创新创业思维模式(创新创业思维模式有哪些内容)

国内知名母婴童品牌孩子王，就是在高瓴资本的助力下，成功实现转型。2022年高瓴资本进入后，帮助孩子王重新梳理了全渠道战略的规划和实施路径，确定了先夯实线下基础、构建强大的、支持O2O业务模型的前、中、后台业务信息系统，再打通、壮大线上渠道的发展策略，快速搭建了线下零售行业最具竞争力的信息技术开发和运营团队。

同时，在垂直电商为补贴厮杀时，将企业的核心资源全部投入到线下渠道基础的夯实和全渠道平台的开发和迭代，为后来的O2O战略成功快速实施奠定了坚实基础。2022年12月9日孩子王成功挂牌新三板，上市当日，即凭借超过140亿的市值规模，一举摘得新三板母婴零售第一股桂冠，成为母婴行业资本市场市值最高的企业，并且在新三板非金融类上市公司的市场估值中排名前列。

其实，不止孩子王，高瓴投资很多企业都是因为双方价值理念的不谋而合，例如，福耀玻璃。福耀玻璃是中国最大、世界第二大的汽车玻璃制造商，早已在A股上市，2022年3月福耀玻璃香港IPO首秀，计划发售4.39亿股，高瓴作为基石投资者，认购价值1亿美元。

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哑铃布局创新驱动产业发展

长期结构性价值投资战略的落地实施，需要创新驱动的强力支持。对于高瓴来说，创新驱动即要做好“哑铃”两端的布局。一端是创新的渗透。创新已不仅仅局限在消费互联网领域, 而是向生命科学、新能源、人工智能等广泛的领域渗透。“哑铃”的另一端就是传统企业的创新转型，高瓴帮助全球的传统企业应用科技创新做转型，向更高效率、更精细化管理的方向演变，与企业共同去创造价值。

(2)从其他领域中学习，并将从其它领域学到的见解带入到你自己所在的领域里。即使其他领域有很多已经被证明是有用的见解，但是大多数人依然只专注于学习他们自己所在领域的知识。成为一名专家型通才(咨询公司贝恩的**Orit Gadiesh发明的词)，并广泛地进入你所在领域的邻近的领域，这能够很快为你提供一个独特的视角。

(3)建立一个实验室，而不是一个实验。能够开展更多实验的企业家会发现更多的新数据，因此就会占有更大的优势。这些企业家把他们的业务看作是一个实验室，他们在那里不断地开展各种实验。许多企业家之所以失败，是因为他们把自己的业务只看成是一个用来检验一个单个想法的大型试验。

(4)善于挖掘出别人的智慧。许多成功人士都无法清楚地表达他们是如何做他们在做的事情的。他们只是做。提出正确的问题可以帮助你了解这种隐性知识。著名的科技行业投资人Peter Theil用来挖掘这种知识的方式是：他问自己投资的公司的创始人有什么是他们坚信的但没有其他人在做的事情。

能力3：拥有分析优势