创新创业的经典语录 关于创新创业的经典句子
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创新创业的经典语录
创新就是创造性地破坏。
不创新，就灭亡。
无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势，顺流而上，这是手法，形势好了，大家才有机会成为英雄，只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。
企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种一精一神。
每一天创新一点点，是在走向领先，每一天多做一点点，是在走向丰收，每一天进步一点点，是在走向成功。
“要把发挥人的创造力作为推动科技创新的核心，人是科技创新最关键的因素。必须充分尊重人才、保障人才权益、最大限度激发人的创造活力。要加大人才培养力度，使青年创新型人才脱颖而出。吸引广大海外人才来华创新创业。” ——2022年1月10日国家科学技术奖励大会
创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。
商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。
创业者应具有三除夜素量：一是找茁？的方针，两是猛烈的晨前程步心，三是细确里临掉踪败。
光看别人脸色行事，把自我束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去，就会掉队。
“我们将不断加强网络基础设施建设，提高网络普及率。继续着眼于互联网业的外部环境和自身成长，支持网络技术、服务持续创新，政策更加丰富。同时坚持依法管理互联网，严厉打击网络侵权、窃密等违法犯罪行为，在发展中做好监管工作，让互联网更好成长，根深叶茂，引领创新创业新潮流。” ——2022年11月20日首届世界互联网大会
……基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业带给新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。
或者创新，或者消亡，尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。
要让公司全部人员知道——管理无情，人有情，公司制度是无价的。
人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。
我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。
创新的功能促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
对信念的偏执创造奇迹，历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。
只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。
干部怎样对市场？创与闯，既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
任何研究工作都应有所创新，创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能到达的目标，并用创新的办法实现它。
太平之世无所尚，所最尚者工而已；太平之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。
对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。
对于一个艺术家来说，如果能够打破常规，完全自由进行创作，其成绩往往会是惊人的。
伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。
对新的对象务必创出全新的概念。
此刻一切完美的事物，无一不是创新的结果。
“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。
压力是躲不掉的，一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要，武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。
在创造家的事业中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。
“‘大众创业、万众创新’，核心在于激发人的创造力，尤其在于激发青年的创造力。青年愿创业，社会才生机盎然；青年争创新，国家就朝气蓬勃。” ——2022年5月4日，李克强总理回信清华学生
致富的秘诀，在于大胆创新、眼光独到八个大字。
我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。
想干与不想干是有没有职责感问题，是德的问题；会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自我的目标。
创新是一个民族进步的灵魂，是正因兴旺发达的不竭动力。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。
凡是创新的时代总会有人死在半路上，但是这些失败或者遇到困难的公司并不代表他没有价值，他的价值就是告诉大家其实这个领域是可以一试的。
企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。
以大小为主的创新并不改变什么，只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。
独创常常在于发现两个或两人以上研究对象或设想之间的联系或相似之点。
创业黑白常费力的，而且需供一个渐进的进程，实正开堆旁己创业自己便是一种检验的匹里劈脸。
诗歌的灵魂在于创新，即创造出使人意想不到的，惊叹不已和赏心悦目的东西
敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。
领袖和跟风者的区别就在于创新。创新无极限！只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自我变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不好拖延，立刻开始创新！
在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力，因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西，在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
婚姻经过创新，就变成了婚外情。
我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。
登高莫问顶，途中耳目新。
孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。
要创新需要必须的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。
数字化生存》：渐进思想是创新的最大敌人。
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
天才的主要标记不是完美而是创造，天才能开创新的局面。
创新的表现创新的表现(三种运作的潜质上)：经营理念的创新经营方式的创新制造方法的创新。
如果你要成功，你就应朝新的道路前进，不好跟随被踩烂了的成功之路。
“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。
一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的，他务必在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。
“坚持实施就业优先战略和更加积极的就业政策，优化就业创业环境，以创新引领创业，以创业带动就业。今年高校毕业生将达727万人，要开发更多就业岗位，实施不间断的就业创业服务，提高大学生就业创业比例。” ——2022年3月5日十二届全国人大二次会议
回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。
随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度。
决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
一个人想做点事业，非得走自我的路，要开创新路子，最关键的是你会不会自我提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。
主管人员工作职责--为部属订定目标负责训练部属掌握工作的进度设法激励部属鼓励工作创新执行团体纪律奖励与赏罚分明发挥员工的工作潜质自我工作检讨公务与私务分明建立工作的信心加强沟通建立共识(郭台铭对主管的要求是：权利给你，职责要负)
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
中国历史上，共同创业的人大都逃不过“四同”的结局——同舟共济——同床异梦
创新是科学房屋的性命力。
年轻创业者没有要只念没有做，必定要实际，借要有没有怕掉踪败、担当压力的襟怀襟怀。
一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。
创新人才的基本要件负职责肯领悟，勤动手不怕错，守纪律重团结。
在领悟上不肯钻研的人是不会提出问题的；在事业上缺乏突破力的人是不会有所创新的。
创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。(贝尔)美国科学家出自：中国朗加明着《创新的奥秘》第２６５页
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。
创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在VC（风险投资）的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的；是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。
科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
非经自我发奋所得的创新，就不是真正的创新。
创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！
创新创新将是以知识融合经验，提升制造科技的核心竞争力。
如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。
企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU
渐进就是守旧，因此经营理念创新，就要反渐进，务必一步到位。
蓝海方法是以创新为中心的方法，强调的是无人竞争的全新的市场空间和全新的商机。
互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。
Google给的五张牌是第一是好的品牌用户认可度比较好，第二是十分好的文化和价值观，是自我十分认可而且对员工十分有吸引力。第三，是十分好的人才制度，Google对人才有十分高的要求，并且放权让员工做自我的事情。第四，是公司有一个创新的制度，并按照互联网的方式来创新。第五则是公司对自我的信任，李开复称公司上层对自我十分信任，就像他们对工程师很放心发明自我的技术一样。
我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。
创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和不创新，就死亡。
凡事力争最好的可能性，但必须做最坏的准备，做创新的科研工作更是如此。
“关键是进一步解放思想，进一步解放和发展社会生产力，进一步解放和增强社会活力，打破一切体制机制的障碍，让每个有创业愿望的人都拥有自主创业的空间，让创新创造的血液在全社会自由流动，让自主发展的精神在全体人民中蔚然成风。借改革创新的‘东风’，在960万平方公里土地上掀起一个‘大众创业’、‘草根创业’的新浪潮，中国人民勤劳智慧的‘自然禀赋’就会充分发挥，中国经济持续发展的‘发动机’就会更新换代升级。” ——2022年9月10日夏季达沃斯论坛开幕式
一个没有创新潜质的民族，难以屹立于世界先进民族之林。
关于创新创业的经典句子
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