某理论视线下的缴费电视体育频道研究
第一章 前言
2、国内研究现状
2003年，国家广电总局制定《我国有线电视数字化过渡时间表》，明确要求2021年以前全面实现数字化，模拟电视将完全推出历史舞台。而与之相携的付费电视业务，同步登陆中国电视市场；2005年出台的《国家广电总局对于推进试点单位有线电视数字化整体转换的若干意见》，放宽了对民营资本进入数字付费电视领域的限制，与开路频道争夺多年来早已习惯免费大餐;的传统电视观众，培养观众;成为用户;；2008年，国家发改委等部门《对于激励数字电视产业发展的若干政策》发布，提出宽带通信网、数字电视网、下一代互联网‘三网融合;，允许广电和电信行业互相进入相互渗透，各自采用政府定价+市场定价;相结合的更为灵活可行的定价方案，进一步完整完善数字产业链。
二、研究意义
正是由于数字付费电视巨大的传播魅力和商业利益与其在中国本土进展缓慢的现状形成的强烈错位，让勇于试水的数字电视人纷纷慨叹阻力重重，也让业界学者们对这看起来有违市场规律的怪圈肃然注目。
无论是国外的成熟稳重经验，还是国内的行业改革，都对目前的运营模式大呼不解。数字电视是中国广电史上的一次改革，付费更是国人收视习惯的一次大变革。数字付费电视究竟能带给我们什么？在和体育的联姻方面，数字电视都有那些优秀品质？目前阶段，数字付费电视的发展瓶颈有哪些？如何有效借鉴国外付费电视既有模式？有人说，传媒是最后一桶金;，但仅就目前现状和过来这几年涉水来看，要建立真正适宜中国市场的付费模式，不仅需要遵循内容为王;的频道内容建设理念，还要深入研究营销运营中的制约因素，探索符合我国国情的、切实可行的付费看电视生产的集成和营销体系，清楚病垢，让市场活跃起来，逼;出更多更好更精细的各类节目，并使之尽快焕发应有的活力，满足大众拥有手机和网络后的休闲需求。
第二章 长尾理论;概述
一、长尾理论;的含义和由来
所谓长尾理论;是指：只要产品的存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。也就是说，企业的销售量不在于传统需求曲线上那个代表畅销商品;的头部，而是那条代表冷门商品;经常为人遗忘的长尾。长尾理论;是商业领域的新经济学的概念，由美国著名的《连线》杂志主编克里斯•安德森在 2004 年 8 月提出的原理。人们一般会认为，热门产品是大众需求的首要选择，它们会引领着未来发展的方向。但安德森认为那些过去被视为小众或冷门的产品才是未来的趋势，商业和文化的未来不再是传统需求曲线的头部，而是需求曲线那条长长的尾巴。比如亚马逊、谷歌、苹果等公司之所以能够保持强劲的发展势头，关键在于他们发现并重视了需求曲线的尾部，没有忽略那些需求不旺盛者销量不好的产品，在各自的网络平台上把这些冷门的产品进行传播推广、组织营销，最终形成了与热门产品相媲美的市场份额及经济价值。尤其是在互联网高速发展的时代，长尾理论所产生的效应更加显著。
第三章 付费电视体育频道的长尾攻略;................................ 27-36
一、 长尾理论在电视市场里的规则................................ 27-33
1 、多种多样的产品体系及服务机制................................ 27-28
2 、便利高效的搜索强烈推荐服务................................ 28-29
3 、更低的成本+更高的收益................................ 29-33
二、 长尾付费;新解读................................ 33-36
1 、付费世界要应有尽有................................ 33
2 、付费也要白菜价;................................ 33-34
3 、付费的趣味在探索 ................................ 34-36
第四章 战略突破口的选择 ................................ 36-37
一、 控制投入打造品牌................................ 36
二、 灵活收视灵活定价................................ 36-37
结论
长尾理论;无疑会将目前尚处于发展困局中的国内付费电视产业带向一个广阔领域，每一个新兴行业都需要构建一个合理有效的赢利或商务模式，长尾;在这里充当了一个启发思路继续前行的理论支点。但是，在某些领域内最先消亡的正是那些处在长尾位置的产业，所谓的长尾;并不是放之四海皆准且能点石成金的法宝，它一方面是高得惊人的失败率，一方面可能蕴含着新媒体时代的无限商机。其关键之处在于产业本身是否具备理论预期的各种特征，是否可以借力长尾等待爆发。其重要之处还在于它是一种可以极其有效的指导企业自身定位及战略战术行为的思维方式。
付费电视具备了长尾市场的各种特征。所以，依托这一理念自省自查，跳出传统媒体的壁垒窠臼，发现长尾的力量，完善出品发售和拓展的各个领域环节，尝试多种集成与营销策略，努力集成窄众品味节目，加大品牌建设，灵活付费方式实现多渠道盈利，最终铸就符合自身市场特点的盈利机制，令大冷门创造最后的财富，我认为这是付费电视未来或可持续发展的核心原动力。