感恩公司正能量的句子 感恩公司送的礼物句子
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感恩公司正能量的句子 感恩公司送的礼物句子
编辑导语：目前，私域是大家争夺流量的又一火热方式。而私域平台，肯定离不开企业微信。本篇文章中，作者讲诉了企业私域运营的发展、企业私域的定位和增长逻辑等。感兴趣的小伙伴不妨来看看。
一、企业私域运营的迭代发展
近几年来受新冠疫情的影响，许多新零售企业开始关注并寻找一种新的能维系用户的私域最优解。
而再往前几年，从重线下的零售餐饮行业发展来看，这个私域最优解也一直在迭代更新。
2000 年以前：电话普及率不高的年代，用户一旦离开门店，门店想主动找回用户基本不可能。
为此门店只能想方设法提高自己的服务能力，目标是让用户变成“回头客”主动回店消费。
2000-2023：手机使用开始普及，门店引进“会员”的概念，通过会员权益吸引用户留下手机号码，有活动的时候再不济也能挨个打电话或发短信通知用户过来参与。
自此开始，主动找回用户虽然麻烦，但私域的雏形已经基本成型。
2023-2023：智能手机和微信的横空出世，让找回用户有了更多解法。
微信服务号基本已成为连锁门店的标配，而街头巷尾的夫妻店、水果店也开始学会让用户加个微信或者拉个“街坊购物群”进行用户的维系沟通。。
而到了 2023 年，在综合微信普及率、管理可控性、投入产出效率等角度来看，“企业微信”（后续简称为企微）似乎已经成为了现阶段新零售行业或餐饮行业的私域运营主战场。
通过企业自助拥有完全可控的企微账号所沉淀下来的好友和社群，可以帮助企业突破时间空间的限制直接触达消费者。
最终实现多渠道引流获客、精细化管理的高效转化、精准化营销的智能服务。
现在我们买水果、喝咖啡、去餐厅吃饭，或多或少都会被企业邀请添加微信和进群。
看似企微生态一片繁荣，但背后其实也有不少企业做了无效企微。
跟风投入大量资源搭建系统和用户拉新，后续却没有及时跟上配套的运营体系，最后失败告终。
很大原因在于企业内部一开始并没有明确好企微在内部的定位，有的把企微当成和短信电话一样的“触达通道”，有的把企微当成和微信公众号一样的“发布平台”。
不同的定位自然会决定不同的打法，但如果一开始定位错误，那么后续投入可能就会走弯路。
笔者所处的新零售企业近几年也开始布局企微私域运营的体系搭建，一开始团队也在思考“企微在平台内部的定位是什么，它能产生什么价值”。
接下来我们尝试以自身平台为案例，与大家交流一下如何基于“目标增长逻辑拆解”的方法论来推动企微定位明确和后续业务落地。
二、公司级目标的增长逻辑拆解
每个平台搭建企微体系的目的，必然是希望企微能对企业的公司级目标起到正向作用。
因此在明确企微定位之前，我们需要先明确当前阶段企业的公司级目标是什么。
之后再往下一层层拆解不同的业务目标，最终找到企微在当中能发力的业务目标，而这就能明确企微在公司级目标下的定位了。
通常公司级目标需要由高管进行明确，笔者企业是覆盖全国的门店零售平台。
假设当前公司级目标是“总门店利润”，那么公司上下级各架构接下来的工作都应该是为了北极星指标“总门店利润”而开展。
接着我们对“总门店利润”进行拆解，即思考如果要提升“总门店利润”增长，我们可以怎么做。
具体拆解方法就是通过“加减乘除”来找到下面的二级公司级目标，拆解目标没有唯一解法，从不同业务角度切入都可。
举例来说，如果要提升“总门店利润”，那我们可以尝试通过提升“盈利门店数”（即让更多门店赚钱）和“店均利润”（即让单个门店赚更多的钱）进行实现。
同理，二级公司级目标可以继续往下拆解成业务级目标，而企业内部不同团队此时就可以认领各自负责领域内的业务级目标了。
这样的好处是能确保企业内部各团队始终目标清晰，并且所做的一切最终都能形成合力来完成公司级目标“总门店利润”。
以“盈利门店数”为例，可以拆解成提升“总门店数”和减少“亏损门店数”。
- 提升总门店数：门店管理团队需要通过强化招商策略引入加盟商，并做好科学合理的选址开店，做好老门店的管理维系，从而确保企业的整个门店大盘
- 减少亏损门店数：并不是说门店一亏损就把它关掉，而是门店管理团队应该强化门店管理，找到亏损门店并及时介入扶持，帮助这类门店尽快从亏损状态转为盈利状态
以提升“店均利润”为例，可以拆解成提升“销售额”、降低“采购额”、降低“门店成本”。
- 提升销售额：线下运营团队和线上运营团队各自发力提升线下和线上的销售，并做好折扣率的控制避免过高
- 降低采购额：采购团队通过提升采购量和议价能力，强化对供应商的筛选维系，在提升门店销售额的同时，尽量降低采购额，确保门店的盈利能力
- 降低门店成本：门店成本涉及的业务举措较多，不同团队都能在其中找到自己负责范畴内的目标，比如降低仓储成本、运输成本、营销成本、人力成本等
各团队基于以上逻辑认领各自的业务级目标后，在团队内部又可以把它定义为“团队级目标”继续进行增长逻辑拆解。
最终确保目标设定合理的同时，每个小组每个人也都能更容易找到业务抓手和增长杠杆点，在此就不再进行展开。
三、明确企微在公司内部的定位
把以上增长逻辑拆解过程进行汇总后，我们再从全局的角度去看，会发现企微在不同业务目标下能产生价值的范围主要覆盖了“销售额”和“门店成本”。
其他的业务目标则目前来看无法或很难产生正向价值。
- 提升销售额：绝大部分企业布局企微能力建设，搭建触达用户的通道，培育用户品牌产品认知，最终目的都是希望促成用户成交，提升销售额。
- 降低门店成本：门店依托总部企微搭建，也能进一步降低人力成本，比如社群可以实现从“一对一”转变成”一对多”的沟通）；同时可以降低营销成本，用户加了企微后可以免费无限次触达，门店无需为广告额外买单）。
至此，我们把企微在企业内部的定位进行了明确，即基于公司级目标下，企微是用来帮助门店提升销售额和降低门店成本的。
需要说明的是，以上仅是其中一种拆解思路。
如果从不同部门业务视角或不同公司级目标拆解思路得出结论都可能不相同，没有所谓的正确答案。
也正因为每个人对企微会有不同认知偏差，建议一旦确认自己的拆解思路无误，尽快内部沟通拉通上下并逐步修正，确保各团队对企微在企业内部的定位明确和目的统一。
四、找准业务抓手，推动企微内部落地
明确企微定位后，接下来需要基于企微视角拆解业务级目标，找到企微的业务抓手。
门店成本降低虽然是企微能做到的，但较难量化，这里我们先以绝大部分平台都会关注的“销售额”为例进行拆解。
笔者企业有线下和线上的销售业务，销售额可以拆解出两个二级业务级目标，目前门店线下业务占了销售大头。
对于“线下销售额”，由于企微引导用户到门店消费是存在“跨时间”（用户被触达时可能需要隔天才能完成转化）和“跨空间”（用户被触达时大概率不在门店，为此需转移至门店才能完成转化）的客观难度，且未必所有用户都会添加企微好友或进群。
所以从企微角度去看“线下销售额”可以分成“企微带来门店销售额”和“非企微带来门店销售额”。
“企微带来门店销售额”按照行业最常规的增长逻辑可拆分为提升“人均销售贡献”和提升“门店消费人数”。
最终二次拆分为“单均价”、“频次”、“企微用户数”、“触达转化率”四个可干涉可量化的指标。
至此，我们就可以知道企微在提升线下销售额的视角下，企微团队目标是提升企微用户的 ARPU 值（即“人均销售贡献”）和吸引更多企微用户到门店进行消费（即“门店消费人数”）。
完成企微目标的四个具体抓手如下：
- 单均价和频次：通过企微持续的种草教育和消费引导，让企微用户对品牌和商品认可并产生消费，最终能够单次买更多，且同一周期内买更多次
- 企微用户数：决定平台企微作用的基本盘，由于单个门店覆盖周边的居民数有限，企微用户数容易达到饱和，需重点关注用户企微生命周期内的拉新、活跃、流失环节、
- 触达转化率：由于“跨时间”和“跨空间”带来的转化难度，触达企微用户数不能只停留在“告知用户信息”的阶段，而是最终以“引导用户到门店消费”为目标进行触达方案的设计
对于“线上销售额”，平台内部定位电商商品是对门店商品在 Sku 上的补充，线上销售额占比较少。
目前更多会把企微的 1V1 私聊、群聊、朋友圈定位为线上业务的一个触达通道。
那么在提升线上销售额的视角下，企微团队的目标是提升企微触达通道带来的“线上访问人数”。
把这一部分流量赋能给线上电商团队，而后再由电商团队主导落地页活动设计和交易转化流程，把控好“购买转化率”的提升。
完成企微目标的两个具体抓手如下：
- 企微用户数：同上，决定平台企微作用的基本盘
- 触达转化率：对于线上业务，用户被触达后通过落地页即可直接完成转化。考虑到后续负责企微和电商的是两个团队，企微团队需要以“引导用户打开落地页”为目标进行触达方案的设计，通过文案、图片的设计吸引用户兴趣点并产生点击，之后的流程则由电商团队分工进行把控
五、企微落地的四大关键问题
最后我们再把以上过程汇总成一张图，并基于拆解过程中的思考点引申出企微团队需要重点解决的四个关键问题，这也是下一步企微工作展开时需要重点投入并攻克解决的。
- 相比非企微渠道，如何量化企微所带来的用户门店消费的增量价值，明确内部企微的投入产出 ROI；
- 如何提升企微用户流量盘，并监控企微用户的拉新、活跃、流失情况；
- 在帮助平台提升线下销售额的目标上，企微需要如何实现以门店消费为目标的精准营销；
- 在帮助平台提升线上销售额的目标上，企微需要如何实现以线上访问为目标的精准营销。
六、结语
本文一开始就“企微在平台内部的定位是什么，它能产生什么价值”的命题进行了推理。
最后虽然解决了一个大命题，却又衍生出四个新的小命题。
但笔者认为这种拆解方法能让任何一个业务在企业视角内变得更加清晰且具有落地性，而不至于无从下手，甚至是盲目乱打浪费资源。
如果大家在自己当前负责业务找不到增长突破口时，也可以尝试静下心来进行拆解，或许在不同的拆解视角中会有意想不到的收获。
题图来自Unsplash，基于CC0协议
关于追梦的句子（勇敢追梦）
任嘉伦出生于山东省青岛市，原名任国超，自幼孝顺坚强，曾是乒乓球运动员。后参加选秀转战歌坛，还曾赴韩学艺。追求梦想的路上不是一帆风顺的，可不管他是被拒绝、被雪藏、被质疑，他都从不退缩，并一直努力拼搏，勇敢的去面对每次的风雨。他虽然不是表演科班出身，但他一直很努力，热爱运动，唱跳俱佳，他的古装扮相尤为俊朗脱俗，每一个角色都深入人心。
终于，任嘉伦因精湛的演技和飒爽的英姿每一个角色都给观众们留下了深刻的印象。过关斩将成为新晋全能实力派男神。他对每一个角色都有很精准的把控。作为新一代的演员，任嘉伦并不浮躁，而是很愿意沉淀打磨自己，提升自己的表演功底，用实力为国产剧输入了高品质的年轻力量。
任嘉伦正能量语录第一辑(二十则)
1.所谓传奇只是别人的仰望，不要畏惧什么，就算不被期待也要努力。～任嘉伦 ??
2.未来的你，一定会感谢今天努力的你。或许，这就是生活，这就是人生。～任嘉伦 ???
3.人生都是起起伏伏的，有高潮就会有低潮，但不要刻意放大它。在高潮的时候看到不足和危机，在低潮的时候寻找机会和光亮，冷暖自知，学会去接受、去面对是一种成熟的心态。～任嘉伦 ???
4.只要你喜欢做的事情，在你认清了现实认清自己的前提下，如果你想走下去的话，一定要坚持地往下走，就中间不要放弃了，人就一辈子，你想做就去做吧，不想做一定会后悔的。～任嘉伦
5.最应该被尊敬的是那些有梦想，一直在坚持，没有实现，反而他还没有放弃的人。大家如果真的有自己的梦想的话，定要坚持下去，如果你们累了，可以来找我，我陪你们走下去！～任嘉伦
6.生活从来不会刻意亏欠谁，它给了你一块阴影，会在不远的地方撒下阳光。～任嘉伦
7.成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。～任嘉伦
8.别人在玩时，我努力；别人努力时，我努力；别人后悔时，我继续努力；这样才不会对不起自己！～任嘉伦
9.我总有一天会达到我渴望的顶峰！这也许是给自己鼓励的一种方式！我会努力地去工作，努力到你们目瞪口呆的地步！我的将来，掌握在自己的手里，一切的选择，都是我自己的选择！～任嘉伦
10.有时候，我们喜欢一个人，不但只是喜欢眼前的他，也喜欢他没有长大、美好的那部分。走自己的路，让别人说得口干舌燥。我一直在努力，不为别人，只为自己。～任嘉伦
11.做人凡事要静：静静地来，静静地去，静静努力，静静收获，切忌喧哗。～任嘉伦
12.我还要挤出时间，因为，我要完成我的梦想。我不想后悔，这样肯定会失去很多，但我也已经习惯了。毕竟，我的生活自始自终都是这样的艰苦，如果我没有倒下，我一定要往前冲。～任嘉伦
13.做什么事情只要没有了信心就等于就此结束了，打起精神来吧！不管现在你的身边多么的混乱，你都要坚持，抬起头看着天空，上帝在对我微笑。～任嘉伦
14.因为有很多不是科班出身的演员，所以每个人在做这件事情上，不一定是专业的就一定做地最好，大家都有一个自己的方式和一个自己的体会和理解，所以每个人呈现出来的感觉都是不一样的，我不可能做那种半途而废的或者是应付差事的这样的事情。～任嘉伦
15.这只是人生道路上其中一场比赛，好的坏的都是我们该经历的，所以我们放松心态去打就好。～任嘉伦
16.泼在你身上的冷水，你应该烧开了泼回去，但你更应该去做石灰一样的人，别人越泼冷水，自己的人生越沸。～任嘉伦
17.宁愿自己没能力输掉，也不希望自己有能力做不到。～任嘉伦
18.很多事情不要太较真，不要太认真，看淡了就好，知足了就好。～任嘉伦
19.我努力做到，即使只有我自己一个人，也会活得很精彩。～任嘉伦
20.先走着别停下，机会是等不来的。～任嘉伦
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感恩公司的句子（离职了）
- 文|小蜗牛、企业首席人事官
- 全文：780字、阅读需2分钟
【工作题记】
去年年底招聘的部长离职了！
这个部长不一般，是公司领导亲自喊过来的下属，按照大家的推测应该会在这里发光发热，实现个人价值，与会推动部门的工作进展。
然后，还是离职了？短短3个月不到的时间，没有做出什么成绩，经过领导几次规劝还是不愿意留下来，并且离开的时候，对公司充满了抱怨。
后来这位领导告诉我：可惜了，这么好的机会竟然没有合作成功，而且对方离开时怨声载道。
我反而劝这位领导并说到：个人观点与你正好相反，如果不喊对方过来就好了，造成如今工作和个人威望的影响，自然对公司与当事人也不利，特别是提到此人的抱怨。
有人说：看一个人的职业素质如何？就看离职时的表现！看一家企业的品性如何？就看对离职人员的态度！而在这一点上，蜗牛君非常看重一个员工的工作态度和离职表现，特别是在职期间的姿态，基本决定了此人的未来。
而这个标准就是：在工作中，经常有抱怨吗？离职时，对公司有怨恨吗？
很遗憾！95%以上的人都是负面情绪，而不是一种充满感恩与积极的能量。这也是我认为此部长离开的必然性与必要性，也就是压根就不该录用此人，这是个不合格的候选人。
为什么将抱怨这个依据，作为核心标准去判断一个人呢？整体逻辑如下：
【1】完美的企业不存在——特别是中国广大公司，管理上都不成熟，自然问题多多；
【2】好领导可遇不可求——遇到好的领导非常难，何况身边的同事也不见得都合得来。
所以，这种不成熟的职场环境，再加上工作压力，对职场人的心态考验极大！那些动不动就矫情，动不动就敏感的员工，其实是难以堪当大任的。
【人力资源视角】
在当下职场中，没有职业成熟度，没有正能量，就算专业水平再好，也不可能重用，或是说这本身就是一种“职场残疾人”！#职场干货#
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优雅的骂人句子（史上10句）
史上10句“雅骂”，骂人不带脏字，没文化的还真听不懂
“腹有诗书气自华”，当一个人读的书多了，身上会自然而然地散发出高贵、清雅的气质，这是寻常人所学不来的气场。有学问的人在别人眼里都是彬彬有礼，丝毫不会做出有辱斯文之事，就连他们的生气都会很“婉约”，骂人也不会像粗俗之人那样吐脏字。
斯文人说话总是会含沙射影，学问浅的人根本听不懂，即使对方再骂你也浑然不觉，这就是学问高的好处，不要怪斯文人“阴险”，因为他们不屑与俗人为伍，又不好做出有损形象之事，便用“雅骂”来表达自己的心声。让我们来看看史上十句“雅骂”，骂人不带脏字，没文化的还真听不懂。
第一句：朽木不可雕也
这句话是我们日常生活中经常听到的一句话，字面上的意思很容易理解，这是一种生活常识，都知道腐朽的木头木质疏松，根本无法雕刻，一碰就碎了，根本发挥不了什么价值，唯一的用处也就是生火了。而这句话引申的意思则是骂一个人不求学上进，颇有烂泥扶不上墙之意，这句话的后半句“粪土之墙不可谏也”正好与其呼应，不得不佩服孔子“雅骂”的高明之处。
第二句：井蛙不可语海，夏虫不可语冰
这句话表面上看意思是说，和井底之蛙不要谈海，因为它们没见过海的辽阔；夏天的虫子不要说冰，因为它们没有经历过冬天，不知道冰的模样。这句话可以引申为两种意思来看：一种是说井底之蛙和夏天的虫子都是没有见过世面的人，自然没有什么高深的见识，在他们眼里看待的事物都是非常的肤浅。
另外一种意思就是在表达道不同不相为谋的含义。试想一个没有什么阅历的人必然没有什么生活体会，根本谈不出什么独到的见解，无外乎是人云亦云，这样的俗人不理也罢。这句话可以说把人损得一无是处，难怪被称为“雅骂”。
第三句：多行不义，必自毙，子姑待之
这句“雅骂”也算是比较常见的一句话了，意思很简单，也很直白，就是字面上的意思，一个人如果经常做不义之事，必然会自取灭亡，不信就等着瞧。这句话与现代的“天道有轮回，且看苍天放过谁”有着异曲同工之妙，一方面起到警醒的作用，一方面是表达自己的主观意见，最为重要的一点就是拥有“泄愤”的效果，虽然不吐脏字，但是已经表达出了自己的不满情绪。
第四句：唯女子与小人难养也
这句也是经常听到的一句话，把女人与小人合在一起并提，说明女人与小人一样都不好惹。事实上，这句话很多人都理解错了，认为女人与小人一样都是养不熟的白眼狼。
其实这句话的本意是在劝诫人，女子与小人都是容易让人迷失自己的存在，女子的温柔与妩媚很容易让男人动心失去自我，而小人会忽悠人，就会让一个人忘记自己是谁，这才是这句话的本意，只不过后来被人简单粗暴地曲解了。
第五句：老而不死是为贼
这句话如果从字面意思上来理解，是直白的一句骂人话了，只不过没有吐脏字，但也是言辞过于激烈而不中听，让人认为岁数大的人都是老不死，像贼一样惹人讨厌。其实这句话也存在曲解的成分。
这句话的本意是在提醒人，如果到老了还没有什么作为的话，也没给子孙留下什么资产，这样的人即使活着也没有什么意义。言外之意是在劝诫人，趁着年轻多做事业，否则到老一场空，自己一无所有在下一代面前都抬不起头。
第六句：不得其死然
这句话是孔子评价仲由的话，认为他“不得其死”，这句话有点难以理解。当时的说话环境是孔子给他的众多弟子进行一一的评价，认为别的弟子都会有所建树，但到了仲由这里却来了一句不得善终，颇有诅咒之意，以孔子这样的大伽怎么会和弟子过不去呢？
其实这句话的本意是孔子在提醒仲由要改变自己的性格，否则的话会不得善终。结果孔子的好心警醒后来被曲解为不得好死的诅咒之意，孔子真的表示无辜啊。
第七句：相鼠有皮，人而无仪
这句话从字面上的意思来看是在说，就连老鼠都有皮毛，用皮毛来遮掩自己的不足之处，作为人怎么可以不注重仪表呢？后面还有半句给出了结果：“人而无仪，不死何为！”如果一个人连最基本的礼仪、仪表都不注重的话，还不如死了。
中国自古都是礼仪之邦，无论做什么事都要注意礼仪廉耻，这是做人的基本准则，也是底线，如果做人没有礼仪廉耻的话，活着也就没有什么意义了。这句话是一句货真价实的“雅骂”。
第八句：尔曹身与名俱灭，不废江河万古流
这句话出自于唐代大诗人杜甫之口，意思是说，当你们人死灯灭的时候，仍然阻止不了历史的长河滚滚向前。言外之意就是说，你们这些人一生都在争名夺利，像跳梁小丑一样不择手段地去标榜自己，最后什么都不会留下，有的人会流芳千古，而像你们这样的人想都不要想。
这句话颇有讽刺之意，也是在表达杜甫对一些人物的不满，文人骂人不会吐脏字，却会有一些历史典故来含沙射影地“雅骂”，没文化的人肯定听不懂其实的含义，杜甫不愧为一代大伽级别的人物，骂人都是这样的口吐芬芳。
第九句：十四万人齐解甲，更无一个是男儿
这句话是出自于五代十国时期后蜀皇帝孟昶的费贵妃花芯夫人之笔，当她看到以蜀国皇帝为首的十四万男儿面对敌人的侵犯不战而降时，感叹这些人中没有一个是男人，就连她这个女子都看不过眼，可想而知她当时心中是怎样的亡国之情：作为男人保家卫国是本分，结果最后连个女子都不如，含有大大的讽刺之意。
第十句：周郎妙计安天下，赔了夫人又折兵
这句话是大家耳熟能详的句子，是在讽刺周瑜机关算尽，想要夺了刘备和诸葛亮的性命，结果反被诸葛亮摆了一道，最后赔了夫人又折兵。这句“雅骂”就是指那些善于耍小聪明，喜欢投机取巧之人，想通过一些不正当的手段达到私利，讽刺他们最后人财两空的结局。这句话在如今经常使用，有时候用于讽刺，有时候则是笑谈，只不过是看运用在什么场合罢了。
小结
这十句“雅骂”有的较为熟悉，有的则非常陌生，有的能够正确运用，而有的则被曲解，当看完这十句“雅骂”，理解了句子的正确含义之后，是不是非常佩服古人的高深学问呢？骂人不吐脏字的损人手法，没文化还真听不懂，看过此文是不是觉得受益匪浅呢？
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形容天气炎热的句子（天气越来越热）
夏天的温度渐渐变高了，有些植物就开始了夏天的休眠了，对于休眠的植物，我们平时要如何养护才行呢？今天咱们就来说说植物到了夏天休眠的那些事儿~
一、夏天休眠的植物
很多植物到了夏天的时候都开始休眠了，植物也出现了一些“症状”，我们要学会判断这些“症状”，才能看出是不是休眠。
1、蟹爪兰
蟹爪兰是很多人都非常喜欢的一种植物，每年到了过年的时候会开花更好看，不过随着天气越来越热，蟹爪兰就要开始要休眠了。休眠的蟹爪兰是不适合再开花的， 有时候会发现蟹爪兰的叶子开始变红，叶子的颜色也灰突突的，看着不太鲜亮，其实这时候就是蟹爪兰开始休眠的迹象了，要是还有花苞，我们就得赶紧将花苞剪掉才行，减少养分的消耗。
2、多肉
多肉到了炎热的夏季时，也要注意休眠才行。多肉休眠应该是比较好辨认的，因为大部分的多肉基本上都会休眠，多肉休眠之后，叶子会变得比较松散，也会出现“穿裙子”“摊大饼”等样子。有些多肉还会徒长，大家要是喜欢多肉，就赶紧将多肉搬离高温地方，多多通风，扦插备份。
3、长寿花
长寿花也是夏天会休眠的一种植物，很多花友都非常喜欢长寿花，长寿花开花非常旺盛，不过入夏之后就要将多余的花苞都剪掉才行。不然养分要是消耗太多，长寿花度夏也是比较困难的。如果长寿花的叶子变得比较大， 有徒长的迹象，生长迟缓，出现黑腐等，都可以判定是长寿花进入休眠状态了。
二、夏天如何养护休眠植物？
植物到了夏天进入休眠状态后，我们要好好养护才行，夏天休眠之后，状态都不是很好，在养护方面还是要注意才行呀！
1、避免光照直晒
我们夏天养护植物的时候，一定要避免光照直晒才可以，夏天的光照本来就比较强，如果还一直直晒的话，很容易灼伤叶子的。
2、增强通风性
夏天的温度比较高，我们要增强通风效果才行，平时要将花朵直接放在通风条件比较好的窗户口附近，这样能够增加植物的通风效果。通风性好，也会减少植物生病的概率。
3、及时清理枯叶
有些植物休眠之后，也会有一些枯叶，大家平时购买植物的时候，一定要及时清理枯叶子才行呀！因为枯叶里面很有可能会有虫卵啥的，如果要是不清理枯叶的话，不利于植物度夏。
4、减少施肥或者不施肥
我们平时也得减少施肥才行， 夏天的温度比较高，要是经常施肥，容易导致植物烧根，其实高温季节来了之后，我们就得减少施肥或者是不施肥了，夏天植物吸收养分的能力比较弱，还是安安稳稳度夏比较好。
夏天已经到了，虽然有些地方还不是很热，但是植物度夏的知识也要提早学习一下啦~
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