德鲁克的管理语录 德鲁克管理的实践语录

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德鲁克的管理语录

有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。

智力、想像力及知识，都是我们重要的资源，但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力，你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定，CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。

有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

德鲁克管理的实践语录

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