管理故事四则 管理故事大全100个
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管理故事四则
【一】
威尔逊是假日酒店的创始人。一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬，他只好装作不在意，强忍着咽了下去，惹得众人哄堂大笑。
第二天，威尔逊又邀请员工聚餐，而且菜肴和水果都和昨天一样。看到人都来齐了，威尔逊拿起一个橘子，像昨天那个员工一样，大口咬下去。众人看了看，也跟着威尔逊一起吃起来。结果，大家发现这次的橘子和昨天的完全不同，是用其他食材做成的仿真橘子，味道又香又甜！大家正吃得高兴时，威尔逊忽然宣布：“从明天开始，安拉来当我的助理！”所有人都惊呆，觉得老板的决定很突兀。
这时，威尔逊说：“昨天，大家看到有人误吃了橘子皮，安拉是唯一一个没有嘲笑他，反而送上一杯果汁的人。今天，看到我又在重复昨天的错误，他也是唯一没有跟着模仿的人。像这样对同事不落井下石，也不会盲目追随领导的人，不正是最好的助理人选吗？”
故事的哲理：
领导力关键体现在善于“识人”，特别是在一些自然流露的细节中，能否细致观察每个人并发现真正的“人才”。
【二】
韩国三星集团的创始人李秉喆，小时候家境不好，为了生计，很小就得去卖报纸挣钱。
“你一天要跟我订多少份报纸去卖？”报亭老板问这个衣衫褴褛的男孩。“别的孩子能卖多少？”他羞涩地问。老板笑道：“这可没法说，少的卖几十份，多的能卖几百份，但拿得太多剩在手里，是要赔钱的。”李秉喆想想说：“那要100份吧！”老板有点吃惊，但还是给了他。
第二天一早，李秉喆空着手来到报亭。老板纳闷地问：“昨天剩下的报纸呢？”“卖完了，我今天想要200份。”李秉喆答。老板很吃惊，但还是给了他。第三天一早，李秉喆又空着手来了，张口要300份。老板十分惊讶，决定跟着他，看看他是怎么卖报的。李秉喆到了车站后，没像别的孩子那样四处叫卖，而是不停地往候车乘客手中塞报纸，等一个区域的乘客发完了，这才回来收钱。然后再到另一个地方如法炮制。
老板疑惑地问：“会不会有人不给钱跑了？”“有，但特别少，因为他们看了我的报纸，就不好意思坑一个孩子的报纸钱了。跟那些把报纸砸在手里的报童比，算总账还是我卖得最多！”李秉喆自信地回答。老板立即对他刮目相看。
故事的哲理：
企业的第一使命就是获取客户，赢利是之后水到渠成的必然结果，两者绝对不能错位。否则就只能先甜后苦做一锤子买卖，欲取先予绝对不是什么策略，而是一种态度乃至一种智慧。
【三】
北方的某个小城市里，一家海洋馆开张了，50元一张的门票，令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年，简直门可罗雀。
最后，急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手，黯然回了南方。新主人入主海洋馆后，在电视和报纸上打广告，征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天，一个女教师来到海洋馆，她对经理说，她可以让海洋馆的生意好起来。
按照她的做法，一个月后，来海洋馆参观的人天天爆满，这些人当中有1/3是儿童，2/3则是带着孩子的父母。三个月后，亏本的海洋馆开始盈利了。
海洋馆打出的新广告内容很简单，只有12个字：“儿童到海洋馆参观一律免费”。
故事的哲理：
从客户那里获取利润的唯一办法，就是满足客户的需求。这是废话吗？可我们身边到处可见只想到向客户收费，而忽视其核心诉求的商家。满足客户的核心诉求，取悦客户最在意的人，哪怕看似免费，反而会迎来滚滚财源。商业就是这样有趣。
【四】
1976年，美国《纽约邮报》刚被报业大亨默多克收购。新老板上任，小记者艾伦很怕自己被炒鱿鱼。可这时，艾伦的妻子就要临产，在这个节骨眼儿上，他不知该不该请假去照顾妻子。那天上午，艾伦接到通知，新老板默多克要给大家开会。
会议开始了，默多克站在台上，讲起自己的报业经历和对未来的展望。艾伦看起来听得很认真，但其实如坐针毡，只想快点知道妻子的情况。这时，会议室响起急促的电话铃声，大家齐刷刷地盯着墙角的应急电话。默多克无奈地停下来，示意旁边的人去接电话。
“医院打来的，说是找艾伦有急事！”那人说完，艾伦紧张地起身，对着台上的默多克解释道：“怕是我妻子要生了，实在对不起。”默多克微笑着点点头，示意艾伦赶紧去接，然后又压低嗓门对其他人说：“既然是他家里的事，我们还是暂时回避吧。”说完便带头往外走。
意想不到的一幕发生了，100多位同事依次退出了会议室，直到艾伦接完电话才回来。默多克重新站上讲台，对艾伦说：“谢谢你为我创造了更多的时间，让我可以把报纸的未来想得更清楚。”他用最简短的话结束了会议，然后走近艾伦说：“现在你可以去照顾你的妻子了。”30年后，艾伦成了这家报社的总编辑，这件看似不经意的小事却一直留在他的心里。
故事的哲理：
优秀的领导者都善于凝聚人，并在获得人才之后，能够引导并激发他们的潜能，而要完成这一切的基础首先在于要能获得人心。想做到这一点，则首先要发自内心诚心尊重你的“人才”。你由衷信什么，才能拥有什么。
管理故事四则
喜爱，然后成功
文/王林峰
2022年5月14日，历时两个月的第二届微软“编程之美全国挑战赛”于微软亚太研发集团总部落下帷幕，来自北京邮电大学的李雪获得2022编程之美全国挑战赛冠军，被戏称为当代码界的女神。
李雪1991年出生于河北省迁安，她的童年一切都按部就班地进行着：上学、放学、做作业，与其他小朋友不同的是，李雪的自我约束力很强，做事很有计划性，从小就显示出了非凡的自控能力。
初一时，李雪开始接触到了电脑，并逐渐地喜欢上了。初二时，她参加了学校举办的信息学竞赛，着重考查计算机的基础知识，李雪觉得很有趣，很好玩。从此，编程就闯入了李雪的生活，她近乎疯狂地喜欢上了这个很考验脑力的项目。
中考结束后，李雪的成绩位列全市第四，她可以上本地的任何一所高中，但她没有去读，因为她发现本地的高中都以高考为最高目标，不开展竞赛活动。所以为了能继续参加信息学竞赛，李雪在妈妈的陪伴下来到唐山市一中碰运气，她们直接找到了教务处，表明想在这读书。教务处的老师让李雪参加了竞赛班的考试，结果她考进了每届只收100人的竞赛班。
在竞赛班里，李雪除报了编辑竞赛组外，还报了一个生物学的竞赛组。一个月后，李雪发现参加两个竞赛组有些力不从心，就放弃了生物学的竞赛组，专攻编程。
高三上学期，李雪代表学校参加了国际信息奥林匹克区级联赛，班主任为她捏了把汗，怕耽误她的高考。但竞赛成绩出来以后，李雪取得了区级联赛的一等奖，根据高考政策，她取得了保送上大学的资格。在参加了四所学校的面试考核后，李雪被北京邮电大学通信工程专业录取。
大一时，看到学校程序竞赛的宣传海报时，李雪报了名，但要求是三人一组，能够熟练使用c++，李雪也是大一才开始接触这门课程，她找同班级女生参赛，她们都没有兴趣，无奈，李雪一个人上阵了，在使劲“啃”了一段课本后，李雪在竞赛中取得了铜奖的好成绩，这样学校的老师就盯上她了，把她挖到了ACM集训队。CCM是程序设计大赛的简称，素来被冠以“程序设计的奥林匹克”，自1970年开办至今已有30年的历史了，是世界范围内历史最悠久、影响最大的程序设计大赛。
大二的暑假里，同学们大都回家与父母团聚了，而李雪却在ACM集训队里进行着紧张的训练，一场训练往往进行5、6个小时，那次大赛，每组3人，结果李雪所在的轩队配合十分默契，最终获得了银奖，第二次比赛，他们斩获了金奖。
今年3月，李雪偶然在北邮校园里看到了微软俱乐部对“编程之美”竞赛的宣传海报，就报了名，经过充分的训练和准备，在同全国高校1.3万名编程高手对抗中，李雪杀入了前60名，进入了最后的决赛，而入围决赛的仅有2名女生。
决赛中，李雪所在的团队配合得天衣无缝，排名第一，在最后的统分阶段，根据决赛中成绩的高低，李雪的排名较队友靠前，摘得了第二届“编程之美全国挑战赛”冠军的桂冠。接着好事接踵而来，数家公司对她抛来了橄榄枝，欢迎她毕业后来公司工作。多年的努力终于换来了丰收的喜悦。
在竞赛的总结会上，微软研究院院长宗罗兰说：“李雪的成功与其说是无心插柳，倒不如说是机会总是留给有准备的人，找到自己的兴趣点并为之坚持不懈地努力，你就没有理由不成功。”
是的，人生从来没有一帆风顺的坦途，很多人一生碌碌无为的原因，是他们不了解自己，也不了解世界，不知道自己最优秀的兴趣点在哪里，也不去坚持自己最擅长的项目，而是在各种诱惑面前患得患失，颠倒主次，貌似怀才不遇其实是不能坚持走正确的道路。
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慧不如痴
文/何飞鹏
我见过一个非常聪明的年轻人，学历又高，拥有国外的硕士学位，他一度是我最看好的未来接班人选之一，但这件事始终无法如愿。他做任何事，都能快速上手，表现突出。但问题是刚熟悉一件事，他就开始想下一个职位，他的期待与要求，总是比主管快。基于人才培养，许多次我也按照他的意愿，提拔升迁。甚至我还一度自责，是不是我的反应慢了，以至于让一个有为的年轻人浪费了太多的时间，埋没了他的才气。于是我密切注意他的动向，以免再度犯错，又被他先开口要求，落入后手，处境尴尬。
结论是，他还是比我急、比我快，我的小心仍然赶不上他的急切欲望。最后我不得不承认，他实在太聪明了，聪明到在组织中，很难有一个职位适合他，我不得不放弃这位让我青睐有加的年轻人。
他走上创业之路，以他的聪明，很快拥有一个小格局的成果，每年有金额不大的获利，足以让他逍遥自在。可是从此他面临瓶颈，而且很难突破。如果要做更大的事，光靠聪明是不够的，还要有决心、毅力、气度、勇气，而其中许多特质都是他所缺乏的。
我只能替他可惜，一块好材料，只因为太聪明了，聪明得仔细计算所有的事情，都要用最快、最容易的方法做事，期望速成、期待短利，欠缺了“痴劲”与“傻劲”，而使他陷在“舒适”的泥淖中，拥有小成就，难成大格局。
这让我想起台湾财经前辈汪彝定先生的一句话，他常念着“慧女不如痴男”，如果剔除性别眼光，这句话正是这个案例最好的注解。任何人“慧”不如“痴”，慧易成事，但难成大事；痴似呆拙，但孜孜不倦，一点一滴，最后终能成就不凡的业绩。
如果你是“痴”人，笨人没路走，只能努力，无须多言。问题是社会上“痴”人少有，大多是聪明人（或者其实是自以为聪明），聪明人精于算计，心思复杂，小算盘每天打、时时打，稍有困难就不做，稍遇挫折就放弃，无利立即就回头，长远大计无心想，结果是小成可也，大事难成。
最好的思考是，不论你是聪明人还是痴人，常常替自己留一点“痴心”，刻意去做一些看起来笨的事，凡事想长一些、想远一些。利益不要计算得那么精准，刻意找一些辛苦、困难的事来做，刻意找一些需要冒险进取的事来做。然后发挥你的决心，考验你的能力，激发你的坚持，磨炼你的执着，成就你的耐性。让成果滴满你的汗水、泪水，这是另一种历练。
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