酒店开会会议内容范文 酒店开会说什么
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酒店领班早上开会要说的话组织一下?
以下是酒店领班早上开会可能要说的话：
尊敬的各位同事们，大家早上好！
首先，感谢大家的辛勤工作，让我们的酒店得以运转。在新的一天开始之前，我想提醒大家一些事项。
那今天早上的会议我们将重点讨论一下客房清洁工作和服务质量问题。
首先，我们需要认真审视房间清洁和整理工作的现状，发现并及时解决存在的问题。那么在关于客房清洁方面，请大家严格按照标准程序进行工作，保持卫生清洁，确保客人的入住体验。同时也要注意保护好客人的隐私，不要随意触碰或移动客人物品。
其次是客户服务。我们的目标是为客人创造愉快的住宿体验，因此请保持微笑并及时、有效地回答客人的问题和需求。如果有什么需要协助的，请及时向领班或主管报告。
最后是安全问题。请在工作中注意安全，确保自己和客人不受伤害。同时，对于任何安全问题或紧急情况，请立即向领班或主管汇报。
酒店会议纪要范文
酒店的会议纪要应该怎么写才规范呢?下面是我为你整理的酒店会议纪要 范文 ，希望对你有用!
酒店会议纪要范文1
会议议题： 关于装修期间工程问题解决会议
会议时间： 201_年8月3日 上午 10：30分
会议地点： ________售楼中心2楼会议室
参加单位： ___建筑装饰有限公司、____ 建筑装饰有限公司、___
设计有限公司、___酒店有限公司
主 持 人： __
会议记录： __
会议内容：
一、关于___建筑装饰有限公司提问及解决方案：
1、卫生间里面边角比外面过道高出2公分，是否需要做找平处理? 解决方案: 不超出2公分的不考虑找平，超出2公分则找平。
2、进户设计图上为地毯，与酒店方装修要求是砖不相符? 解决方案：修改设计图。
3、卫生间转角墙改还是不改?解决方案：转角墙打掉，砌砖墙加 木工 板。
4、热水管走向如何定?解决方案:由专门的公司负责，装饰公司负责接管就行。
5、栏杆是否需要撤出?解决方案:不撤出栏杆，下脚墙面贴石材。
二、___建筑装饰有限公司提问及解决方案：
1、卫生间梁宽，排水管不能做到位，如何处理?解决方案：包管，砌立砖，不占洗手台空间。
2、照明电配电箱开关位置是否改动?解决方案:向上移动，移到天棚盖里面。
3、门面高度是否一致?解决方案：所有门高度一致。
4、书桌插座是否是自带插座?解决方案：书桌自带插座，装修公司需接线。
5、卫生间地漏排水孔做明显还是隐藏式?解决方案:未定。
6、门铃在设计图上不明确在什么位置?解决方案：门铃在门外统一高度，门铃机安装在客房内过道天棚里面。
7、电源线的大小使用什么规格?解决方案:装修双方协商。
8、穿管用什么材料?解决方案:PVC穿管。
三、现场补充问题及解决方案：
1、 两房间与玻璃外墙间的隔音如何处理?解决方案:中间加隔音海绵。
2、 固定螺丝是否需要撤?解决方案：固定螺丝不能撤出，加木工板遮盖。
3、 淋浴房有栏杆的是否撤出，贴什么材质?解决方案:淋浴房的栏杆撤掉，淋浴房玻璃贴磨砂膜。
4、 商务套房卫生间与现场不相符?解决方案:商务套房卫生间按原图纸施工。
5、 情趣房与现场不相符?解决方案: 情趣房按原图纸施工，改水。
6、行政套房与现场不相符?解决方案: 行政套房按原图纸施工。
7、8楼9楼大床房预现场不相符?解决方案：大床房按原图纸施工。
以上会议内容如有不符，请用其他颜色字体修改后返回我处，下周一参会人员补签字，谢谢配合!
参会人员签字：
酒店会议纪要范文2
时间：201_年11月26日10:00am
地点：北楼会议室
主持人：李总
参会人员：李总、紫总、罗莎、刘旭、赵冬缘、周德明、仝文琴、覃志远、徐明、 记录：杨伟芳
一、上周工作完成情况
(一)、已落实完成工作
(1) 客房已完成房间布置及楼层打扫
(2)餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出
(3)销售部对协议单位和消费客户进行回访
(二)、未落实完成工作
(1)客房衣柜门问题
(2)短信平台问题
(3)客人反映的早餐问题
二、本周 工作计划 和需要协调处理的问题
(1)人力资源部：
1、办公室座机缴费问题;
2、冬服发票问题及时对接;
3、员工餐厅跟进，保持厅面清洁;
(2)客房：
1、服务指南本周可以入房;
2、客房与前厅的沟通，与PA协调安排工作;
3、衣柜门问题;
(3)前厅：
1、大堂 无线网络 问题;
(4)销售：
1、天气原因早餐问题需要解决;
2、客房取暖问题;
3、客人反映房价过高;
4、房间内网线是否需要到位问题;
5、真人CS确定时间问题;
6、12月初曲靖创想公司接待问题;
(5)餐饮部：
1、2楼吧台锁问题尽快解决;
2、烟筒数量较少;
3、对新员工餐厅进行卫生清理;
4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够;
5、酒水、烟跟进问题;
6、客人点菜，菜品匮乏问题;
7、2楼储藏室门和木地板翘边问题;
8、火锅外围照明问题;
9、负责员工餐厅卫生问题;
(6)后厨：
1、员工餐就餐时间问题;
2、 菜谱 跟进问题;
3、配菜师傅配菜速度需改进;
4、厅面与厨房的衔接;
(7)仓管：
1、货款尽快结算清楚;
2、需要物资尽快补上;
2、酒店综合工作计划
(1)12月24日至25日 平安夜 圣诞节 期间，拟定凯悦户外派对，24日16:00至25
日12:00，128元/人，含自助，标间，烧烤自费;
(2)拟建 儿童 活动区域、活动设备;
(3)真人CS活动的开展;
(4)昆明销售市场的开拓;
(5)各部门落实相关工作;
酒店会议纪要范文3
日期：201_-10-21
时间：15:00
地点：工程部会议室
主持人：叶国新
记录人：钟韵
何工：
1、2#热泵故障，已通知开利厂家，暂时无配件估计后天来修。
2、大堂门口水池水泵短路，还在一个月保修期内，建议重新购买。
3、南峰今天来洗冷却塔。
4、宏科来修6#冷却塔，24号送回配件。
5、2#冷却塔电机跳闸，查原因。
6、热水高区水泵故障修好。
左工：
1、保养3间客房。
2、1122、1222重新刷过墙。
3、23号前尽量装好停车场防撞条。
4、施工方来安装衣柜门，今天没完成的话要求他们明天继续。
潘工：
1、负一楼安装出口指示灯。
2、日顺来跟进5间房的缺陷，1249门铃系统已改;1240浴帘电机坏，何工跟进;1239门牌灯闪门铃不响不是日顺的产品，暂时无法跟进;1560门铃不响，灯不受控已修好;1548空调面板不受控正在跟进;剩下的房间要求明天日顺继续来跟进。
刘工：
1、电梯刷卡问题继续通知爱迪尔和赵工跟进。
2、员工出入酒店要出示员工证，缺失员工证的统一报到秘书处在人事部统一补办。
3、左工看钻石厅音控室天花是否漏水。
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酒店老板给员工开会应该说些什么?
酒店老板给员工开会应该说些什么，可能要根据不同的目的和情况来决定。一般来说，可以参考以下几个方面：
1、开场白：感谢员工的到场，简单介绍会议的主题和目标，引起员工的注意和兴趣。
3、组织：分配好各个部门和岗位的任务和资源，协调好内部沟通和协作，强调团队合作的重要性。
4、控制：设定好评估和监督的标准和方法，及时反馈员工的表现和问题，给予必要的指导和支持。
5激励：肯定员工的努力和贡献，表扬优秀员工或团队，奖励符合条件者，激发员工的积极性和创造性。
6、领导：展示自己对酒店业务的熟悉程度和专业水平，树立自己在员工心中的权威性和信任度，为员工树立榜样。
7、结束语：总结会议内容要点，强调会议意义与价值，感谢员工参与与配合，并祝愿大家共同进步。
以上是我给出的一个大致框架，在实际情况中可能需要做一些调整。希望对你有所帮助。
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