婚姻是一种修养 婚姻里的智慧与修养
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有多少种人，就有多少种婚姻。怎样才能成为幸福婚姻的女主人？
下面让我们来分别看看3种女人的不同婚姻吧。
第一种女人，她生性天真浪漫，以为婚姻是恋爱的递进，而踏上婚姻大道就是踏上了一条铺满玫瑰花的香径。
结果进入婚姻之后才发现，玫瑰不见了，浪漫消失了，爱情的温度下降了，而无尽的烦恼和琐碎扑面而来了。
女人眉头紧皱了：这是我要的婚姻吗？幸福在哪里？
她哭天抹泪外加找男人的麻烦，她们开始怀旧，希望时光倒流。在回忆与无奈中度日如年，渐渐地婚姻也就在她的怨尤中变成了两人的坟墓。
这样的女人是婚姻坟墓的女主人。
第二种女人，她高高兴兴地进入婚姻之门，心甘情愿地全身心投入到家庭中。而自从进入婚姻之门，女人身后的大门就被她哐当一声彻底地关上了，从此女人的世界就是这个家，家就是她的世界。
刚开始，婚姻让女人有安全感、舒适感，但是慢慢地女人发现，自己不知不觉成了丈夫和孩子奚落、讥笑的对象。因为她像一个井底之蛙，不知道外面的世界多精彩，又忘记了人生的根本目的是自我实现。
这样的女人往往是容易受伤的女人，是婚姻围城的女主人。
第三种女人，自从进入婚姻的那一刻，她就知道，婚姻是一个新的开始，是一个与家人一起成长的园地，她要更努力，成为婚姻这所学校里的优异生。
她一边经营婚姻，一边耕耘自己。婚姻在她那里是一块肥沃的土地，她播种、收获，并关注婚姻田地里每个成员的成长。婚姻之门对她而言一直是敞开着的，她的心性也是开放的，她与她的家庭成员之间是亲密的伙伴关系。
这样的女人，是幸福婚姻的女主人，人生沿途风景秀丽。
由此可见，不同的女人，不同的态度和修为，让婚姻成为不同的样子。
婚姻是一种修养
经济不景气时，华尔街裁员是非常无情的。一分钟甚至一秒钟前还是拿着高薪的白领，顷刻间就会变成无业游民。2002年，我就亲身经历了这样一次大规模的裁员！
那天，我像往常一样到公司上班。一进办公室，就看见地上堆着无数空的计算机箱子，回想起楼下停着的十多辆出租车，我不禁心里一震。
在员工大会上，高层领导宣布这一天SunGard兼并了BrutECN.SunGard的“接收大员”对我们开发的BWS系统赞赏不已，承诺我所在的部门不会裁员，还准备投入资金、人力，把产品开发成旗舰产品。那一刻，我感觉自己就像灾难中的幸存者一样。然而，命运又一次捉弄了人。12月中旬的一天，我所在的部门突然被一锅端了，真是世事难料啊！
那时的华尔街，正逢“9·11事件”过后的不景气阶段，各大公司的裁员声一浪高过一浪，被裁掉的员工不计其数。据统计，当年华尔街的从业人员从40万被裁到了20万，数量大得惊人。
2003年新年刚过，倍受打击的我不得不打起精神重新找工作。
如以往那样发出了一批履历，但除了猎头公司来了几个电话，就没有任何音讯了。这是以往不曾有过的，我感到不对劲儿了。后来看到一份统计才知道，那时35%的公司在裁员，60%的公司人事冻结，而仅剩的5%招工的公司又大都通过内部招聘，如员工的介绍等。
通过多方努力，一月中旬开始，渐渐地有了面谈。
第一个是汇丰银行，一谈下来，他们那个部门的业务我从未做过，于是我将履历改了一下，加上了金融的内容，同时恶补了相关的知识。
二月开始，面谈多了，包括BancoSantende（西班牙语系最大的银行）、美洲集团、美林证券等，但因人事冻结，只是3到6个月的短期合同，我便将这些面谈作为练兵，积累经验。
不久，又有两家公司的面谈被列上了日程，这两家无论在技术还是业务上都和我以往的经验很吻合，我抱着必胜的信念上路了。
第一家是CIDC,一谈下来非常对路，估计成功的概率很大！哪想到情况突变，他们突然不添人手了，我的心再一次跌到了谷底。
第二家是瑞士的第一大财团，一面谈，双方都很满意。但问题是他们不在纽约，在康州。因妻子在纽约读书，只好作罢。接连失去两次机会，我有些慌了。
就在这时，我接到了一个电话。一个自称Don的人开口就问我：“你是不是在找工作？知道全世界房价最高的地方在哪儿吗？”“旧金山。”“那么哪里的生活水平最高呢？”“当然是日本东京喽。”他一个接一个地问我一些与工作不相关的问题，令我十分纳闷儿。后来我才知道，他来自CSFB（瑞士的第二大财团下属的投资银行），正在物色适合的助理副总裁，负责该银行的电子交易软件的开发。
由于中国人的技术不成问题，可交流常常出问题，所以，他们从收到的四百多份履历中先挑出80份通电话，然后选出30个人面谈，再选出18个送到总部面谈……
经过一番激烈的竞争，一星期后，我终于接到了翘首以盼的正式聘书，薪金竟然比我在BrutEGN时还多出5000美元，真令人惊喜！
生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉，不要气馁，再坚持一下，希望就在拐角处等着你！
婚姻里的智慧与修养
二战初期，英军在战场上节节败退，经重新部署调整后，终于打了一场胜仗，并俘虏了大批德国兵，首相丘吉尔飞抵前线慰问看望官兵。
由于英军对德军已恨之入骨。因此，丘吉尔一到，便有人向他建议，处决这些德国兵或将他们派到大后方最艰苦的地方从事劳改。丘吉尔没有发表意见，在一次团以上军官会上给大家讲了一个故事：前不久，希特勒组织了一个16人的特别行动小组，要刺杀一个国家的领导人。这16个人按照计划，成功地接近了那位领导人的住处。可就在这时，他们看到一个小孩掉进了河里，其中一个成员见到在水中挣扎的孩子，不顾队长的警告跳下河将孩子救了上来。这时河岸围了很多人。当他抱着孩子上岸时，却被别人看见了衣服里面的纳粹标志，行迹已暴露，计划破产，队长立即命令所有人撤退，可救小孩的士兵却被警卫活捉。
本来刺杀一个国家的领导人可以立即处以极刑，可为了查清事实的真相，那位领导人要求立即对他进行审讯。可那个纳粹分子很顽固，从头到尾一句话不说，只好对他执行枪决。本想着可能会有纳粹分子来劫法场，所以那位领导人当天就在不远处的一幢二层楼里打开窗户看着，期望对所有潜伏的纳粹分子一网打尽。可就在那位纳粹分子等待枪决的时候，一个孩子跳出来，高声的大喊：“是他救了我，他是一个好人，不能杀他。”那位领导人一直盯着大声呼喊的孩子，随后指示随从说：“不处决，交战俘营。”最后那名纳粹分子也因为感激而说出了真相。
同志们，你们知道那位领导人是谁吗？他叫丘吉尔，对，就是现在坐在你们面前的丘吉尔。不知道你们想过没有，如果前天战场上那些战俘拼死抵抗，拒不投降，你们当中不知道会有多少人将永远告别这个世界。当你们作战的时候，你们在履行战争的责任，当他们放下武器时，他们在履行善良的责任，如果你们用最极端的方式去惩罚战俘，就是在惩罚善良。我始终认为，一名真正的军人，应该拥有一颗善良的心。
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