阿里巴巴追梦者观后感1000字 阿里巴巴追梦者观后感550字
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造梦者观后感
认真观看完一部影视作品以后，这次观看让你有什么领悟呢？是时候抽出时间写写观后感了。那么你真的会写观后感吗？以下是我整理的造梦者观后感（通用5篇），希望能够帮助到大家。
造梦者观后感1
有些人，活了一辈子，其实不过认真过了一天，其余时间都在重复这一天而已，但是有些人每天折腾，却活出了滋味。
我每天7点醒来，洗漱上班，5点下班，买菜做饭，11点前睡觉。几乎每天如此，工作也是周而复始的重复。和大多数人一样过着千篇一律的生活。曾经的梦想什么的早就遗忘在角落。坚持自己最初梦想的又有几人？
而有这样一个团队，为了一个梦想，为了同一个目标，不停的折腾，屡败屡战，从不放弃。结果如我们所想，这个团队赢了。他们赢得的不仅仅是赢得了数不尽的金钱，而是他们实现了自己的梦。
这个梦想的实现同时带动并实现了无数人的创业梦，造就了无数财富。最重要的是几乎改变了所有人的购买观念。足不出户就可以创业，就可以买卖自己想要的东西。
不用说，大家也都猜到了这个团队是谁，它就是阿里。
阿里创业的初期何其艰难。马云几经失败，并没有放弃，再实在维系不了，必须解散团队时，还笑着说，这没什么，虽然这次没有成功，但至少自己把这种观念带给了大家，我没成功，会有人成功的。事实证明，好运总是会垂青不懈努力的人。马云在几百几千次的拒绝后得到了第一笔投资。又经过一次次一步步的坚持和努力，他成功了，阿里成功了。
其实成功并不难，难的是不变初心的坚持。我们是否也可以抚净被丢弃在角落的梦想的灰尘，重拾它，实现它……
造梦者观后感2
本支行组织全员观看乐阿里纪录片《造梦者》，感触很深，深感震撼。
最令我震撼的是非典隔离时，员工自主将办公设备带回家中，隔离观察的同时保证业务不中断。由这样的阿里人组成的阿里才能在电子商务领域里缔造一个又一个传奇，最具色彩的商业奇迹就是“双11光棍节”这一源自校园趣味文化的创意，在阿里人的精心打造下，把这个戏虐性的节日演变成史无前例的消费者狂欢节。
就像阿里合伙人彭蕾所总结的，阿里之所以能够取得每一个奇迹，挺过每一个难关与危机，是因为从上到下的阿里人都有着同样的DNA。对此，我的理解是，这种DNA实际上就是每个人实现梦想的职业使命感，是一种为自己负责、为企业负责的责任心。
随着竞争环境的加剧与商业模式的不断创新，每个企业的生存与发展越来越不易。企业与员工的关系犹如唇齿，彼此依靠、彼此成就。首先，我们的发展与成长离不开所在企业平台和职场环境，企业能够让我们在适合自己的岗位上学习专业技能及业务知识，鞭策我们成长，拓展职业视野，帮助我们快速提升。其次，取得职业上的成功是我们每一个职场人所渴望的，我们每一个职场人必须学习阿里人那种为实现阿里梦所投射出的那不屈不挠的使命感，要从内心深处热爱和尊重自己的岗位，要对自己的岗位有着足够的'荣誉感与自信力，要坚持对工作负责就是对自己的未来负责的职场信条。
我们不是马云，也不是阿里人，马云及阿里人的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说目标过大，我们需要向马云及阿里人学习的不是情怀，是脚踏实地、不怕挫折的职业使命感。
造梦者观后感3
在公司领导的推荐下，有幸知道了有一部阿里纪录片《造梦者》，阳高项目组织全体职工进行了观看。这是一部令人感动且颇受感触的纪录片。
创业初期，马云等创始人就敢于制定一个看似天方夜谭的远大目标——改变世界。几十个人挤在居民楼内，像在黑网吧一样，寻找实现目标的途径和方式，不考虑个人得失，不计较名誉声望，一心只为攻克前进道路上的一个个艰难险阻。
在为前路探索的时候，公司一旦决定要做一件事，所有人都能够放下个人的不同意见，拧成一股绳，全力以赴做好既定的事情，表现出超强的执行力和绝对的服从性。
面对新兴事物——阿里云，多数人不了解、不看好甚至反对，马云信任王坚，王坚敢于坚持理想。最终，这种信任和坚持让阿里云成为国内云计算领域的领头羊。
阿里人对企业的忠诚和热爱让人感动。在最艰难的时候，马云依然坚持每周进行培训，宣传企业的价值观和企业使命，构建企业文化。正是这些看似无用的培训，让员工加深了对企业的了解，增强了员工对企业的忠诚。正是这份忠诚和热爱，让阿里度过了非典隔离、经济萧条等一道道难关。
电建行业现在正处于萧条期，到处缓建、停建，而我们华鼎机械刚成立就遇上行业寒冬，和当年创业初期的阿里巴巴何其相似!阿里巴巴当年靠着信念、坚持和无以伦比的热情走出寒冬迎来了阿里的春天，我们呢，应该怎么做?
阿里巴巴有改变世界的远大目标，华鼎机械也有目标，那就是要做吊装行业的龙头老大，每一个吊装相关领域都是我们的目标市场。
阿里巴巴在实现目标的道路上遇到并克服了数不清的困难，我们前进的道路上也免不了会有大大小小的艰难险阻。困难面前，阿里人从不低头从不服输，从不怕失败，敢闯敢干。当前，受大环境影响，我们也面临着困难，这时候，更需要我们像阿里人一样大胆想、大胆闯、大胆干，凭着我们的“专业敬业、诚信可信、安全高效”，开拓新的市场，扩大业务范围，不要自我设限，从而走出新的更广阔的道路。
阿里人在企业最困难的时候，对企业不离不弃，而企业对员工也一直是关怀信任。公司当前正处于前所未有的困难时期，我们也要像阿里学习，困难面前，企业要更加关心员工，员工要更加热爱企业，上下一心，摆脱困境。而不能像一些短视的企业和员工一样，遇到困难了，企业就想着减员，员工就想着跳槽，当真正走到这一步、出现这一幕的时候，也就是企业真要黄了的时候。
我相信，华鼎是一个顶天立地的企业，华鼎的员工都是忠于企业、热爱企业的好员工，在公司领导的正确决策和领导下，企业终能度过难关，凭着华鼎人的信心、野心和忠诚热情、敢打敢拼的精神，一定能像阿里一样早日涅槃腾飞。
造梦者观后感4
阿里巴巴集团16年来首次官方发布了纪录片《造梦者》，大量未经披露的创业细节被曝光，纪录片以马云先生创业为起点，记载了阿里巴巴历史上重大的时刻、节点。作为一名创业者，笔者被阿里巴巴的创业精神所感动，并对如此成就的取得表示由衷的敬佩，阿里巴巴已不再是单纯的企业，而是一种精神，一座指引创业者前进的丰碑。这将近1小时的纪录片包含丰富的内容，笔者现做一下梳理，并发表一下自己对创业的一些感受。
这个人要改变世界。
那年马云刚刚离开大学校园的三尺讲台，背负着自己的理想走南闯北，要钱、要资源，口口声声说要改变世界，很多人都在质疑他，这样一个不起眼的小个子怎能改变世界?纪录片通过一些列珍贵的时刻，向我们展示了马云在阿里巴巴刚起步阶段所受到的挫折，没钱、没资源，到处碰壁，仅硅谷的投资人就拒绝他38次之多，我们不知道当时马云先生的心情如何，但我们可以设身处地的站在他的角度上去考虑下，当我们被拒绝如此之多还能不能继续坚持下去?成功从来不是偶然，成功是需要不断叩开一扇扇大门，最重要的是自己的心门，创业就是不断挑战自己，不断完善自己的过程，去做怕而正确的事并获得成功的经验这也许是取得成就的不二法门。很多时候挫折对于强者是良药，而对于弱者却是致命的毒药，不断的打击让马云先生一次次获得失败的经验。
也许改变世界是一种情怀，连马云先生自己都没有想到自己真的能够改变世界，是机缘还是巧合?我们无从推测，但他却真的做到了改变世界，上市那天的致辞带有明显回应当年鄙夷目光的意味，但这又如何，因为毕竟他做到了。其实，马云先生已经不单单是一个活生生的个体，而是一种精神，一种方向，阿里巴巴的情怀固然有可取之处，但战略、战术才是制胜的法宝，情怀能感动一时，却不能感动一世，正在将情怀付诸于实践才是阿里巴巴制胜的法宝。
我们不是马云，马云的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说确实目标过大，我们需要向马云先生学习的恰恰不是情怀，而是脚踏实地，不怕挫折的精神，以及将理想与现实结合的能力。对于普通的创业者来说，做好自己的事情，为客户服务好才是最重要的。成功不是一种必然，而是偶然，马云先生的口号喊得再响亮，没有对趋势的把握，没有一步一个脚印的坚实，也不会成就今天的阿里巴巴，口号不过是一句空话罢了。
造梦者观后感5
阿里巴巴保存了自己成长最完整的的视频资料，在此基础上剪辑而成的纪录片dream maker 完整再现了一个商业帝国的发展史。
阿里的创始人团队很草根，给我印象最深的还是阿里的前台彭蕾。1994年毕业于一所再普通不过的大学，杭州商学院，学的工商管理专业。毕业后在一学校教书，1999年加入阿里巴巴。在当时的阿里做前台，做人力资源等工作。目前是蚂蚁金服集团CEO.我想彭蕾当时跟马云应该一样，不知道16年后，阿里变成今天的巨无霸企业。但是唯一可以肯定的是16年前的彭蕾，和今天的彭蕾，知识结构和阅历以及思想完全不可同日而语，说不清楚是公司的成长带动了个人的进步，亦或是个人的成长主推了企业的生长，或者是两者是相互促进的。
从最开始做阿里巴巴的中国供应商，到做淘宝网，做支付宝，再做天猫，再做阿里云等最后形成完整阿里生态圈。阿里的发展，一直在坚守一些不变得东西，当门户很火的时候，阿里没有碰，当游戏很火的时候阿里也没有碰，始终坚守“天下没有难做的生意”，一直围绕中小企业做平台服务的阿里却最后弯道超车，超越了新浪、超越了盛大，成就了属于自己的互联网神话。
看完纪录片，心情久久不能平静，跟早起的阿里比，智诚联是优秀的，因为它长期亏损，而我们至今一直盈利。但是，对于自己核心价值观的坚守，我们确实只有汗颜的份，外面世界纷纷扰扰，很是热闹，我们对于很多诱惑，缺乏自己的定力。看别人卖进口食品赚钱，也跟着去卖，进去后发现找不到节奏。看别人做微商，赚钱，也进去掺和一脚，最后无功而返。当然坚守，不是固守，不是故步自封，不思进取，而是把自身的资源和创新方向牢牢控制在企业核心价值观之上。
造梦者观后感
每一个人都有自己的梦想，每一个人都在这个梦想而努力奋斗。不知道大家有无看过阿里的创业纪录片《造梦者》呢？影片主要讲述了阿里在创建的进程中历经的各种艰辛。以下是我为大家整理的关于这部影片的观后感，欢迎大家阅读！
造梦者观后感 篇1
本支行组织全员观看乐阿里纪录片《造梦者》，感触很深，深感震动。
最令我震动的是非典隔离时，员工自主将办公装备带回家中，隔离视察的同时保证业务不中断。由这样的阿里人组成的阿里才能在电子商务领域里缔造一个又一个传奇，最具色采的商业奇迹就是“双11光棍节”这一源自校园趣味文化的创意，在阿里人的精心打造下，把这个戏虐性的节日演化成史无前例的消费者狂欢节。
就像阿里合伙人彭蕾所总结的，阿里之所以能够获得每个奇迹，挺过每个难关与危机，是由于从上到下的阿里人都有着一样的DNA。对此，我的理解是，这类DNA实际上就是每一个人实现梦想的职业使命感，是一种为自己负责、为企业负责的责任心。
随着竞争环境的加重与商业模式的不断创新，每一个企业的生存与发展愈来愈不容易。企业与员工的关系犹如唇齿，彼此依托、彼此成绩。
首先，我们的发展与成长离不开所在企业平台和职场环境，企业能够让我们在合适自己的岗位上学习专业技能及业务知识，鞭策我们成长，拓展职业视野，帮助我们快速提升。
其次，获得职业上的成功是我们每个职场人所渴望的，我们每个职场人必须学习阿里人那种为实现阿里梦所投射出的那不屈不挠的使命感，要从内心深处酷爱和尊重自己的岗位，要对自己的岗位有着足够的荣誉感与自信力，要坚持对工作负责就是对自己的未来负责的职场信条。
我们不是马云，也不是阿里人，马云及阿里人的成功也不可能复制，改变世界对我们来讲目标过大，我们需要向马云及阿里人学习的不是情怀，是脚踏实地、不怕挫折的职业使命感。
造梦者观后感 篇2
阿里巴巴集团16年来首次官方发布了纪录片《造梦者》，大量未经披露的创业细节被曝光，纪录片以马云先生创业为起点，记载了阿里巴巴历史上重大的时刻、节点。
作为一名创业者，我被阿里巴巴的创业精神所感动，并对如此成就的取得表示由衷的敬佩，阿里巴巴已不再是单纯的企业，而是一种精神，一座指引创业者前进的丰碑。这将近1小时的纪录片包含丰富的内容，我现做一下梳理，并发表一下自己对创业的一些感受。
那年马云刚刚离开大学校园的三尺讲台，背负着自己的理想走南闯北，要钱、要资源，口口声声说要改变世界，很多人都在质疑他，这样一个不起眼的小个子怎能改变世界？纪录片通过一些列珍贵的时刻，向我们展示了马云在阿里巴巴刚起步阶段所受到的挫折，没钱、没资源，到处碰壁，仅硅谷的投资人就拒绝他38次之多，我们不知道当时马云先生的心情如何，但我们可以设身处地的站在他的角度上去考虑下，当我们被拒绝如此之多还能不能继续坚持下去？
成功从来不是偶然，成功是需要不断叩开一扇扇大门，最重要的是自己的心门，创业就是不断挑战自己，不断完善自己的过程，去做怕而正确的事并获得成功的经验这也许是取得成就的不二法门。很多时候挫折对于强者是良药，而对于弱者却是致命的毒药，不断的打击让马云先生一次次获得失败的经验。
也许改变世界是一种情怀，连马云先生自己都没有想到自己真的能够改变世界，是机缘还是巧合？我们无从推测，但他却真的做到了改变世界，上市那天的致辞带有明显回应当年鄙夷目光的意味，但这又如何，因为毕竟他做到了。其实，马云先生已经不单单是一个活生生的个体，而是一种精神，一种方向，阿里巴巴的情怀固然有可取之处，但战略、战术才是制胜的法宝，情怀能感动一时，却不能感动一世，正在将情怀付诸于实践才是阿里巴巴制胜的法宝。
我们不是马云，马云的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说确实目标过大，我们需要向马云先生学习的恰恰不是情怀，而是脚踏实地，不怕挫折的精神，以及将理想与现实结合的能力。对于普通的创业者来说，做好自己的事情，为客户服务好才是最重要的。成功不是一种必然，而是偶然，马云先生的口号喊得再响亮，没有对趋势的把握，没有一步一个脚印的坚实，也不会成就今天的阿里巴巴，口号不过是一句空话罢了。
造梦者观后感 篇3
前几天看了阿里巴巴纪录片，对我感触比较深，很多的细节让我感慨阿里的这个团队的优秀，究竟是一个什么样的团队在让他们遇到了那么多次困难还能凝聚在一起。在当时的那种环境下，阿里巴巴这个公司在这么多年的困难面前依然屹立不到，靠的就是那种不离不弃的精神，而这种精神就是就是阿里文化。
首先，我非常佩服马云的格局与远见。在当时那种情况下，互联网行业可谓是危机四伏，可能一个不小心，公司就完了，如果没有一定的格局与高度，在当时的情况下，我相信这个企业到谁的手上都会垮掉。影片中我们能看到很多当年的录像，实实在在的记录了当时马云的想法和他的演说，特别是他当时脸上的那种自信，是现在不可想象的。
每次公司出现困难的时候，他站出来讲话，勾勒公司的愿景，中长期的目标，是那么的自信，甚至有很多话也许只有他自己能听懂，自己能理解，这就是马云的敢想敢做。其实从当时录像中看到参加会议的人员当中的脸上看到是疑惑和不解，并不知道公司要走向哪里，也不知道接下来要干什么，而马云一直在上面勾勒他的宏伟蓝图，从他的说话当中你能读得到，他真的把自己说服了。他说的每个目标好像都是能约定好的，就像是一个造梦者，营造了一个美好的梦境，而其他人则坚信这个梦境就是美好的现实。
其次，片中很重要的一点就是勇气。“当你逐渐学会隐藏的.时候，也是你没有力量面对的时候，你敢勇于面对自己做错事的这种勇气，永远都不要丧失”当我是一个小个体的时候，承认一个错误并不可怕。但是，当你成为了一个商业巨头，还能在公众面前承认自己的错误，这是需要非常大的勇气的。
因为，你的公司，可能会因为这件事而垮掉。还有就是阿里文化培训，在当时的那种情况下，公司遭受到了空前巨大的经济困难，马云依旧没有放弃公司培训。这对阿里员工来说，这无疑是巨大的归属感，能调动每个员工的积极性参与到公司的活动中去，会让你有种以阿里为荣的感觉。
最后，阿里的确有许多地方是很对企业和个人需要学习借鉴的，只有人凝聚了，事情才有机会做好。马云的确是创造了一个奇迹。我觉得一句很好的话就是：如果你的理想或者目标每个人都觉得是对的，或许你的考虑它的方向的对错，如果很多人觉得它是错误的，而你觉得是对的，其实你就有成功的机会。不要放弃，你的梦想是这个世界上最伟大的事情，有时候人生就是一件事情改变自己。理想还是要有的，万一实现了呢？
你，真的有理想吗？还是说为了生活？
造梦者观后感 篇4
在当下这个时代，说起马云，说起阿里巴巴，可以说无人不晓。十几年前，一个名不见经传的英语老师走南闯北，在世界人民面前夸下海口，可以想象当时会有多少人质疑他。看了阿里纪录片《造梦者》，了解了更多辉煌阿里背后不为人知的创业故事，也有不少的感动和收获。
作为阿里的创始人，马云所要承担和付出的东西是我们难以想象的，这不但需要高瞻远瞩的格局和视野，他更依仗的是自己屡败屡战不断突破自己的惊人的自信。片中看到，那时候的马云没钱、没资源，四处碰壁，寻找投资人被拒绝多达38次,换位思考下，要是自己可能早放弃了。当时湖畔花园的阿里创立员工大会上，台上马云在制定公司未来的景愿和长期的目标，其他人却是满脸的疑惑和迷茫，在动员大会上勾勒公司上市的宏伟蓝图，更像是在勾勒自己一个美好的梦境。而现在看来，正是他当时表现出的那种“迷之自信”，促使其他人坚定的认为这个梦境就是美好的现实，是阿里人的精神源头。
影片围绕梦想展开，什么是梦想，有想法有行动有坚持才叫梦想，不然就是漫无目的的空想。2009年王坚立项阿里云时在公司内部普遍不被看好，理念超前，研发资金巨大，成效缓慢，继而引发公司内网公开骂战、高管反对...他坚持了下来，片中2012年阿里云年会上苍老的王坚落泪的画面，叫很多人动容，这是他的梦想。高管想废掉阿里云项目时，马云站出来力排众议，说10年不成功我就放弃，这是他的坚持，也是他的梦想。有句话说得好，人类因梦想而伟大，他们这种知道自己为何而来，为何而战的人，值得所有人学
就企业来说，阿里团队高效的执行力，是各家公司所要学习的。“执行力”这个词在企业管理制度里很常见，但是在实际的执行过程中，往往不能按照设定的路线运行，在很多不同的声音和困难冲击下，公司很多的目标及战略规划，都会偏移甚至放弃。阿里团队为什么能很好的完成每个关键的战略目标，就像片中有一位合伙人所说：马云制定了一个目标方向，他的团队不会去质疑这个方向的对不对，只是去讨论实现这个方向的路径该怎么选择，一旦拍板了，剩下的就是往前冲冲冲了。这种的工作方式，避免了争议对团队带来的不稳定性，也节约了大量时间。
影片中有一段重点介绍了阿里人的团结，人人都以阿里为荣。片中所说，在努力多年却没有收获的时候，需要的就是一支有着高度相同价值观和使命感的团队，虽然会迷茫、会困惑，但每个成员依旧会毫不质疑的努力捍卫团队的价值体系，团队和个人都在相互伴随着不断成长。相信也是他们有着这样的凝聚力、向心力才能吸引蔡崇信、关明生等这样的人加入，给公司带去了关键的融资，带去更好的的管理和组织文化。
阿里巴巴的成功不是偶然，也不可复制，是紧跟着时代的发展趋势，一步一个脚印走出来的。对于我们电建行业来说，冬天始终会来临，但我们也不能有过多的忧患意识，坚持做好当下，跟随社会发展开辟新路，不断提升自己才能更好的抵御“严寒”。
造梦者观后感 篇5
有些人，活了一辈子，其实不过认真过了一天，其余时间都在重复这一天而已，但是有些人每天折腾，却活出了滋味。
我每天7点醒来，洗漱上班，5点下班，买菜做饭，11点前睡觉。几乎每天如此，工作也是周而复始的重复。和大多数人一样过着千篇一律的生活。曾经的梦想什么的早就遗忘在角落。坚持自己最初梦想的又有几人？
而有这样一个团队，为了一个梦想，为了同一个目标，不停的折腾，屡败屡战，从不放弃。结果如我们所想，这个团队赢了。他们赢得的不仅仅是赢得了数不尽的金钱，而是他们实现了自己的梦。
这个梦想的实现同时带动并实现了无数人的创业梦，造就了无数财富。最重要的是几乎改变了所有人的购买观念。足不出户就可以创业，就可以买卖自己想要的东西。
不用说，大家也都猜到了这个团队是谁，它就是阿里。
阿里创业的初期何其艰难。马云几经失败，并没有放弃，再实在维系不了，必须解散团队时，还笑着说，这没什么，虽然这次没有成功，但至少自己把这种观念带给了大家，我没成功，会有人成功的。事实证明，好运总是会垂青不懈努力的人。马云在几百几千次的拒绝后得到了第一笔投资。又经过一次次一步步的坚持和努力，他成功了，阿里成功了。
其实成功并不难，难的是不变初心的坚持。我们是否也可以抚净被丢弃在角落的梦想的灰尘，重拾它,实现它……
阿里纪录片追梦者读后感
授人以鱼不如授人以渔，下面提供写读后感的四步法：
(1) 引——围绕感点，引述材料。简述原文有关内容。读后感重在“感”，而这个“感”是由特定的“读”生发的，“引”是“感”的落脚点，所谓“引”就是围绕感点，有的放矢的引用原文：材料精短的，可全文引述；材料长的，或摘录“引”发“感”的关键词、句，或概述引发“感”的要点。不管采用哪种方式引述，“引”都要简练、准确，有针对性。如所读书，文的篇名，作者，写作年代，以及原书或原文的内容概要。写这部分内容是为了交代感想从何而来，并为后文的议论作好铺垫。这部分一定要突出一个"简"字，决不能大段大段地叙述所读书，文的具体内容，而是要简述与感想有直接关系的部分，略去与感想无关的东西。(2)概:概括本文的主要内容,要简练,而且要把重点写出来.
(2) 议——分析材料，提练感点。亮明基本观点。在引出“读”的内容后，要对“读”进行一番评析。既可就事论事对所“引”的内容作一番分析；也可以由现象到本质，由个别到一般的作一番挖掘；对寓意深的材料更要作一番分析，然后水到渠成地“亮”出自己的感点。要选择感受最深的一点，用一个简洁的句子明确表述出来。这样的句子可称为"观点句"。这个观点句表述的，就是这篇文章的中心论点。"观点句"在文中的位置是可以灵活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。初学写作的同学，最好采用开门见山的方法，把观点写在篇首。
(3) 联——联系实际，纵横拓展。围绕基本观点摆事实讲道理。写读后感最忌的是就事论事和泛泛而谈。就事论事撒不开，感不能深入，文章就过于肤浅。泛泛而谈，往往使读后感缺乏针对性，不能给人以震撼。联，就是要紧密联系实际，既可以由此及彼地联系现实生活中相类似的现象，也可以由古及今联系现实生活中的相反的种种问题。既可以从大处着眼，也可以从小处入手。当然在联系实际分析论证时，还要注意时时回扣或呼应“引”部，使“联”与“引””藕”断而“丝”连这部分就是议论文的本论部分，是对基本观点(即中心论点)的阐述，通过摆事实讲道理证明观点的正确性，使论点更加突出，更有说服力。这个过程应注意的是，所摆事实，所讲道理都必须紧紧围绕基本观点，为基本观点服务。
(4)结——总结全文，升华感点。围绕基本观点联系实际。一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感。要做到这一点，必须善于联系实际。这"实际"可以是个人的思想，言行，经历，也可以是某种社会现象。联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点，为观点服务，而不能盲目联系，前后脱节。结既可以回应前文，强调感点；也可以提出希望，发出号召。不管采用哪种方式结尾，都必须与前文贯通，浑然一体。读后感始终要受“读”的约束，开头要引“读”，中间还要不时地回扣“读”的内容，结尾也要恰当回扣“读”的内容不放松。
以上四点是写读后感的基本思路，但是这思路不是一成不变的，要善于灵活掌握。比如，"简述原文"一般在"亮明观点"前，但二者先后次序互换也是可以的。再者，如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历，就不必再写第四个部分了。
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