成功就是做你喜爱的事情 不被人喜爱能成功吗
你现在阅读的是一篇关于成功就是做你喜爱的事情的文章,里面有丰富多彩的内容,还有给你准备不被人喜爱能成功吗和成功就是做你喜爱的事情的精彩内容哦。
喜爱,然后成功
文/王林峰
2022年5月14日,历时两个月的第二届微软“编程之美全国挑战赛”于微软亚太研发集团总部落下帷幕,来自北京邮电大学的李雪获得2022编程之美全国挑战赛冠军,被戏称为当代码界的女神。
李雪1991年出生于河北省迁安,她的童年一切都按部就班地进行着:上学、放学、做作业,与其他小朋友不同的是,李雪的自我约束力很强,做事很有计划性,从小就显示出了非凡的自控能力。
初一时,李雪开始接触到了电脑,并逐渐地喜欢上了。初二时,她参加了学校举办的信息学竞赛,着重考查计算机的基础知识,李雪觉得很有趣,很好玩。从此,编程就闯入了李雪的生活,她近乎疯狂地喜欢上了这个很考验脑力的项目。
中考结束后,李雪的成绩位列全市第四,她可以上本地的任何一所高中,但她没有去读,因为她发现本地的高中都以高考为最高目标,不开展竞赛活动。所以为了能继续参加信息学竞赛,李雪在妈妈的陪伴下来到唐山市一中碰运气,她们直接找到了教务处,表明想在这读书。教务处的老师让李雪参加了竞赛班的考试,结果她考进了每届只收100人的竞赛班。
在竞赛班里,李雪除报了编辑竞赛组外,还报了一个生物学的竞赛组。一个月后,李雪发现参加两个竞赛组有些力不从心,就放弃了生物学的竞赛组,专攻编程。
高三上学期,李雪代表学校参加了国际信息奥林匹克区级联赛,班主任为她捏了把汗,怕耽误她的高考。但竞赛成绩出来以后,李雪取得了区级联赛的一等奖,根据高考政策,她取得了保送上大学的资格。在参加了四所学校的面试考核后,李雪被北京邮电大学通信工程专业录取。
大一时,看到学校程序竞赛的宣传海报时,李雪报了名,但要求是三人一组,能够熟练使用c++,李雪也是大一才开始接触这门课程,她找同班级女生参赛,她们都没有兴趣,无奈,李雪一个人上阵了,在使劲“啃”了一段课本后,李雪在竞赛中取得了铜奖的好成绩,这样学校的老师就盯上她了,把她挖到了ACM集训队。CCM是程序设计大赛的简称,素来被冠以“程序设计的奥林匹克”,自1970年开办至今已有30年的历史了,是世界范围内历史最悠久、影响最大的程序设计大赛。
大二的暑假里,同学们大都回家与父母团聚了,而李雪却在ACM集训队里进行着紧张的训练,一场训练往往进行5、6个小时,那次大赛,每组3人,结果李雪所在的轩队配合十分默契,最终获得了银奖,第二次比赛,他们斩获了金奖。
今年3月,李雪偶然在北邮校园里看到了微软俱乐部对“编程之美”竞赛的宣传海报,就报了名,经过充分的训练和准备,在同全国高校1.3万名编程高手对抗中,李雪杀入了前60名,进入了最后的决赛,而入围决赛的仅有2名女生。
决赛中,李雪所在的团队配合得天衣无缝,排名第一,在最后的统分阶段,根据决赛中成绩的高低,李雪的排名较队友靠前,摘得了第二届“编程之美全国挑战赛”冠军的桂冠。接着好事接踵而来,数家公司对她抛来了橄榄枝,欢迎她毕业后来公司工作。多年的努力终于换来了丰收的喜悦。
在竞赛的总结会上,微软研究院院长宗罗兰说:“李雪的成功与其说是无心插柳,倒不如说是机会总是留给有准备的人,找到自己的兴趣点并为之坚持不懈地努力,你就没有理由不成功。”
是的,人生从来没有一帆风顺的坦途,很多人一生碌碌无为的原因,是他们不了解自己,也不了解世界,不知道自己最优秀的兴趣点在哪里,也不去坚持自己最擅长的项目,而是在各种诱惑面前患得患失,颠倒主次,貌似怀才不遇其实是不能坚持走正确的道路。
成功就是做你喜爱的事情
果真尽力挽回了吗?
文/张鹰
日本邮政保险有限公司是全球十大人寿保险公司之一,大友吉田是这家公司的一名销售经理,他是2022年全公司的寿险销售冠军。
2022年7月初,韩国三星集团盛情邀请大友吉田前去韩国进行演讲。大友吉田对于首次出国演讲极为重视,做了精心的准备。不料,7月20日早晨,大友吉田在办理登机手续时被拦了下来——他竟然没有办理签证!
原来,在此前,大友吉田出国旅行,相关手续一律由旅行公司包办,自己从未操过心,也正因如此,他的脑海中根本没有形成出国办签证的观念。
大友吉田急忙打电话咨询旅行公司办理签证所需的时间,旅行公司的人告诉他由他们代办至少需要4天。不过,还有个办法可以节约很多时间,那就是直接向韩国驻日本总领事馆的总领事提出申请。可即便如此,也至少需要两天。而在韩国的演讲定于当天下午,等签证办下来,演讲时间早过了。
大友吉田很清楚,如果不能尽快把签证办下来,他将失信于人。该如何是好呢?大友吉田顿时慌了神,不过他随即意识到着急于事无补,只会让自己更加被动,于是他强迫自己冷静下来。大友吉田想:不到最后一刻就不要轻易放弃。
大友吉田抱着试试看的心理,急匆匆来到韩国驻日本总领事馆。到了快上班的时间,身旁的人告诉大友吉田总领事到了。大友吉田不顾一切地冲到总领事面前,大声请求说:“我需要尽快办理签证,您能听我解释下吗?”几个高大威猛的安保人员立即冲上去,把身材矮小的大友吉田团团围住。大友吉田并没有被眼前的阵势吓倒,他仍旧不顾一切地朝总领事高喊:“请您听我说!”没想到慈眉善目的总领事先生同意了他的请求,让他到办公室说明情况。
大友吉田先是说明了自己的来意,并就自己的马虎做了诚恳的反思,表示今后一定吸取教训,接着竭尽全力表达了自己的急切之情:“我是受贵国的三星集团邀请前去演讲的,这是我的邀请函和行程表,请您过目。如果因为我的一时大意而使演讲泡汤的话,将会让我在业内的信誉严重受损,更重要的是,这会让贵国人民认为日本人是不讲信用的,从而影响到两国人民的友好交往!”总领事馆被大友吉田的诚意感动,采取特事特办,只花了10分钟就将他的签证办好。
当我们陷入绝境时,我们总以为大势已去,事情已到了无可挽回的地步,其实未必。这个时候,不妨问问自己,果真尽最大努力去挽回了吗?哪怕只有一丝希望,也不要轻易放弃。努力去争取,说不定就会峰回路转。
不被人喜爱能成功吗
管理故事四则
【一】
威尔逊是假日酒店的创始人。一次,威尔逊和员工聚餐,有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来,那个员工高度近视,错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬,他只好装作不在意,强忍着咽了下去,惹得众人哄堂大笑。
第二天,威尔逊又邀请员工聚餐,而且菜肴和水果都和昨天一样。看到人都来齐了,威尔逊拿起一个橘子,像昨天那个员工一样,大口咬下去。众人看了看,也跟着威尔逊一起吃起来。结果,大家发现这次的橘子和昨天的完全不同,是用其他食材做成的仿真橘子,味道又香又甜!大家正吃得高兴时,威尔逊忽然宣布:“从明天开始,安拉来当我的助理!”所有人都惊呆,觉得老板的决定很突兀。
这时,威尔逊说:“昨天,大家看到有人误吃了橘子皮,安拉是唯一一个没有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人。今天,看到我又在重复昨天的错误,他也是唯一没有跟着模仿的人。像这样对同事不落井下石,也不会盲目追随领导的人,不正是最好的助理人选吗?”
故事的哲理:
领导力关键体现在善于“识人”,特别是在一些自然流露的细节中,能否细致观察每个人并发现真正的“人才”。
【二】
韩国三星集团的创始人李秉喆,小时候家境不好,为了生计,很小就得去卖报纸挣钱。
“你一天要跟我订多少份报纸去卖?”报亭老板问这个衣衫褴褛的男孩。“别的孩子能卖多少?”他羞涩地问。老板笑道:“这可没法说,少的卖几十份,多的能卖几百份,但拿得太多剩在手里,是要赔钱的。”李秉喆想想说:“那要100份吧!”老板有点吃惊,但还是给了他。
第二天一早,李秉喆空着手来到报亭。老板纳闷地问:“昨天剩下的报纸呢?”“卖完了,我今天想要200份。”李秉喆答。老板很吃惊,但还是给了他。第三天一早,李秉喆又空着手来了,张口要300份。老板十分惊讶,决定跟着他,看看他是怎么卖报的。李秉喆到了车站后,没像别的孩子那样四处叫卖,而是不停地往候车乘客手中塞报纸,等一个区域的乘客发完了,这才回来收钱。然后再到另一个地方如法炮制。
老板疑惑地问:“会不会有人不给钱跑了?”“有,但特别少,因为他们看了我的报纸,就不好意思坑一个孩子的报纸钱了。跟那些把报纸砸在手里的报童比,算总账还是我卖得最多!”李秉喆自信地回答。老板立即对他刮目相看。
故事的哲理:
企业的第一使命就是获取客户,赢利是之后水到渠成的必然结果,两者绝对不能错位。否则就只能先甜后苦做一锤子买卖,欲取先予绝对不是什么策略,而是一种态度乃至一种智慧。
【三】
北方的某个小城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年,简直门可罗雀。
最后,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手,黯然回了南方。新主人入主海洋馆后,在电视和报纸上打广告,征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天,一个女教师来到海洋馆,她对经理说,她可以让海洋馆的生意好起来。
按照她的做法,一个月后,来海洋馆参观的人天天爆满,这些人当中有1/3是儿童,2/3则是带着孩子的父母。三个月后,亏本的海洋馆开始盈利了。
海洋馆打出的新广告内容很简单,只有12个字:“儿童到海洋馆参观一律免费”。
故事的哲理:
从客户那里获取利润的唯一办法,就是满足客户的需求。这是废话吗?可我们身边到处可见只想到向客户收费,而忽视其核心诉求的商家。满足客户的核心诉求,取悦客户最在意的人,哪怕看似免费,反而会迎来滚滚财源。商业就是这样有趣。
【四】
1976年,美国《纽约邮报》刚被报业大亨默多克收购。新老板上任,小记者艾伦很怕自己被炒鱿鱼。可这时,艾伦的妻子就要临产,在这个节骨眼儿上,他不知该不该请假去照顾妻子。那天上午,艾伦接到通知,新老板默多克要给大家开会。
会议开始了,默多克站在台上,讲起自己的报业经历和对未来的展望。艾伦看起来听得很认真,但其实如坐针毡,只想快点知道妻子的情况。这时,会议室响起急促的电话铃声,大家齐刷刷地盯着墙角的应急电话。默多克无奈地停下来,示意旁边的人去接电话。
“医院打来的,说是找艾伦有急事!”那人说完,艾伦紧张地起身,对着台上的默多克解释道:“怕是我妻子要生了,实在对不起。”默多克微笑着点点头,示意艾伦赶紧去接,然后又压低嗓门对其他人说:“既然是他家里的事,我们还是暂时回避吧。”说完便带头往外走。
意想不到的一幕发生了,100多位同事依次退出了会议室,直到艾伦接完电话才回来。默多克重新站上讲台,对艾伦说:“谢谢你为我创造了更多的时间,让我可以把报纸的未来想得更清楚。”他用最简短的话结束了会议,然后走近艾伦说:“现在你可以去照顾你的妻子了。”30年后,艾伦成了这家报社的总编辑,这件看似不经意的小事却一直留在他的心里。
故事的哲理:
优秀的领导者都善于凝聚人,并在获得人才之后,能够引导并激发他们的潜能,而要完成这一切的基础首先在于要能获得人心。想做到这一点,则首先要发自内心诚心尊重你的“人才”。你由衷信什么,才能拥有什么。
以上内容是关于成功就是做你喜爱的事情和不被人喜爱能成功吗的内容,小编幸苦为你编辑整理,喜欢的请点赞收藏把。