关于时间的故事和名言 关于时间哲理的故事简短
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爱与时间的故事
从前，有一个小岛，上面住着快乐、悲哀、知识和爱，还有其他种种感情。
一天，情感们得知小岛快要下沉了。于是大家都准备船只打算离开小岛。
只有爱留下来，她想坚持到最后一刻。
过了几天，小岛真的要下沉了，爱想请人帮忙。
这时，富裕乘着一条大船经过。
爱说：“富裕，你能带我走吗？”
富裕笑着回答：“不，我的船上有许多金银财宝，没有你的位置。”
爱看见虚荣在一艘华丽的小船上，说：“虚荣，帮帮我吧！”
“我帮不了你。你全身都湿透了，会开弄坏我这漂亮的小船。”
悲哀过来了，爱向她求助：“悲哀，让我跟你走吧。”
“哦，爱，我实在太悲哀了，想自己一个人呆一会儿！”悲哀回答着。
快乐走过爱的身旁，但是她太快乐了，竟然没有听见爱在叫她。
忽然，一个声音传来：“过来，爱，我带你走。”
这是一位长者。爱大喜过望，竟忘了问他的名字。登上陆地以后，长者独自走开了。
爱对长者感恩不尽，问另一位长者知识：“帮我的那个人是谁呀？”
“他是时间。”知识老人答道。
“时间？”爱问道：“为什么时间要帮我？”
知识才人答道：“因为只有时间才能理解爱有多么伟大。
挖井
有两个和尚住在隔壁，所谓隔壁就是隔壁那座山，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他么变成为了好朋友。
就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：“他大概睡过头了。”便不以为意。
哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样。过了一个星期还是一样，直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想：“我的朋友可能生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。”于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。
等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？”
左边这座山的和尚说：“来来来，我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。”有一则寓言：口渴人找到半杯水。快乐人选择;啊，我终于找到水了！虽然眼下只有半杯水，但千里行始于足，有良好的开端，我一定还能找到更多的水...于是幸福；苦恼人选择;怎么就只这半杯水？就这半杯水有什么用;一气下手舞之足蹈之却碰倒水杯，然后坐以渴毙。
教授：你能说出乐观主义者与悲观主义者的区别吗
大学生;能，先生，二人共饮一瓶酒，喝去一半时，乐观主义者说;还有半瓶，而悲观主义者说;半瓶完了，对吗？
两个青年到一家公司求职，经理把第一位求职者叫到办公室，问道;你觉得你原来的公司怎么样.
求职者面色阴郁地答道：唉，那里糟透了。同事们尔虞我诈，勾心斗角，部门经理粗野蛮横，以势压人，整个公司暮气沉沉，生活在那里令人感到十分压抑，所以我想换个理想的地方。
我们这里恐怕不是你理想的乐土。经理说，于是这个年轻人满面愁容地走了出去。
第二个求职者也被问到这个总是，他答到：我们那儿挺好，同事们待人热情，乐于互助，经理们平易近人，关心下属，整个公司气氛融洽，生活得十分愉快。如果不是想发挥我的特长，我真不想离开那儿。 你被录取了。经理笑吟吟地说。
关于时间的故事和名言
1. 求生反映与速度竞争：
有两个人在树林里过夜。早上树林里忽然跑出一头熊来，两个人中一个忙着穿球鞋；另一个对他说：”你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿球鞋的人说：”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充斥充数且竞争十分剧烈的世界，跑得快不快，很可能是成功与失败的要害，在管理中疾速反响也能形成竞争优势。
2. 南风和北风：
北风和南风比威力，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨，成果行人把大衣裹得紧紧的。南风则渐渐吹动，顿时风和日丽，行人春意上身，纷纭解开纽扣，继而脱掉大衣，于是南风获得了成功。这个故事也称为南风法则，它说明了一个道理：温暖胜于寒冷。领导者在管理中运用南风法则，就是要尊重和关心下属，多点人情味，从而使下属丢偷换袱，激发他们的积极性。
冬风跟熏风的寓言:形象地阐明了一个情理：暖和胜于酷寒。领导者在治理中应用“南风”法令，就是要尊敬和关怀下属，以下属为本，多点人情趣，使下属真正感到到引导者给予的温暖，从而去掉累赘，激发工作的踊跃性。
3.适者生存：
沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能单独捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家，不走。母狐狸就又咬又追，绝不留情。小狐狸中有一只瞎眼的，但是妈妈也没有给它特别的照料，照样把它赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子，小狐狸们从这一天起便长大了，那只盲眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培育业务骨干时也应在恰当的培训后及时撒手。独破承当义务是人才成长的必由之路，因为商界同天然界一样：物竞一择，适者生存。
4. 智猪博弈：
典故告诉我们在小企业经营中，学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基础的素质。在某些时候，如果可能注意等候，让其余大的企业首先开发市场，是一种理智的选择。这时候有所不为才干有所为，因为“寄生”也是一种生活方式。高超的管理者擅长应用各种有利的前提来为自己服务。“搭便车”实际上是提供应职业经理人面对每一项破费的另一种选择，对它的留心和研讨可以给企业节俭许多不用要的用度，从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种景象在经济生活中非常常见，却很少为小企业的经理人所熟悉。
5.龟兔重赛：
兔子与乌龟赛跑输了当前，总结教训教训，提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟依照划定线跑拼命往前爬，心想：这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时，只见兔子气喘吁吁地跑了过来，原来兔子求胜心切，一上路就埋头疾走，估量快到终点了，它抬头一看，发现竟跑错了方向，不得不返回从新奔驰，因此仍是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路线准确与否至关重要。从一定意思上说，古代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。
6. 刺猬法则：
两只困乏的刺猬，因为严寒而拥在一起。可因为各本身上都长着刺，于是它们分开了一段间隔，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个适合的距离：既能相互获得对方的温暖而又不至于被扎。
刺猬法则就是人际来往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应当与下属坚持一个合理的距离，防止在工作中损失原则。
7. “热炉”法则：
法则形象地论述了惩处原则：（1）热炉火红，不必手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的??忠告性原则。领导者要常常对下属进行规章轨制教导，以警告或劝戒不要冲撞规章制度，否则会受到惩处。（2）每当你碰到热炉，确定会被灼伤。也就是说只有触犯单位的规章制度，就必定会受到惩处。（3）当你遇到热炉时，立刻就被灼伤??即时性原则。表彰必需在毛病行为产生后即时进行，决不快人快语，决不能有时光差，以便到达及时矫正错误行动的目标。（4）不论谁遇到热炉，都会被灼伤??公正性准则。
8. 胜利取决于你的立场：
一个青年来到绿洲碰到一位老先生，年轻人便问：”这里如何？”白叟家反问说：”你的故乡如何？”年青人回答：”糟透了！我很厌恶。”老人家接着说：”那你快走，这里同你的家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样的问题，老人家也同样反诘，年轻人回答说：”我的家乡很好，我很惦念家乡的人、花、事物……”老人家便说：”这里也是同样的好。”旁听者感到惊讶，问老人家为何前后说法不一致呢？老者说：”你要寻找什么？你就会找到什么！”在管理实际中，心态很重要，当你以观赏的态度去看一件事，你便会看到许多长处，以批驳的态度，你便会看到无数毛病。
9.“谁动了我的奶酪”：
提醒了你在今天变更时期笑对变化、获得成功的方式。运用这种办法，你就可以获得生命中最想得到的东西，也就是书中的”奶酪”，无论它是一份工作、健康、人际关联，还是恋情、金钱。在故事中，你会发现，当面对变更时两只老鼠做得比两个小矮人要好，因为他们总是把事件简略化；而两个小矮人所存在的复杂的头脑和人类的感情，却总是把事情充得复杂化。这并不是说老鼠比人更聪明，我们都知道人类的情感，却总是把事情变得庞杂化。这并不是智慧。但换个角度想，人类那些过于复杂的智慧和情绪有时又何尝不是前进途径上的妨碍呢？
9. “木桶”规律：
“木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水??进步水桶的整体效应，不是去增长最长的那块木板长度，而是下功夫顺次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶”法则告诉领导者：在管理进程中要下工夫狠抓单位的单薄环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，人们常说“扬长避短”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。此外，人是否做成事取决于最短的才能或资源。
10. “鱼缸”法则：
鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不管从哪个角度察看，里面的情形都一清二楚。“鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者增添各项工作的透明度。各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全部下属的监视之下，就会有效地避免领导者滥用权利，从而强化领导者的自我束缚机制。
关于时间哲理的故事简短
法国一个偏僻的小镇，据传有一个特别灵验的水泉，常会出现神迹，可以医治各种疾病。有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛的走过镇上的马路，旁边的镇民带着同情的回吻说：“可怜的家伙，难道他要向上帝祈求再有一条腿吗?”这一句话被退伍的军人听到了，他转过身对他们说：“我不是要向上帝祈求有一条新的腿，而是要祈求他帮助我，叫我没有一条腿后，也知道如何过日子。” 试想：学习为所失去的感恩，也接纳失去的事实，不管人生的得与失，总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩，不再为过去掉泪，努力的活出自己的生命。
张海迪阿姨是一位热爱生命的人。她在五岁因为患病，高位截肢，所以一直没有进入学校。可她在童年时就以自己顽强的毅力自学知识，她先后自学了小学、中学、大学的课程，真是让人敬佩！在她十五岁时，跟着父母来到了一个贫困的小山村，她并没有逃避这里艰苦的生活，而是以乐观向上的精神奉献出了自己的青春。在那里给上小学的孩子们教书，还克服种种困难学习医学知识，热心地为乡亲们治病，十分受乡亲们的爱戴与称赞。在此，我想到了一句名言：“我的一生始终保持着这样一个信念，生命的意义在于付出，在于给予，而不是接受，也不是在于争取。”张海迪阿姨就是在那时，以不屈向上的精神，付出、给予。后来张海迪阿姨走上了文学创造的道路，她又以自己顽强的毅力克服了疾病与困难，精益求精地创作，执着地为文学而战，通过自己刻苦的努力，已经出版了许多作品，让我感受最深的是《轮椅上的梦》，完全说出了张海迪阿姨的内心世界。至今她已获得了许多文学创作的奖项，张海迪阿姨是一个才华横溢的人，她用自己高尚的品质服务社会。我们要对这种精神给予敬佩与尊敬。
鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
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