关于企业管理的经典语录 关于企业管理的经典句子
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关于企业管理的经典语录
辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。
人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。
在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
没有商品这样的东西，顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
在中国，创新就是率先模仿。
一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱，不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。
企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
卓有成效的管理者善于用人之长。
企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
创新是做大公司的惟一之路。
一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
对产品质量来说，不是100分就是0分。
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。
质量是维护顾客忠诚的最好保证。
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
销售专业中最重要的字就是问。
营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。
生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。
在企业早期，一定要更多的强调活力，要允许和鼓励，甚至要培育整个企业“摸着石头过河”的文化与精神。一个企业在早期没有充分的，充沛的激情乃至于匪性，乃至于活力带来的混乱，这个企业是长不大的。一个企业家早期不要怕混乱，只要这个混乱不会导致企业垮台，企业还要更多地强调匪性、活力、野蛮精神、进攻性、狼性文化。野蛮战胜文明，是人类几千年来的一个普遍规律。
惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
管理是一种严肃的爱。
把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
预防是解决危机的最好方法。
有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
合作是一切团队繁荣的根本。
质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态，若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。
大成功靠团队，小成功靠个人。
业精于勤，荒于嬉。
信任固然好，监控更重要。
我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。
产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
多想一下竞争对手。
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
微软离破产永远只有18个月。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
关于企业管理的经典句子
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