宁波银行的故事与哲理读后感 宁波银行故事

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宁波银行的故事与哲理读后感 宁波银行故事

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宁波银行的故事与哲理读后感 宁波银行故事

宁波银行成立于1997年4月,是在17家城市信用社、1家城市信用合作社联合社及4个办事处的基础上组建起来的。2007年10月注册资本25亿元人民币。2006年新加坡华侨银行入股2.5亿股,在本次发行前后分别占比12.2%和10%。 宁波银行具有相对分散的股权结构。国有股东和外资股东持股比例接近,社会法人股东占相当大份额。从十大股东看,前七大股东在发行后持股超过56%,而且各自持股比例接近。这样的股权结构赋予管理层宽松的经营管理空间,也避免了大股东之间的矛盾影响公司正常经营。

近几年来,宁波市商业银行对全行的经营机制和管理体制进行了一系列改革,取得了较好的效果,但是这些改革和创新所搭建的框架与现代的要求相比,仍存在着明显的不足。

一、在经营理念上虽然强调效益、质量规模协调发展的重要性,但银行经营仍片面追求规模、追求利润、缺乏资本约束机制,没有围绕资本收益率这一核心。

二、流程中,操作风险在体制上不能得到事先的防范由于缺乏相互之间的牵制,业务的审批、出帐、操作和管理层面制约不够。管理上的要求和制度的落实大多建立在支行行长的道德风险基础上,支行层面的要求和制度的落实大多建立在支行行长导致风险基础上,支行层面的领导品行好,管理能力强、就不出或少出差错或案件,不是用制度和内控管人,管风险、而是靠人的品行、这样随时隐患着巨大的风险。

三、层次的环节多,管理跨度大、致使业务操作标准和内控制度在落实过程中,层层折扣,再加上各支行原是不同的城市信用社演变而来,不同支行本来就有不同的“银行”。这一问题一直没有得到很好的解决。

四、考核办法很难解决好公平、公正的问题。即使统一支行耨,各分管副行长由分工不同,衡量标准不一、收入上很难做到公正;柜员同样的岗位,同样的业务量,由于在不同的支行、其收入有可能不一样。即使制定了完整的薪酬体系、往往也很难实施。去年底,商行顺利实施了增资扩股,资本金增加到18亿元,如何进一步稳健经营、规避风险,确保股东投资回报,是董事会和经营班子考虑的首要问题。鉴于这一情况商行以强化资本约束为核心以实施业务和管理流程技术为重点,努力构建风险管理新体制。

一、强化资本约束,完善考核和激励机制

实施以利润为中心的考核体系,较之以存款为中心的考核体系前进了一步,最重要的一点是明确了银行经营的目的,就是追求利润,从单纯的规模扩张、数量的追求转变到以追求银行经营内在质量为主。但是以利润为中心的考核体系,如果没有资本的概念,就会很少考虑风险资产的占用,这将对业务结构和业务发展产生不利的影响。为了使全行上下既以追求利润为目标、又能在同样的条件下,资本这个稀缺资源的利用效率,选择占用、耗费资本较少的业务。为股东创造最大的回报、逐步树立起“以资本发展经营,以资本规范经营”的理念,实现经营方式和增长方式的转变。

二、实施组织结构的再造,重塑业务和管理流程

本着有利于控制奉行有利于拓展业务,有利于保持效率优势的原则,进行业务和管理流程再造,重新整合业务和管理的运行体系,以及推进前中后台分离制约。垂直为主、扁平化为运作的管理模式,进一步防范和控制操作风险,提高管理效率。

扁平化管理是先进商业银行制度安排的另一项重要内容。

在扁平化管理方面,减少了机构层次和和每个业务条线运行环节,优化了整个业务流程,尤其是在柜员和柜面业务实施统一上取得了较为明显的效果。行总部设立结算管理部,负责全行柜员的统一管理、统一考核和统一分配。支行设结算管理部经理岗位,网点设网点主管岗位。支行结算部经理隶属行总部结算部,负责支行柜员的业务培训、检查、辅导、业务量和工作质量的考核,协调处理与支行业务部门的工作。柜员实行等级管理,柜员收入按不同等级确定。柜员工资福利等费用由结算管理部统一支付,年底一次性调整支行利润。柜员业务操作过程中,对超权限的业务处理,分别由行总部授权中心、支行结算部经理或网点主管统一授权。

三、考核体系调整和业务及管理流程改革的效果

考核体系调整和业务及流程改革的顺利实施,使全行的经营理念、管理方式和业务运行发生了新的、有效的变化,改革的预期效果正逐步显现。

以资本利润率为中心的考核体系的确立,初步改变了全行的管理理念,使全行上下对以资本约束经营的认识有了明显的提高,并且影响着支行的经营行为,促使支行调整业务结构,大力发展低资本占用、低风险、高收益的业务,支行在业务经营中,普遍有了资本约束的概念,提高资本利润率成为支行日常经营活动中所考虑的首要问题,由此也进一步加深了支行对风险资产的认识,从而为建立风险控制的长效机制,发展低资本占用业务,实现银行经营方式和增长方式的转变奠定了基础。实施的流程改革,从完善业务流程入手、通过辨识、分解、评估业务流程中各个环节,对不必要的作出删除、压缩、整合,把各部门的生产要素加以重新组合,从而消除多余的成本支出,降低管理成本,取得更好的集约化经营效果。

实施的流程改革,针对操作风险,道德风险的薄弱环节,从机制长控制了授信、会计、柜面等银行主要业务的操作风险及违规行为的发生,各岗位相互制约,从制度上保证了操作风险的控制,杜绝由操作风险引发的各类案件和风险事故的发生。

实施的流程改革,从授信业务的审批、柜面管理、财务核算到档案管理银行日常经营管理活动的最基本、最主要环节都实行集中管理、专业化运作,从而建立起精简高效、职责明晰、权、责利统一,能充分发挥专业化组织架构的优势行总部集中精力抓管理、风险控制和柜面服务,支行集中精力抓业务拓展和客户服务。使体制优势和机制优势得以更加充分的发挥。

强化资本约束,实施流程改革是银行经营管理永恒的主题,随着利率市场化和以产品核算利润的银行经营模式的变化,将计划对业务和管理流程的改革作不懈的探索。 2022年9月1日宁波银行发布公告称,公司董事时利众8月30日买入18000股宁波银行股票,又于8月31日卖出4500股,属于违规买卖股票。时利众就上述行为致歉并承诺半年内不再买卖宁波银行股票。

2022年4月18日,支付宝公司宣布支付宝最新推出的快捷支付服务已经和宁波银行等10家银行的信用卡展开合作,快捷支付新增用户数达到近300万。数据显示,通过这一服务,信用卡网上支付的成功率从原先的60%左右大幅提升到95%,这是国内银行卡网上支付成功率首度达到这样的高水平。 通过信用卡快捷支付,用户不需要事先开通网银,只要根据提示输入卡号等必要信息就可以非常简单、安全地完成网上支付,并且额度以信用卡本身的额度为准,不受网银额度下调等限制。

2022年6月12日,宁波银行发起设立基金公司获银监会批准。

2022年9月12日,经过八个月的紧张筹建,宁波银行金华分行9月12日正式对外营业。

宁波银行的故事与哲理读后感

有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着. 最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周章去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来.于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦. 农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中.当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始哭得很凄惨.但出人意料的是,一会儿之后这头驴子就安静下来了.农夫好奇地探头往井底一看,出现在眼前的景象令他大吃一惊: 当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇——它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面! 就这样,驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底,然后再站上去.很快地,这只驴子便得意地上升到井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了! 就如驴子的情况,在生命的旅程中,有时候我们难免会陷入枯井里,会被各式各样的泥沙倾倒在我们身上,而想要从这些枯井脱困的秘诀就是:将泥沙抖落掉,然后站到上面去!


苏格拉底与失恋者的对话

苏(苏格拉底): 孩子,为什么悲伤?

失(失恋者): 我失恋了.

苏: 哦,这很正常. 如果失恋了没有悲伤,恋爱大概也就没有什么味道了。可是,年轻人,我怎么发现你对失恋的投入甚至比对恋爱的投入还要倾心呢?

失: 到手的葡萄给丢了,这份遗憾,这份失落,您非个中人,怎知其中的酸楚呢!

苏: 丢了就是丢了,和不继续向前走去,鲜美的葡萄还有很多。

失: 等待,等到海枯石烂,直到他回心转意向我走来。

苏: 但这一天也许永远不会到来,你最后会眼睁睁看着他和另一个人走了去的。

失: 那我就用自杀来表示我的诚心.

苏: 但如果这样,你不但失去了你的恋人,同时还失去了你自己,你会蒙受双倍的损失。

失: 踩上他一脚如何,我得不到的别人也别想得到。

苏: 可这只能使你离他更远, 而你本来是想与他更接近的。

失: 您说我该怎么办我可真的很爱他。

苏: 真的很爱?

失: 是的。

苏: 那你当然希望你所爱的人幸福。

失: 那是自然。

苏: 如果他认为离开你是一种幸福呢?

失: 不会的! 他曾经跟我说,只有跟我在一起的时候他才感觉到幸福!

苏: 那是曾经,是过去,可他现在并不这么认为了。

失: 这就是说,他一直在骗我?

苏: 不,他一直对你很忠诚,当他爱你的时候,他和你在一起,现在他不爱你了,他就离去了,世界上再没有比这更大的忠诚。如果他不再爱你,却还装的对你很有情谊, 甚至跟你结婚, 生子, 那才是真正的欺骗呢。

失: 可我为他投入的感情不是白白浪费了吗谁来补偿我?

苏: 不,你的感情从来没有浪费,根本不存在补偿的问题,因为在你付出感情的同时,他也对你付出了感情,在你给他快乐的时候,他也给了你快乐。

失: 可是,他现在不爱我了,我却还苦苦的爱着他,这多不公平啊!

苏: 的确不公平,我是说你对所爱的那个人不公平。本来,爱他是你的权利,但爱不爱你则是他的权利,而你却在自己行使权利的时候剥夺别人行使权利的... 这是何等的不公平!

失: 可是您看的明明白白,现在痛苦的是我而不是他,是我在为他痛苦。

苏: 为他而痛苦他的日子可能过的很好,不如说是你在为你自己而痛苦吧. 明明为自己,却还打着别人的旗号,年轻人,德行可不能丢呀。

失: 依您的说法, 这一切到成了我的错?

苏: 是的,从一开始你就犯了错。如果你能给他带来幸福,他是不会从你的生活中离开的。要知道,没有人会逃避幸福。

失: 可他连机会都不给我,您说可恶不可恶?

苏: 当然可恶。好在你现在摆脱了这个可恶的人。你应该感到高兴,孩子。

失: 高兴怎么可能呢,不管怎么说,我是被人给抛弃了,这总是叫人感到自卑的。

苏: 不,年轻人的身上只能有自豪,不可自卑。要记住,被抛弃的并不是就是不好的。

失: 此话怎讲?

苏: 有一次,我在商店看到一套高贵的西服,可谓爱不释手,营业员问我要不要。你猜我怎么说我说质地太差了,不要! 其实,我口袋里没有钱. 年轻人,也许你就是这件被遗弃的西服。

失: 您真会安慰人,可惜您还是不能把我从失恋的痛苦中引出。

苏: 是的,我很遗憾自己没有这个能力。但,我可以向你推荐一个有这个能力的朋友。

失: 谁?

苏: 时间,时间是人最伟大的导师。我见过无数被失恋折磨的死去活来的人,是时间帮助他们抚平了心灵的创伤,并重新为他们选择了梦中情人,最后他们都享受到了本该属于自己的那份人间之乐.

失: 但愿我也有这一天,但我的第一步该从哪里做起呢?

苏: 去感谢那个抛弃你的人,为他祝福。

失: 为什么?

苏: 因为他给了你份忠诚,给了你寻找幸福的新的机会。

宁波银行故事

凿壁借光:

匡衡勤奋好学,但家中没有蜡烛照明。邻家有灯烛,但光亮照不到他家,匡衡就把墙壁凿了一个洞引来邻家的光亮,让光亮照在书上来读。同乡有个大户人家叫文不识的,是个有钱的人,家中有很多书。匡衡就到他家去做雇工,又不要报酬。主人感到很奇怪,问他为什么这样,他说:“我希望能得到你家的书,通读一遍。”主人听了,深为感叹,就把书借给他读。于是匡衡成了大

鲁迅嚼辣椒驱寒

鲁迅先生从小认真学习。少年时,在江南水师学堂读书,第一学期成绩优异,学校奖给他一枚金质奖章。他立即拿到南京鼓楼街头卖掉,然后买了几本书,又买了一串红辣椒。每当晚上寒冷时,夜读难耐,他便摘下一颗辣椒,放在嘴里嚼着,直辣得额头冒汗。他就用这种办法驱寒坚持读书。由于苦读书,后来终于成为我国著名的文学家。

王亚南睡三脚床

王亚南小时候胸有大志,酷爱读书。他在读中学时,为了争取更多的时间读书,特意把自己睡的木板床的一条脚锯短半尺,成为三脚床。每天读到深夜,疲劳时上床去睡一觉后迷糊中一翻身,床向短脚方向倾斜过去,他一下子被惊醒过来,便立刻下床,伏案夜读。天天如此,从未间断。结果他年年都取得优异的成绩,被誉为班内的三杰之一。他由于少年时勤奋刻苦读书,后来,终于成为我国杰出的经济学家

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