都离得更近了些。
幸福没有捷径，唯有经营才能长久?
最后我想说的，是我这些年的感悟，那就是婚姻需要经营。
任何两个人来自不同原生家庭的人想要生活在一起，都是非常不容易的，因为我们从小的生活环境不同，生活习惯也不一样，不可能只因为爱就消除婚姻中的种种问题，只有靠彼此坚定的信念和共同的努力才会让生活变得更好。
所以我们常说，夫妻走到最后，靠的不是爱情，而是亲情，我们变成了彼此的情人变成了亲人，很多事情自然也就不再计较了。
至于如何经营婚姻，我觉得方法很多，前面五条都是相应的方法，不管是加强沟通还是换位思考，抑或是提升自我，其实都是为了让婚姻变得更好。
也许我的方法并不完全适合你，但如果能够在你困惑的时候帮到你一些，给你一些启发，我也觉得很开心。
愿天下所有有情人都能够终成眷属，也希望所有的有情人都能够白头偕老，这其实并不难，只要你们用心努力就可以。
加油。
我是夕言，专栏作者，人不老心也不老的大龄少女，喜欢写温暖的文字，做感性的节目，已出版《你的余生，与我有关》，如果你有故事，记得来找我。
激励团队励志的句子（团队的有效激励）
作为领导，要让团队始终保持工作的热情，了解每个人真正在乎什么，并以此为切入点进行激励，这不是操控他们，而是为了唤起他们内心的热情。
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一、两个准备
务虚·轻松的心态 饱满的精神，
务实·哪些行为令我们头痛？
我们的团队中 ……什么样的行为影响了我们？
需要付出额外努力的时候表现出不合作
拒绝服从指示
不愿自动做额外的工作
迟到、早退或旷工，而没有令人满意的解释
午餐时间拖长，尽量逃避工作
不能按时完成工作
不能达到要求的标准
常抱怨鸡毛蒜皮的琐事
工作出问题时尽埋怨别人
员工频繁更换、离职
……
二、竞争激烈的酒店行业
三、服务利润链
四、激励三误区
1.金钱可以刺激员工努力工作？
只有增加工资才可以使员工努力工作，所以如果我不能给员工带来更多的收入和薪水的话，我是无法充分调动员工的积极性的。
2.员工士气低落是因为工作太辛苦？
减少工作时间，或减轻工作量，因为我们的员工工作太辛苦了，所以他们不满意，也很难按要求完成工作，更没有激情、热情去面对工作。
3.批评员工可以激励员工进步？
多批评教育
惩罚可以
很好的激励员工。
五、经典激励三模型
马斯洛－需求层次理论
赫兹伯格 －激励保健双因素理论
XYZ激励理论
完整版资源查看：【内部课件】团队的有效激励.ppt
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激励团队励志的句子（团队难带）
我们都知道，团队很重要。任何一个项目的成功，都是靠整个团队共同来完成。
但是，在实际工作中，如何管理好团队，让大家劲往一处使，眼睛往同一个方向看，是非常不容易的事情。
你和团队说项目前景与未来，他说你在画饼；你给团队定了目标，他说这个不切实际……各种团队问题层出不穷，你作为一个新上任的项目经理，学会激励团队，让团队拧成一股绳，就是你的第一个任务。
1. 以身作则的领导和管理
团队成员总是密切关注他们的项目经理。因此，作为项目经理，你应该始终以身作则。你在交易中应尽量诚实、直接和透明。你还应该努力工作，激励他人并在你的项目中获得乐趣。这在项目中非常具有感染力，并鼓励其他团队成员也这样做。
比如，疫情导致很多工作难以开展，但是你没有因为疫情而暂停工作，反而选择在线工作，没有办法登门拜见客户，你就选择视频会议；在你的带动下，其他成员会被感染，克服疫情的困阻，寻求新的解决方案。
2. 培养员工归属感
每个人都觉得自己的贡献需要被倾听、理解和赞赏。一些小举动，例如与团队成员的私人谈话或祝贺电子邮件，可以在很大程度上表明你真正关心并尊重他们的时间和努力。
有一次，在管理一个软件开发团队时，我遇到了一个团队成员，他因旷工和低效而引起关注。
3. 坦率
作为项目经理，你应该在沟通中保持坦率，开诚布公，且耐心处理每一个问题。 通过这种方式，你可以获得包括团队成员在内的所有利益相关者的信任和尊重。
4. 积极
尽管面临各种挑战，但项目经理应保持积极态度并激励他们的团队。在危机时期，项目经理也要保持积极的态度，因为一旦消极，整个团队的士气就散了，项目就无法成功。
在客户端实施基于 Microsoft SharePoint 的项目时，我们的一些主要利益相关者认为团队没有足够的交付能力。尽管面临所有挑战，我和我的团队仍然保持专注和积极，并最终设法在所需的时间表和预算内交付项目。
5. 定义明确的期望
你应该设定和定义团队成员的明确期望，让团队成员知道对他们的期望，有助于他们达成更好的交付。
结论
一个优秀的项目管理需要以身作则，关注每一个成员，感谢他们每一个人的工作，并给他们提供所需的帮助；在沟通中坦率直接，充分交流想法；在遇到困难的时候，保持积极的态度，鼓舞团队士气，此外，还要学会给予团队明确的目标和期望，这样项目才可以按时按质交付。
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激励团队励志的句子（领导力提升）
团队中经常会遇到一些勾心斗角，员工之间矛盾不和的情况，这种现象不仅大公司有，小公司同样也是很常见。
那作为管理者，我们应该怎么样去建立团队跟员工之间的信任呢？我想举一个很形象的例子，用一个汽车来比喻，你一看就懂。
一、方向盘
方向盘是什么？是优秀团队的标准，首先要方向明确。作为管理者，你要随时跟员工去沟通你们公司业务的方向。如果你的市场环境在变，那么你的方向就要做调整，最好是深思熟虑，跟团队中的骨干沟通过，达到一个统一的共识，才能去找到新方向。
切记不要一拍脑袋就去调整方向，如果你经常性地拍脑袋调整，员工对你的信任度会下降。这样以来，你所做的所有决定就没有严肃性可言，自然也不会有执行力。
另外，我们在作为方向盘去沟通时，一定要把沟通的原因告诉大家，为什么今天会做出这样的调整？是调高了还是调低了？一定要说出来才能获得员工的理解和支持。
二、油门
油门在一个车中是负责加速的部件，换到我们团队管理者中来说就是团队的内驱力和团建。当你发现大家的状态不是很好时，你就应该去加油门！加油门怎么加？就是管理者在团队中去做一些激励政策。
三、刹车
当你在带领大家前进的过程中，开着开着好像迷失了方向。明明目前有专注在做的事情，但不知道未来将要开到哪里，目的地在哪？
管理者这时就要发挥出刹车的作用，要把团队的工作停下来，进行复盘。跟大家一起找找工作上的问题，问题究竟出现在哪里了？团队接下来应该怎么去做去应对。
四、润滑油
在企业发展的过程中，团队部分之间难免会有摩擦，会有矛盾，也会有协作上的问题，这就好比汽车内部的零件一样，难免会有碰撞。
这时管理者就要发挥出他润滑油的作用，你要去解决矛盾，打造一些文化，着重强调部门之间应该怎么相处才叫和谐。
总结，这就是我们用一辆汽车来形容管理者的4大职责，也是管理者在建立员工团队信任之间必须要承担的责任。
害怕冬天的句子（农村老人说）
在农村流传着很多俗语，这些俗语言简意赅，是我们老祖宗长期劳作和生活经验的规律性总结，对我们生活或者生产具有很好的指导意义。
中秋节是我国四大传统节日，这天家家户户都满怀喜悦，吃月饼、赏月亮、祈盼丰收，中秋节寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活得向往。如今中秋节马上就要到了，农村老人常说“七月十五定旱涝，八月十五定收成”，说的就是每年的七月十五是旱涝的转折点，前期的大旱或者大涝都会在这一天结束，而八月十五是秋收作物已经基本成熟，此时粮食的收成已成定局。
农村还有句老话叫“年怕中秋，月怕半；人怕四九，岁怕寒”，难道丰收的中秋节很可怕吗？这句话到底是什么意思？
一、年怕中秋，月怕半
沧海桑田，时光流逝，一年很长但也很短。每到了中秋节就意味着距离过年越来越近了，但是年初制定的目标完成了吗？如果以前是懒懒散散，那么到了中秋节就必须要重视起来了，否则这一年必将一事无成。
一年12个月，中秋节距离过年不到五个月，就好比人已经到了四五十岁，此时如果距离目标还遥远，想要完成就很难。因此人到了中秋节除了有阖家欢乐的喜悦外，也有着时间的紧迫感，会突然醒悟自己又荒废了大半年。
时光如梭，岁月不饶人，日夜催人老。一年剩余的时间不多了，该拼搏时必须要拼搏，这样年底或者人生才不会留遗憾。
“月怕半”的意思和“年怕中秋”一样，说的意思都是人要对时间要有紧迫感，要珍惜时间，人生很短，不要虚度光阴，不要等老了一事无成。过了中秋过年就很快，月过半很快就过完一个月了，人慢慢变老了，岁月就是这样无情。
二、人怕四九，岁怕寒
这句老话有3层含义：一是人害怕低温；二是人害怕进入暮年；三是害怕碌碌无为。
俗话说“热在三伏，冷在三九”，一年中最冷的时间段是“三九天”到“四九天”这一段时期。在以前的年代，人们冬天保暖设施不齐全，穿的衣服也比较单薄，一到冬天就会感到特别寒冷。现在随着全球气温不断变暖，冬天已经没那么冷，但是在以前年代冬天可比现在冷得多，很多人都害怕严寒的冬天，冬天会显得非常煎熬。其次，严寒的冬天也是人最容易生病的时候，人一旦生病身体就会变得很虚弱，很多老人都害怕冬天。
随着人们生活水平的提高，人的寿命也变得越来越长，我国人均预期寿命已经达到了77.3岁，要知道在新中国成立之初，我国平均预期寿命仅为35岁。因此，在以前的年代49岁已经是老年，人的寿命已经不长，已经到了暮年。
正常情况下，人到了49岁时是事业有成的年龄，如果到这个年纪依然碌碌无为，势必会感到恐慌。
总结，光阴似箭，日月如梭，时间在一天天从我们身边溜走，我们不能碌碌无为地过一辈子，一定要珍惜时间，一定要做好人生的规划，在做好规划后一定要付诸实践，不能“三天打鱼两天晒网”，就算不成功我们也不会留遗憾。
在农村有很多有哲理的老话，如“麦怕胎里旱，人怕老来穷”、“节怕无米，人怕无伴”、“端人家碗，受人家管”。老话是祖祖辈辈生活得经验总结，其言简意赅，饱含着很深的哲理，这也是老祖宗留给我们的宝贵财富。
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