银行绩效考核管理信息系统的设计与实现

早在2000年，国家就出台了对商业银行的绩效考核办法，要求各行根据自己的实际情况，进行适度调整，建立适宜本行的考核方法。加入WTO后，在国际银行业的带动下，我国银行业取得了快速的发展，对绩效考核管理又提出了新的目标。希望能借此保证银行战略目标的实现，促进银行健康、稳定的发发展。绩效考核是银行实现战略目标的主要手段之一，建立完善的绩效考核制度和考核体系是银行内部管理的主要内容。绩效考核不仅体现银行的经营思路和发展理念，同时也直接影响着每一位员工的切身利益，对银行员工的收入有着密切的关系，体现了对员工价值分配的管理方式。特别是在当前的市场经济环境下，银行间的竞争更加激烈，在我国逐步开放外资市场的环境下，对银行的经营方式产生了巨大的冲击。国家也逐步推进了对银行业的改革，要求银行转变管理理念，深化基层改革，建立完善的绩效考核体系。近年来，各大商业银行都十分重视绩效考核体系的建设，纷纷建立了绩效考核管理制度，基本形成了以经济增加值、员工贡献度为核心的考核方法，但绩效考核体系还存在长期激励与短期激励不协调、收益与风险不完全匹配地情况，考核指标设计的科学性和合理性还需要进行一步的提高。因此，银行还需要进一步完善绩效考核体系，制定全面、量化、客观公正的考核指标。对于银行来说，建立绩效考核评价体系既是落实国家银行发展战略的手段，也是实现银行价值最大化的有效途径，同时也是银行发展的必然趋势。系统结合银行绩效考核管理的规定和考核方法，建立银行的绩效考核模型，确定对行员、机构的考核指标和各指标的计算方法；根据银行的绩效考核模型，确定系统的功能和非功能需求。课题应用软件工程方法和信息化技术，基于数据仓库的技术架构，使用ava开发工具，设计和开发了一套银行绩效考核管理信息系统，能够对银行绩效考核的各种数据进行收集，自动完成行员的绩效考核工作。系统分绩效考核指标设置、业绩关系管理、业绩计算、业绩查询、业绩报表中心分析中心六大功能模块。

1．研究现状分析

查阅国内外对于银行绩效考核的相关理论和技术，借鉴不同商业银行的绩效考核方案，对比分析不同实现方案的优点和缺陷，

2．介绍开发系统使用的主要技术和工具，包括MVC开发模式、Spring框架、Struts框架和Hibernate框架。

3．系统需求分析

在调查银行绩效考核体系的基础上，建立银行绩效考核模型，分析系统的业务流程、数据流程，确定系统的功能需求和性能需求。

4．系统设计

根据系统的总体建设目标，对系统进行概要设计和详细设计。

5．系统实现

搭建开发环境，开发语言选择ava，数据库管理系统使用ORACLE，给出主要功能模块的具体实现，包括用户管理、绩效考核指标设置、业绩计算、业绩查询、业绩关系管理、分析中心和业绩报表。

6.系统测试

介绍测试方法、测试环境和使用的测试工具，对系统进行单元测试、功能测试和性能测试，记录测试问题，分析测试数据，得出测试结论。