学生自我管理小故事「大学生幽默小故事3分钟」

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主人在山坡上养了一群羊。羊不大服从牧羊狗的管理，经常做些出格的动作，如单独活动，夜不归宿等等。主人嫌狗管理得不严，就把这群羊交给狼管理，并派狮子监督狼的管理活动。

有一天，狮子去考察狼的管理政绩。狼说：“由于我管理太严厉了点，羊们肯定会对我有意见。您可要主持公道啊！”“这个我晓得。”狮子自负地说。

于是，他便去找狐狸、老虎、金钱豹了解情况。“咱们凭良心说，狼很负责啊。它把一群羊管理得服服贴贴，没有一个敢捣蛋的。”金钱豹昨天刚刚收到狼送的一头母羊和三只羊羔，对狼的评价自然十分“公道”。

“与牧羊狗比较嘛，狼的魄力更大些。”狼上任第一天，就给老虎送去了五只羊，老虎讲狼的情况，不用说也是“实事求是”。

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在网上读到一个小故事，很有感受，说的是有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

我不知道大家看了这个故事后，有什么想法？或许大家的都会觉得小和尚活该，谁叫他出工不出力呢？刚开始我和大家的想法一样，觉得小和尚是活该的。

我认为这个小和尚被撤职，不全是他的错，更多的是主持犯了一个常识性管理错误，主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。

所以我们这些做领导的，如果 你的企业中有员工也是做一天 的和尚撞一天的种的话，你首先要反思的是你的企业各项考核标准完备吗？并且员工们都知道吗？

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