人在职场最不能犯哪些错 人在职场的十大忠告

国学综合

人在职场最不能犯哪些错 人在职场的十大忠告

黑色纪元围观:℉更新时间:04-12 20:15

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人在职场最不能犯哪些错 人在职场的十大忠告

人在职场最不能犯哪些错 人在职场的十大忠告

人在职场最常犯的3种错误,引以为戒

职场复杂,入职需谨慎。人们在职场中最经常犯哪些错误?

错误观点一:我对领导忠心耿耿,总有出头之日

可能很多人都没意识到,你的直接上司就是你的天敌,他既要利用你,使唤你,也要诋毁你,抢你的功,守好他自己的地盘。你若对直接领导效忠,他把你当一个棋子去布他的局,必要时候以牺牲你换取他的利益。

所以,你必须眼观六路,找机会靠拢他的上级,多了解他的平级,有机会说些话做些事让其他人知道你是有个才有心的人,甚至找机会做他们的棋子,等到合适的机会,联合他们的力量将你的顶头上司的军,你才可能化被动为主动。

错误观点二:努力做好职责内的工作,帮助同事协同完成工作,就是好员工,就有被提拔和器重的机会。

领导不缺会干活的人,如果只是本分地做好手头工作,领导会派更多的活给你干,未必体恤你,对你工作的要求会更高。不要以为对照着岗位职责尽心做事即可。你应该多做领导对你一直有要求的事情,无论公事私事,都是”工作”。这样的”工作”完成才是有含金量的。

错误观点三:认真做事,真心对待同事,个人就万事大吉了。

在职场上混,最首要的就是,不能要脸!如果你太在乎你的品行,还在讲究什么表里如一、正直、善良,那你基本上只能在基层混了,能混到中层,已经属于踩到狗屎运的级别了。

职场上要想出色,必须会做事,懂做人。其中“做人”是重中之重,学会在不同的立场转换角色,巧言令色才有高升机会。

资深hr告诉你,为什么面试老是不通过?

资深hr告诉你,为什么面试老是不通过?

文/排骨哥

很多朋友经常来问我,为什么安排面试老是不通过,备受打击啊!!!

一、面试的时候,我们在考察什么

按照结构化面试的逻辑,一个完整的面试考察应该包括三个部分:

1、门槛条件的考察

门槛条件的考察是最为基础的部分,常见的包括:性别、年龄、婚姻状况、健康状况、特殊技能;更有甚着,包括星座、血型、户籍地址等都纳入了门槛素质,这无形中提高了录用的门槛。

2、岗位胜任能力的考察

包括知识、技能以及核心胜任力的考察,拿一个HR的岗位来举例:

所需知识:人力资源基础知识、劳动法律法规、心理学、人才测评等;

技能:电话邀约、面试组织、培训授课、文字编辑等;

核心胜任力:有效沟通能力、服务意识、抗压能力、独立问题解决能力、快速学习能力等

3、文化适应性的考察

文化适应性,更多是考察候选人是否契合团队的风格,能否快速融入团队,以及是否理解并认可公司的价值观和企业文化。

二、为什么面试通过率低的想死

面试通过率低下,我们最先想到的问题肯定是候选人不合适。其实不然,人是动态的,而面试是静态的。排骨哥认为面试通过率低的背后可能反映了以下几个原因:

1、候选人确实不合适,未达到门槛条件、不具备相应的岗位胜任力,或是文化适应性差,无法快速融入团队。

2、HR未能准确把握面试筛选条件,比如与业务部门的沟通不充分,对业务部门的理解不准确。或者,业务部门有些自己的私心,没有告诉HR部门。

3、业务面试官的面试能力存在问题,不能准确甄别人才,这导致了我们经常遇到的:HR明明觉得这个候选人不错,可业务部门就是不肯用的现象。

三、提高面试通过率的5点建议

1、深入洞察业务部门的刚性需求

很多HR朋友会认为,公司已经做了工作分析,也有了标准的岗位说明书,我们就按照岗位说明书搜索候选人就行了。

其实,这是非常不专业的做法,因为组织是动态变化的,工作分析的结果只适用于过去某个时间段里,随着业务战略的变化,业务方向的调整,内部分工的持续优化,很多时候岗位说明书不能代表实际的岗位需求缺口。

我的操作方法是,业务部门每提出的一个新需求,我都会拿着之前的岗位说明书,和业务负责人再沟通一次,看有没有需求变化。

同时,要关注业务部门的的隐性需求,比如性别、年龄等,有些时候业务负责人可能不会一开始就告诉你他想要什么样的人;而是在你推荐了几个候选人之后,才会告诉你他的内心真实想法。所以,聪明的HR知道推人的时候,先推荐1-2个做下试探,通过试探找到业务部门真正的内心想法,再快速的调整搜索方向。

另外,HR还必须深入洞察业务趋势,看到未来半年甚至1年的变化趋势,只有这样,HR才能从更高的层面理解业务部门的用人背后的逻辑,从而更好在用人上达成一致。

2、简化面试流程,减少过程损耗

很多公司喜欢多轮面试,搞车轮战,一个朋友和我说,当年去阿里巴巴面试,前后经历了7轮;不可否认多轮面试有助于我们更好的甄别人才。

但,如果你的公司不是像阿里这种强势雇主品牌的话,我的建议是尽量的简化、高效;因为优秀的人才总是有很多选择。优秀的人才也更喜欢简单、直接。

排骨哥在过往的面试中,通常会采用电话面试+联合面试+终试的三轮流程;

首先,在电话邀约中,HR必须和候选人做一次简单的电话面试,重点关注求职动机、离职原因、门槛素质等;

其次,HR尽量的和业务部门一起进行面试;这样的好处是,HR能够清楚的掌握业务部门面试的特点和关注层面,当出现分歧时,也更好的沟通和达成一致;同时,HR也可以在面试的过程中,更好的理解业务需求。

最后,根据需求,安排相关领导进行复试。

3、授权面试资格,强化面试官队伍管理

我们还会发现,在一些公司里,对于面试的管理工作做的很粗糙,几乎谁都可以担任面试官,在面试过程中也经常出现不专业、甚至不尊重候选人的情况。

其实,面试本身一种公司专业能力和雇主文化的体现。目前很多人力资源专业化水平较高的公司都已经在实行面试官队伍的专项管理。通过面试资格授权、面试官定期培训、交叉面试等方式;力求打造一支专业能力强、综合素质佳的面试官队伍。同时,对外呈现专业的企业形象。

一场优秀的面试,其实一次好的雇主品牌广告。

4、善用专业化工具,促成共同认知

目前的人力资源测评工具已经非常专业了,对一些通用类岗位、技术类岗位、管理类岗位,我们完成可以借助人才测评,完成专业知识、常规能力项目、潜力等的考察。

这样做有一个很大好处,就是尽可能的缩小HR和业务部门对候选人的认知差异,将差异范围缩小在软性素质方面,从而更好的达成一致。

5、做好记录,持续优化

这是最容易做到,也是最容易被HR们忽视的一点。很多业务领导面试完了之后,一句话不合适就把HR打发了。等到下一次HR推荐人的时候,你还是不知道为什么又被pass了。

所以,从现在开始人,让你们家业务面试官在每一次的面试结束,都给你一份正式的面试评价意见吧。

这些道理,为什么我踏入社会才明白(成长篇)

这些道理,为什么我踏入社会才明白

文/沉潜Nicole

最近又开始了一年一度的工作总结,回想自己的2023,果真是又成功地在这个热闹又冰冷的城市里厮杀了一年,没有退缩,没有败下阵来,对我来说就是成功。

想想沉潜刚毕业时还是初出茅庐的单纯工科女,从无忧无虑的象牙塔到了到处是坑的社会,经历了太多事,没有什么大的成就,也没有什么大的起落,没有那么多热血的故事可讲,只是一步一步踏踏实实地走着。

但最让我欣慰的是,我越来越在这险恶的社会里游刃有余了。

这个游刃有余来自于快速的自我更新、无时不刻的学习,更来自于被社会教育了太多太多,各种价值、各种思维的大破大立。

很久以前看到一个问题说:“哪些道理你后悔没有早些知道?”

当即觉得我能答出几十条来。

从今天开始,我把我这些年来和过去完全不同的思想、价值观整理了出来,并分成了三类——成长篇、职场篇、生活篇,在该解释的地方做了说明。

那些道理没有人告诉过我,只希望你能早些明白。

成长篇

1、以前觉得只要自己努力就可以过上想过的生活,我真信了那些阳春白雪的鸡汤。

踏入社会我才明白,努力只会增加成功和变好的可能性。

踏入社会,我开始清楚地明白,努力只是一个成功的必要不充分条件。

很多时候更需要客观条件、人脉资源、家庭背景、思维方式、待人处事等等的加持。这些都是成功路上的重要筹码。

但为什么大多数人仍然喜欢愿意努力的孩子呢?

因为其他的筹码太难评估,太难改变,或者说某种意义上已经生而界定。

而努力几乎是唯一一个未知变量,这微不足道的可能性,就足以让我们普通人拼命去争取了。

越往高的平台走,努力产生的影响也会越来越小。

但是,不努力就真的没有可能。

2、以前我觉得自己总是有好多的问题,我觉得好麻烦。

踏入社会我才发现,是这些问题让我成为我,一个成年人的求知欲和好奇心,比什么都要珍贵。

我从小就有一个不大不小的毛病,同龄人都活得挺好,就我每天总会为各种各样的问题而烦恼,为什么小朋友要上学?为什么同样一件事,我会选A,其他人都选了B?…小时候很多人连老师连父母都怕了我一见面就有问题。

后来我才知道,原来对这个世界充满好奇是非常珍贵的习惯。

尤其是年轻人,对世界求知若渴的同时,非常有必要去对“自我”充满好奇,脑海里习惯性装着一些所谓“伟大的思考”:

我要到底要建立一个什么样的价值观?

我到底要如何去选择我的人生道路?

我该如何处理随着时间和阅历的推移在渐渐变化和成熟的价值观?

Stay hungry,stay foolish。

这句乔布斯在斯坦福大学的最后一句演讲背了很多遍,但却在踏入社会后的某一天给了我新的启发——任何时候,都不要觉得自己看透了什么。

连精确的数学、物理问题都会在不同的定量、变量下有不同的答案,更重要的是,好奇心因此而来。

但当你真正开始引导自己思考这些没有标准答案的问题的时候,你才能看见自己内心深处一些真正的内核部分。

3、以前觉得做每一件事都要算好投入产出,看看值不值得。

现在发现一些核心的能力、认知,都是需要长期投入的,需要不计回报去做才能真的有回报。

以前在学校还是比较浮躁的,连进个学生会都要算好能拿到多少行为积分,最高能到什么职位,能学到多少。

但看过我的《大学生可以通过哪些方法大幅提高自身实力?》的小伙伴一定记得,我还是比较建议大家去做自己真正想做的事,不要太过看重回报。

因为按照长期的眼光来看,你感兴趣的、你热爱的、你能不那么痛苦坚持下来的事,反而是你真正的幸运,感兴趣的就是有用的。

越是踏入社会,越要明白很多事情在短时间内根本看不到回报,但你还要去做,这是真正的成长。

尤其是类似于学习、读书、培养习惯这些几乎很难即时看到回报的投入,更是大多数人无法到达顶尖领域的障碍。

人生就是这样矛盾。

越想赚到钱的人越是赚不到钱,越是想要成功走上人生巅峰的人越是容易失败。

当一个人奔向太阳的时候,影子会跟着你。

当他追随影子的时候,他将远离太阳,远离光明,最终失去影子。

不要再将眼光局限在几年光阴里。

踏入社会你会明白,无论是职业生涯、还是思想、认知和习惯,都应该放在10年的维度来思考了,而不是两三年。

在这样的时间维度上,再考虑你想要成为什么样的人,你为什么想成为这样的人,你想做什么事。

4、以前觉得自信来自于对自身的认识,空口喊“相信自己,相信明天”。

现在我觉得自信这东西不要刻意去强求,还不如修炼一种状态——从容。

其实我从小就是一个不知道“自信”为何物的人,天生自卑,骨子里的。

就算再风光、再巅峰的时候,仍然时不时质疑自己,忽然抬头望着天,怀疑自己的价值。

有段时间,我一直刻意的去追求自信这个东西,比如社交的时候刻意拉拉主key,面试的时候能侃侃而谈仿佛正在给一万人演讲。

后来那次面试失败了。那面试官告诉我说,“你的状态有些浮躁”。

这个浮躁来自于一种刻意和表演,那根本不是我。怪不了面试官会错意。

后来我才发现,不要刻意装作自信,我们不是汤姆汉克斯,演不好的。

那么自信从何而来?

如果你真的用心去做一些事,并不是为了达到某种结果,而是为了喜欢事情本身去做的话,自信就慢慢来自于:

诶,我做成了这件事;

我又做成了第二件事;

第三件事也做成了…

渐渐的,你会有种从容的状态,这种从容没有参照物、没有对比。就算看到初出茅庐的小白和高高在上的大牛你都会是同样的状态,不惊不喜,继续认真做你想做的事,好好说你想说的话。

可能这才是真正的自信——你正在做你自己。

而且有就是有了,不可逆。

5、以前觉得成功是当上市公司CEO迎娶白富美过上上流社会生活走上人生巅峰。

踏入社会才知道,知道自己想要啥、用自己想过的方式过一生,才是真正的人生赢家。

年轻人、尤其是大学生其实很容易会被某些普世价值所带跑,看看被大家追捧的名人就知道,国民老公王思聪,人生赢家邓文迪,川普大帝万岁万岁万万岁。

如果有人说,但我就想回老家种地。马上有人指指戳戳说你真不上进,就这么点出息。

仿佛人这辈子没逆袭过没用过奢侈品没在北上广深有一套房子没环游过世界就是失败的。其实拥有这种想法的人本身就是思维狭窄、自我设限。

对成功,对人生赢家的理解,本身就能反映一个人的思维开阔程度,对世界的理解程度。

有的人满世界徒步旅行一路遇到数不清的困难,吃尽苦头,但他喜欢环游世界、用脚丈量世界,他是人生赢家。

有的人做了家庭主妇不出去工作,每天为丈夫孩子做好吃的,包揽家务,但她就是喜欢家庭喜欢小孩,她是人生赢家。

有的人做基层公务员,拿着微薄的收入,每天苦逼的下乡往村里跑,但他就是想为大伙儿做事做人民公仆,他就是人生赢家。

最怕左顾右盼、浮躁,一边抱怨一边畏首畏尾不敢向前走。

这个世界上,普世价值系统中的成功只有1%的人能达到,我们大多数人都做不到。

但如果你为了心之向往而活,只要不是太懒,不是太笨,都可以达到,而且达到后的幸福程度远高于普世价值的成功。

记得凡事多看,思因果,以及问什么要这么做。

如果你正在朝你自己的路走,我先恭喜你。

如果你的目标迟迟达不到,不要急,不要怕,一切自有水到渠成时。(

当你的能力撑不起野心时,所有的路都是弯路

当你的能力撑不起野心时,所有的路都是弯路

文/张良计

年轻时如何避免走弯路?

问这个问题的人,从他们自己的描述来看大多都踌躇满志,准备在职场上大展拳脚一番。我猜他们可能是想知道更快通往成功的方法,平步青云。

而这样的问题我都拒绝回答。我一直有一个观点,踏实才是最快的方法。

没有走过弯路永远都不会知道直路应该是什么样子。就好像谈恋爱时,你不遇过几个渣男怎么知道好男人到底好在哪里。

互联网行业经常用一个词,叫“试错”。不断改进微小的错误,快速迭代更新,让产品不断趋近完美。

人生也需要“试错”,尤其是20多岁精力旺盛,有的是时间。Nothing to lose.

可很多人把这个时间都用在怀疑人生,困惑未来,把本该拿去大把体验不同人生经历的时光,耗费在无休止的自我否定和犹豫不决中。

我曾经的老板是一位女强人,她的人生经历非常丰富,每次和她聊天我都获益良多。有一次一名年轻人问她:

你的第一份工作是做什么的呀?我今年20岁,第一份工作在书店实习,但是觉得没有什么价值,一直很害怕,对未来简直不敢提。给我一点建议吧!

她的回复如下:

20岁干嘛?20岁当然是念书之余,打工赚学费啊!我20岁在星巴克打工,这有意义吗?当然有啊,自己赋予它意义啊!餐厅里洗盘子有意义吗?有啊,你自己琢磨啊。难道只有拯救地球才有意义吗?等你想好决定什么有意义的时候,你的人生结束了也不必思考了。

我很赞同她的观点。

20多岁的黄金年龄,本应该去闯去浪去跌倒。考虑太多就像给自己无形中筑起一道道围墙,你还没有跨出去过就被死死禁锢在原地。

很多人期望能做出一份完美无缺的人生方案。到头来这也不行,那也不行,这个有风险,那个失败了怎么办……花大把时间做分析,听建议,可人生计划永远赶不上人生变化,而变化才是这个世界上唯一不变的东西。

这就像创业一样,等你把一切都想得周到缜密的时候,大势浪潮早已过去,你想好的一切最后都变成一堆废纸。

我20岁出头的时候,工作愿望很简单,就是能够解决温饱问题,不再向家里伸手要钱。

改变世界?我连世界是什么样的都没完整看过。

活出自我?我连自己要什么都没想清楚。

职业生涯发展?我连初级职位的工作内容都没有摸清楚,想那么远有用吗?

那时老板丢给我什么工作我都去做,找图片,找新闻,搭PPT,跟访谈,旁听会议。我从来没想过这些对我未来的职业人生有什么帮助,因为我压根就想不出来。

直到过了一年多的时间,我熟练掌握了这些工作的套路和规则,懂得了基本的逻辑思维方法,行业趋势的分析等等。我的视野也随着项目经验的积累而更加广阔,眼光开始更上一层楼,去思考更广阔的发展空间。

恰好那时的中国,社交媒体刚刚兴起。彼时微博的发展势头迅猛,各式新媒体平台遍地开花。

我深感这个领域未来发展潜力巨大,于是义无反顾地决定降薪转行,投入到更加红火的数字营销行业中来。

所谓经历的价值和意义不是生活给你的,是你自己思考出来的。人生不是规划出来的,是一步一个脚印走出来的。

任何一个时代都有它的“势”,如果你去花时间研究一下近几十年的经济社会发展史,多涉猎相关的新闻、文章、书籍、观点,跳出自己的圈子多去看看外面的世界在发生着什么,这些并不难掌握。

在大势之下如何实现小我的能力增值,并融入到社会的发展浪潮中去,这是年轻时应该考虑的问题。当经历足够多,你会发现“顺势而为”比“按计划走”更加明智。

我们说时势造英雄,很少说英雄造时势,就是这个道理。

而随着年龄的增长,试过的错足够多时,我们要学会“复盘”。

所谓复盘,是指每隔一段时间回顾过去的作为和得失,错过的机会,做错的决定,成功的经验,以及对未来的参考和指引。

《教父》里有一句话,每个人都不是生而伟大,而是在其成长的过程中变得伟大。

如果你看过这部电影,你一定会对其中的枪杀,欺诈,兄弟反目,同僚背叛等记忆深刻。

正是这些经历让初出茅庐乳臭未干的麦克科里昂,不断吸取经验,总结教训,最终成长为一代教父。

试错之后学会及时复盘,避免下次走同样的弯路,这是过了年轻之后需要考虑的。

我读大学的时候曾经被同学带去做过传销。

那时候我对这个一点概念都没有。只觉得被带去听了几次振奋人心的演讲,看着那些靠传销发家致富的人,惊叹着那些年纪轻轻就当上全国销售总监的人,我就觉得我也能行。

结果接下来两个月里我一个客户都没有找到,相反自己还倒贴了好几千块钱进去买“产品”。

幸好那时我警惕心起,及时止损,想办法“体面”地退出了团队,回归到正常的学习生活中。

这算是我人生经历中一个不大不小的“弯路”。事隔多年回忆起来,除了觉得当时自己年轻气盛,把成功想得太简单之外,我做出了几点分析:

1、我的个性和能力不适合做销售,完全不适合。

2、我非常不擅于八面玲珑的人际关系交往。

3、以金字塔模型建立起来的人际销售网络,利润都来自最底层的下家。因此为了保证这个模型的正常运转,需要不断拓展下家的数量。

其中第三点尤其重要,后来我发现任何形式的传销究其本质都可以归因到这个模型上来。并且,在如今互联网盛行的时代还衍生出基于此的诸多变种,例如微商,例如新型的旁氏骗局等。

这段经历对我后来的人生和职业选择都产生了诸多影响,我及时避免了许多我不擅长的工作和公司。

再往后我每隔一段时间都会对自己的人生进行复盘,记录下自己犯过的错误,未考虑周全的细节等等,这些“弯路”带给我的教训和启示远比一帆风顺带来的成就要宝贵许多。

人生选择的质量永远是和你的个人能力相匹配的。在年轻的时候能力有限,选择自然也有限,抓住一个选择不断试错是增加经验和能力的唯一途径。

到了30岁左右时,在行业内的人脉、经验都积累到一个量级,这时你会发现眼前的选择突然一下子变得很多,每条路似乎都是光明大道。

这个时候你已经没有年轻时的精力再去试错,而对过去经验的复盘能让你清楚地了解自己的个人特性和愿望,从而做出最佳的选择。

最直观的感受就是年轻时找工作都是去求职网站上一个一个投简历,过了五六年以后找工作都是猎头主动打电话联系我。这里买卖供求关系发生了颠倒,年轻时个人能力有限,供大于求,是买方市场;

后来个人能力增长了,供小于求,变成卖方市场。

这个时候,选择才开始变得比努力重要。注意我说的是从这个时候开始,选择比努力重要。在你没有资格去挑三拣四的时候,努力更重要。

当你的能力还不足以撑起你的野心时,选择哪一条路都是弯路,都要磨练,都要吃苦。

既然这样,不如趁年轻时去积极试错,积累经历,然后不断对自己的人生进行分析和复盘。这可比你听任何的规划建议道理都来得更切合实际。

我们谁都不是圣人,只有体验过“错误”所带来的损失和懊悔,你才能明白“正确”的标准和意义。

共勉。

人在单位三惜三忌三注意

人在单位三惜三忌三注意

你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你衣着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰……

这是为什么呢?你是依靠什么去和别人进行交换?你是依靠什么获得你需要的生活物品?你是依靠什么赢得社会的尊重?——那就是单位。

如果你是小草,单位就是你的地。如果你是小鸟,单位就是你的天空。如果你是一条鱼,单位就是你的大海。

单位是你和社会之间、和他人之间进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台,是你的竞技场、练兵站、大学校!

1

在单位要学会珍惜

一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你补台的人。因为那是机会,那是信任。

二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于高质量的关系。

三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的,一定要珍惜。也许时间久了,你会感到厌烦。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的,一旦丧失,你就会知道它的价值。

2

在单位最忌讳三点

一是把工作推给别人。工作是你的职责,你的权力,也是你的义务,更是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人,不是聪明,而是愚蠢,除非你的能力太小了,不能胜任它。推诿工作是一种逃避,更是一种无能,他会让别人从内心深处瞧不起你。

二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢,是对自己的不负责任,尤其是对那些信任你、依靠你、倚重你的人,万万不可耍小聪明,你会得不偿失的。长期在一起共事,你的诚恳会让同事感动。

三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花,不是住旅店,不是旅游。单位很有可能是一生的根据地,要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢走过来的人。

3

在单位里一定要注意这三点

单位无论大小,一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你,说你好话的人是你生命中的贵人。很多单位的习惯是按职务和能力排序,那些对年龄的尊重或许只是一种表面的应酬。

在单位,老年人有老年人的优势,年轻人有年轻人的优势。万万不可以互相轻视。在单位能多干一点就多干一点,总有人会记得你的好。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人,鼓动你闹矛盾的人。

在单位永远不要说大话。没有人害怕你的大话,大家只会瞧不起你。维护自己的单位,维护自己的工作,维护自己的职业。单位离开谁都能运转,但你要努力证明,你在单位很重要。

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