描写下雨天的句子段落 描写下雨天的好词好句好段

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描写下雨天的句子段落 描写下雨天的好词好句好段

很多小学生作文不会写，都是因为积累太少。

下雨

好词

阵雨 骤雨 雨帘 冷雨 细雨

冻雨 梅雨 雨丝 春雨 阴雨

淫雨 霏雨 急雨 暴雨 透雨

雨蒙蒙 雨纷纷 雨飘飘 雨霏霏

大雨淋漓 滂沱大雨 倾盆大雨

阴雨绵绵 淅淅沥沥 雨声沙沙

细雨淅沥 雨过天晴 细雨如丝

春雨阵阵 秋雨连绵 牛毛细雨

雷雨交加 山雨欲来 细雨飘洒

斜风细雨 雨似急箭 春雨潇潇

好句

1.雨滴就像千万个伞兵，从空中跳下来，安全地降落在地面上。

2.雨点连在一起像一张大网，挂在我的眼前。

3.微风吹过，雨帘斜了，像一根根的细丝奔向草木、墙壁。

4.雨水洒下来，各种花草的叶子上都凝结着一颗颗晶莹的水珠。

5.雨如万条银丝从天上飘下来，屋檐落下一排排水滴，像美丽的珠帘。

6.窗外下着蒙蒙细雨，滴滴的小雨点，好像伴奏着一支小舞曲，我不禁被窗外的世界所诱惑。

7.雨珠顺着小草的茎滚下来，一滴钻到土里，又一滴钻到了小草的嘴里，找不到了。

8.雨点儿落在我的头上、身上，我仰面向上，闭着眼，张着口品着那点点雨珠，顿时，我觉得自己仿佛在细雨的浇灌下又长了许多。

9.雷声响过，大雨就像断了线的珠子一样不断地往下落。

10.倾盆大雨下个不停，从房檐上流下来的雨水在街道上汇集成一条条小溪。

11.大雨疯狂地从天而降，黑沉沉的天就像要崩塌下来。

12.风追着雨，雨赶着风，风和雨联合起来追赶着天上的乌云，整个天地都处在雨水之中。

13.雨，像天庭飘下来的千万条银丝。

14.毛毛细雨，悄悄无声地飘落着，像是无数蚕娘吐出的银丝。千万条细丝，荡漾在半空中，迷迷漫漫的轻纱，披上了黑油油田野。

15.天际边滚来了团团乌云，一瞬间倾盆大雨，从天而降。

16.如丝的小雨从空中降落，雨点是那样小，雨帘是那样密，给群山披上蝉翼般的白纱。

17.雨丝很细，很绵，像春天时空飘浮的柳絮。

18.像雾似的雨，像雨似的雾，丝丝缕缕缠绵不断。

19.一霎时，雨点连成了线，“哗”的一声，大雨就像天塌了似的铺天盖地从天空中倾泻下来。

20.早上下过一阵小雨，现在虽放了晴，路上还是滑得很，两边地里的秋庄稼，却给雨水冲刷得青山绿水、珠烁晶莹，空气里也带有一股清新湿润的香味。

21.狂风卷着暴雨像无数条鞭子，狠命地往玻璃窗上抽。

22.只见北海怒涛翻滚，咆哮奔腾。骤雨抽打着地面，雨飞水溅，迷潆一片。

23.秋雨如烟如雾，无声地飘洒在那空地上的瓦砾堆里、枯枝败叶上，淋湿了地，淋湿了房，淋湿了树。

24.春雨，像牛毛、像花针、像细丝，密密地斜织着。

25.秋雨如同满天发亮的珍珠，飘飘扬扬地挥洒着。

好段

1.雨从空中洒向各个角落，雨滴很像一颗颗晶莹透明的珍珠，好看极了。雨滴从屋檐、墙头、树叶上跌下，就如同断了线的珠子一样，最后连在一起，形成水柱。

2.风呼呼地刮着，雨哗哗地下着。近看，街道上连一个人影也没有，白白花的全是水，简直成了一条流淌的河，上面争先恐后地开放着无数的水花；远看，楼房和树木都是模模糊糊的。

3.风夹着雨星，像在地上寻找什么似的，东一头，西一头地乱撞着。路上行人刚找到一个避雨之处，雨就劈劈啪啪地下了起来。雨越下越大，很快就像瓢泼的一样，看那空中的雨真像一面大瀑布！一阵风吹来，这密如瀑布的雨就被风吹得如烟、如雾、如尘。

4.豆大的雨点落在了地上，溅起水花，那水花如同一个个小小的喷泉。水花落在地上的时候，又变成了一个个小水泡，小水泡看起来就像一顶顶透明的小帽子。细心看那雨点变成一个个小帽子的过程，真是有趣极了！

5.雨更大了，房顶上，街道上，溅起一层白蒙蒙的雨雾，宛如缥缈的白纱。这时一阵风猛刮过来，那白纱袅袅地飘去，雨点斜打在街面的积水上，激起朵朵水花。

6.突然一阵北风吹来，一片乌云从北部天边急涌过来，还拌着一道道闪电，一阵阵雷声。刹那间，狂风大作，乌云布满了天空，紧接着豆大的雨点从天空中打落下来，打得窗户啪啪直响。又是一个霹雳，震耳欲聋。一霎间雨点连成了线，哗的一声，大雨就像塌了天似的铺天盖地从天空中倾斜下来。

关于细节描写的句子（小学生因）

小学生因《爸爸的脚臭》的作文走红，细节描述让爸爸没脸见人

妈妈充电

05-11 21:53

现在小孩子的思想都是天马行空的，他们在写作文的时候都是各种情况都会发生的。可以说老师们在看他们作文的时候就像在开盲盒，每一篇作文都有一些小小的惊喜，尤其是一些低年级的小朋友。

小学生因《爸爸的脚臭》的作文走红，细节描述让爸爸没脸见人

他们有时候写出来的句子让人总是感到非常的好笑，比如有一个小朋友就写过这样一篇作文《爸爸的脚臭》。从作文刚开始小姑娘就一直用各种脏东西来形容他爸爸的脚臭，比如他把爸爸的角度形容成了垃圾桶里的垃圾，或者是厨房里脏乱差的形象。形象的特别的生动，有很多网友看了小朋友写的这篇作文都感到仿佛身临其境了。

似乎爸爸的脚臭味儿已经飘到了他们的身边，如果爸爸看到孩子写的这篇作文的时候，不知道会有何感想。也有很多网友表示，这现在的孩子真的是非常的坑爹。

还有一个小朋友写的更可笑，他写的是题目是穷不过三代，这个小朋友在解释他这个题目的时候还出现了很多的梗。这个小朋友在解释的时候感到非常的有理有据儿，她在作文当中写的之所以穷不过三代的意思是因为在三代人都过得特别穷，之后依旧不会变富，其原因也写得非常的搞笑。

他认为三代人之后就过不下去了，所以就不会变富，可以说脑洞是非常大的，这也引来了很多网友的笑声。 有很多人都在笑，难道小朋友是听德云社相声听多了吗？

在网上还流传着非常多的小学生爆笑作文，比如有小朋友写《我的小姨》、《20年后的我》在这些爆笑的作文当中可以看出来孩子们的脑洞是非常清奇的。

虽然让人看了以后感到非常得哭笑不得，但是还是不得不承认他们的思想创作空间还是非常大的。还有一些小学生在借着写作文的机会来调侃他们的老师，也有一些小学生在不经意之间就把家丑给泄露出去了。

可以说他们是非常天真的，纯真的想到什么就写什么，也可以看得出来他们的想象力非常的丰富，而且在生活当中观察的也是非常细致的。 其实写作文的时候，更加考验笔者的经验和知识的累计一件相同的事情，如果两个文化水平差异，不同的人用笔写出来，那么是完全不同的。

小学生写作文的时候，脑洞为什么这么大？

有研究表示在孩子20岁的时候，他们的思维非常的简单，可以说他们基本上都是缺乏逻辑思考和逻辑推理的，因此就会特别的简单。而且孩子本身他们的知识面就特别的窄，并不像大人一样，知识非常的广泛。

他们对世界的认知还是非常少的，所以加上他们的纯真和天真，所以才会出现这些搞笑的作文。其实每一个小学生他们思想丰富是孩子最为宝贵的优点，但是如果大人们可以把他们这些丰富的想象力充分的发挥起来，对以后的发展也是非常好的。

小学生写作文一定要注意三个问题

1、日常当中语言表达能力的锻炼

其实很多人都不知道，小学生写作文的时候也是考验他们语言表达的能力的一种能力。孩子可以从口头过渡到书面儿上，大人需要从小就开始锻炼他们的表达能力。

当然说的并不是说一味地让孩子去表达一些什么东西，而是看孩子在表达的时候是否有逻辑通顺或者是语句清晰的情况。

2、许多人的一些词语重在积累

其实如果想让孩子从口语化过渡到书面的话，这个过程是非常困难的，并没有我们想象的那么简单。所以小孩子在刚刚接触写作文的时候，写的不是非常好，也是很正常的，这个时候家长一定不能太过着急。

要适当地给予孩子不断的鼓励，对于小孩子来说的话，写作文最重要的还是要不断地积累，孩子的阅读习惯也是非常重要的。从小开始培养积累的好习惯，不管是从书籍上面在电影的动画片儿上面，他们都可以积累非常多的经验。

3、一定要养成一个非常好的阅读习惯

现在基本上每个学校都非常注重阅读，尤其是小学阶段，对于阅读也是非常看重的。家长千万不要忽视孩子的阅读，一定要在孩子到了一定的年龄，给他们制定一个非常好良好的阅读计划。

比如要阅读一本书，可以跟给孩子规定一天阅读几页儿，一个时期下来相信会阅读很多本书。如果形成这样一个模式的话，那么孩子执行起来也会非常的有积极性。

总结：

当很多家长看到孩子写作文写得不好的时候，都会感到非常的着急。其实这个时候家长们并不能着急，因为写作文是一个循序渐进的过程。孩子们刚刚接触的时候，写出来的这些作文虽然感到非常的搞笑，但也是为他们以后写好作文儿在打基础相信孩子只要肯下功夫，多多的练习总能写出来一些好作文的。

关于细节描写的句子（初中生写作指导专题三）

初中生写作指导专题三：《抓住细节》

问题阐释

米开朗琪罗是世界上杰出的艺术大师。友人拜访米开朗琪罗，见他正为一尊雕像做最后的修饰，过了一些日子，友人再来拜访，看见他还在修饰那尊雕像，友人说：“ 我看你的工作一点都没有进展, , 你的动作太慢了。

米开朗琪罗说：“ 我花许多的时间在整修雕像，例如让他的眼睛更有神，肤色更亮丽，某部分肌肉更有活力。”友人说：“ 这些多是一些小细节啊。”米开朗琪罗说：“ 不错，这些都是一些小细节，不过把所有的小细节都处理妥当，雕像就变得完美了。”

这个故事给我们的启示：任何完美都是细节上的完美组合而成的。雕刻需要雕琢细节，作文同样需要描写细节。

写作导航

一、 什么是细节描写 写细节描写，是指对文学作品中的人物、环境或事件的某一局部、某一特征、某一细微事实所作的具体、细致、深入的描写。它是刻画人物性格、推进情节发展、表现生活环境的重要因素。它具体渗透在对人物、景物或场面的描写之中，往往能起到以小见大，画龙点睛的作用。细节描写主要运用于两个方面。 环境描写往往是来烘托人物，铺垫情节的，抓住环境中的某一细节进行描写即在这两方面起到重要作用。如《最后一课》中“普鲁士兵在操练”这一细节与这“最后一课”就有关密切的关系，与课堂上人物的表现有着密切的关系。 人物的外貌与动作上的某一细节往往能表现人物在特定时刻的特定精神状态。还是《最后一课》一文中，作者写老师穿着新制服这一细节，表现了这“最后一课”的不同寻常，表达了老师对这一课的重视以及自己即将被迫离开心爱的课堂悲伤的心情。

二、 二、如何进行细节描写

1、细写外貌描绘形象 我看见他戴着黑布小帽，穿着黑布大马褂，深青布棉袍，蹒跚地走到铁道边,慢慢探身下去，尚不大难。可是他穿过铁道，要爬上那边月台，就不容易了。他用两手攀着上面,两脚再向上缩；他肥胖的身子向左微倾，显出努力的样子。这时我看见他的背影，我的泪很快地流下来了。

———摘自朱自清《背影》

作者抓住了父亲外貌“黑布小帽”“黑布大马褂”“深青布棉”袍”表现了父亲生活艰苦、性格朴实形象。

2、细写动作表达真情一个或一处成功的动作细节描写往往胜过千言万语空洞的表白。《背影》一文中，买橘子其实是一件平常的事，朱自清写得却是那么感人。从中我们有没有悟出什么表现细节描写的方法呢？那就是精用典型动词。鲁迅的《从百草园到三味书屋》也有一例。 此段中的动作细节描写，作者把“比较无味”的冬天的百草园写得颇有生趣，表达了作者对百草园的喜爱。 ……只好来捕鸟。薄薄的雪，是不行的；总须积雪盖了地面一两天，鸟雀们久已无处觅食的时候才好。扫开一块雪，露出地面，用一枝短棒支起一面大的竹筛来，下面撒些秕谷，棒上系一条长绳，人远远地牵着，看鸟雀下来啄食，走到竹筛底下的时候，将绳子一拉，便罩住了。

3、细写语言显露心声 言为心声。所以，在人物的描写中语言描写能直接表现人物的性格特点和精神品质的形象。抓住人物语言的细微之处，与外貌描写、动作描写一样能突出人物的形象。比如《阿长与<<山海经>>》中，阿长把“山海经”叫做“三哼经”，就是这样没有什么文化的保姆却惦念着“我”喜欢的书，细节虽小，却给读者留下深刻的印象。

4、细写环境烘托渲染 我们描写环境时，可以概括地去写，表现环境特点，更应该根据烘托人物和铺垫情节的需要来抓住环境中的细节来描写，表现环境的真实可感，让人身临其境。如《老王》中有一段文字，作者写老王生活的“环境”，写到细节“荒僻的小胡同”“破破落落的大院”“几间塌败的小屋”，如果只写“小胡同”“大院”“小屋”，而不写出它们的特点，就无法起到衬托老王这一人物形象的作用。 有一天傍晚，我们夫妇散步，经过一个荒僻的小胡同，看见一个破破落落的大院，里面有几间塌败的小屋；老王正蹬着他那辆三轮进大院去。后来我坐着老王的车和他闲聊的时候，问起那里是不是他的家。他说，住那儿多年了。

三、细节描写要注意的问题

1、 细节描写必须典型

细节描写在文章中不是越多越好，要能抓住典型细节，选择具有代表性、概括性、能反映深刻主题的事,这样才更具有广泛性，有利于突出文章中心，从而给人留下更为深刻的印象。如本课前面提到的《最后一课》中的细节描写，很好突出了爱国这一主题。

2、细节描写必须真实

真实的细节是对生活细致观察的结果。所谓真实,是指细节描写能够精确而又惟妙惟肖地反映现实生活中的人、事的特征。如《老王》中老王送香油和鸡蛋时的细节： “直僵僵地镶嵌在门框里” “简直像棺材里倒出来的” 这些描写可能会令人觉得害怕，不过写出了作者当时那种真切的感觉，让人难忘。

3、细节描写必须生动

细节描写用语要生动、简洁，让读者如见其人，如睹其物，如临其境。要使得描写生动形象,在观察事物的过程中，我们要调动自己的各种感官，对事物进行非常细致的观察。每个人都有不同的性格特征，所以每个人说话、做事都会以不同的方式体现出自己的性格。如《卖油翁》中写卖油翁观看陈尧咨射箭的表情和动作，只用了“睨之”和“但微颔之”两个语句，就惟妙惟肖地表现出卖油翁轻视和不以为然的态度和心理。

问题阐释

观察下图，注意图中人物的细节，写一个片段，把你所观察到细节写生动，语句要连贯、顺畅，不少于200字。

提示： ①怎么“脏”？ ②怎么“瘦”？ ③穿着怎么“破旧”？ ④又怎么样“笑”？

例文： 我看见个子不等的四个小男孩，大概八九岁光景，小脸上那本色的高原红已被黑色的污垢所侵占，衣裤仿佛是从垃圾堆里捡来的破布缠绕而成的，有的干脆没有上衣，裸露的小胸膛隐约可见那条条肋骨。其中三个孩子还光着脚丫子，就是有鞋子的那个，也是开了口子的。 但他们弯着小脑袋，仰着头，小手调皮地拧着同伴的耳朵，憨态可掬地嬉闹着欢笑着！咧开的小嘴露出雪白的牙齿,似乎连那两个张开的小脚指都在尽情展示着欢乐！

佳作展评

爱的小狗

“当当当……”太阳刚刚跃出地面，爷爷又在用竹竿儿敲着阳台上的晾衣架，逗楼下的那只小狗了。（拟声词中开头，能在瞬间攫紧读者的心灵。）

那只小狗全身披着洁白的“礼服”，一双炯炯有神的眼睛，镶嵌在长长的绒毛中。楼下的院子是它舒适温馨的家：花盆里有各种花草，房檐下鸟笼里有可爱的小鸟。有时，还有蝴蝶、蜜蜂、麻雀在这儿栖息。小狗爱跟它们在一起，时而文静地趴在屋檐下，时而竖起尾巴在院子里巡逻。（外貌描写写出了小狗的可爱之处，它外表伶俐，逗人喜爱。）

你可别以为它只知道玩，它可跟别的狗不一样，它呀，会捉耗子。记得一天晚上，一只耗子鬼鬼祟祟地从洞里探出头来，看看四周没什么动静，便蹿了出来。小狗听到院子里有声音，便“汪汪”地叫了两声，耗子赶忙逃回洞里。过了一会儿，那只耗子又开始行动了，不过比刚才谨慎了许多，蹑手蹑脚地在院里观察。小狗看见了，猛扑上去，用前爪按住了耗子的尾巴。这时，邻家的猫也来了，一猫一狗解决了这只贪婪的耗子。小狗得意地在院子里直叫，像凯旋的将军。（有关狗拿耗子的具体情节的描写，细致生动，动作描写尤其精彩。）

它不仅会捉耗子，而且对圆形的东西情有独钟。一次，我把一个桔子扔到院子里，它正懒洋洋地晒太阳，看见黄澄澄的橘子，便来了兴致。它猛扑上去，可惜偏了，橘子滚到了院子的一角。它汪汪地叫了几声，用爪子搔了搔头，回到原处，仔细打量了一番，也许在考虑如何接近桔子。忽然，它猛地用脚一踢，那橘子便“跑”起来了。它高兴极了，把橘子一会儿踢到这儿，一会儿踢到那儿。小狗的身影在院子里闪来闪去，那橘子也跟着它满院子“跑”。玩了一阵子， 它兴奋得肚子朝天躺在地上，四肢不停地在空中晃动着……（“四肢不停地在空中晃动”，抓住了细节，显示了小狗的可爱。）

其实，每个小生命都是可爱的，你待它好，你快乐，它也快乐，何乐而不为呢？

最佳借鉴点 1.文章始终流淌着暖暖的情意，作者满怀温情的眼中，这只小狗是如此可爱和充满趣味，以至于作者笔下，这只小狗的行为不再是一种动物的行为，而具有了人的情感和意志，并用这种情感与意志愉悦了人类。 2.文章的描写手段丰富，语句趣味横生，对小狗的外貌、动作都进行了仔细的刻画，哪怕是一个最细末的情节，作者都深情地捕捉。“玩了一阵子，它兴奋得肚子朝天躺在地上，四肢不停地在空中晃动着”，“你可别以为它只知道玩，它可跟别的狗不一样，它呀，会捉耗子”，这些句子，都令文章百读不厌。

居然造句子（吴晓波）

演讲 / 吴晓波

大家好，非常感谢大家在台风天来到我们“半程2023 风往哪里吹：年中经济论坛”的现场。

我是当记者出身的，三十多年来，我一直就在当记者，跑去各地看企业，做商业观察。商业本质上不是科学，它是个经验哲学。每一个时间段，国家和产业发展到一定阶段，都是思想、模式、工具和消费者的行为变化导致的结果。所以今天在中国这片土地上所发生的事情，和英国、美国、日本，和所有商业教科书上的事情都不同。

去年我跑了68家企业，今年上半年我走到现场调研过、访谈过的企业，有31家，大部分都是制造业企业。然后今年新能源汽车很火，所以上半年我去了4家新能源汽车的工厂。数字化转型是一个特别的浪潮，于是我又去了几家跟工业互联网、数字化转型相关的平台型企业。

走访这些企业对我而言不是一件结构性的事情，我并没有结构性地思考要去哪些行业，只是因为一些我关注的选题，以及一些机缘，比如到某地讲课，顺便被拉到现场做了一个观察。但是通过这三十多家企业的现场走访，我还是看到了中国产业经济正在发生的事情。

01.智能化革命：中国是最热烈的试验场

我去了一家企业，在一个挺偏的地方，福建省泉州市下面的永春县。

永春出高岭土，历史上就是福建白瓷的出产地之一。陶瓷是一个挺落后的产业，高能耗、高污染、劳动密集型。但是我去的那一家工厂，大概投入了20亿，是中国最大的卫浴企业之一——九牧。

站在那个工厂里你会发现，它和我们想象中的传统陶瓷企业完全不一样。它是一个5G工厂，由中国电信做的一个模板，大量硬件是由华为提供的。在5G环境下，它可以使用很多智能化工具和机器人产品。

这个工厂生产的是陶瓷抽水马桶，但是在工厂中我发现很多工种已经消失了。大家看到，这是一个机械手在施釉。施釉原本都是靠施釉工，一个工人拿一个喷枪。今天中国规模以上的陶瓷工厂有5000家，规模以下的有4万家陶瓷作坊，共几十万的工人进行喷釉。在喷釉这个工种，中国每年会产生很多尘肺病人，尘肺病是不可逆的。有了这个机械手之后，施釉工这个工种就可以消失了，未来中国的尘肺病人会因此减少。

还有什么好处？你看这个抽水马桶，虽然不是很高科技的产品，但是有些抽水马桶使用一两年后就会变臭，因为污染物附着在抽水马桶里没有喷釉的死角。但是使用机械手，可以更好地消除死角。机械手由编程控制，不同形状的抽水马桶都可以使用不同的程序施釉。

抽水马桶坯进入电窑后，因为电窑里装了传感器，所以天然气能耗可以下降15%。

在质检程序，原本也依靠人工完成每年100万只抽水马桶的检查。人工质检一只抽水马桶的时间大概是5—8分钟，但是现在通过十几台摄像机镜头，30秒之内就完成。

抽水马桶很重，在整个生产过程中，都需要把它们搬来搬去。所以原本陶瓷工厂里最庞大的人力就是搬运工，他们专门负责搬运马桶，把它们从生产线搬上去、搬下来，搬去堆起来晾干，搬运到仓库里码起来。但是九牧现在的工厂里装了很多运输机器人。原本的铲车工人、搬运工人、码垛工人，都被运输机器人替代了。

我们在这个工厂现场，看到人均产值在增加，能耗在下降，很多工种都在消失。这是一个特别传统的行业正在发生的智能化变革。

我今年去了4家新能源汽车企业，这是吉利工厂的现场，正在生产极氪新能源汽车。今天全世界的汽车工厂都在发生新能源汽车的制造革命，但是，我感觉中国汽车企业是最激进的。

汽车是所有工业制成品中最为复杂的品类，一辆汽车看上去简简单单的，但涉及到的零部件有上万个，几乎涵盖所有工业门类，所以汽车产业被认为是制造业的明珠。

汽车产业过去三十多年的发展，是中国制造业作为这个国家基本盘发展的一个典型案例。这个行业在今天正在发生巨大的变化，新能源革命和智能化革命。

吉利的这家工厂具备年产20万辆车的产能，中国每年产出2000多万辆乘用车，这个工厂能够生产其中1%，需要多少工人？如果在十多年以前，大约是5000—10000人。但是今天我走进这家工厂，发现里面有360台机器人，整个焊接车间完全无人化，冲压车间基本无人化，涂装车间完全无人化。它现在大概只需要1500—1800人左右。当然，不包括三电，电池、电机、电控，这是另外一家公司在做。

这个现象背后，是制造工厂的人力数量在大幅下降，但是对职业工人的素质要求在提高。

不久前，我在一个媒体上讲了人的“无用论”。我不是一个哲学家，并不是从哲学层面评价人的有用和无用，我当时的语境，指的就是在今天产业智能化的场景下，我们在学校里学到的工具化能力，正在被机器所替代。

生产线需不需要人？仍然需要人，需要很多的机械工程师、程序员等专业人员，不管是陶瓷工厂还是汽车工厂里，迫切地需要有新的工种和拥有新能力的人，一些科技人员以蓝领工人的身份出现在现场。所以我说，人的很多能力在今天智能化的环境下，正在被大规模地替代。

我今年上半年去的这两家企业，加上去年调研过的服装工厂、乳牛厂、寝具工厂、制造冰箱空调洗衣机的工厂、钢铁厂，我大概跑了全国近10家这样的数字化工厂，我看到的景象是什么？在智能化的领域里面，中国应该是全球最激进的。

我想主要有两个原因。

第一，今天的中国是全球规模最大的制造业国家，这是国家的基本盘。我们拥有庞大的生产能力和供应链能力，所以当变革发生的时候，我们能够接得住。

第二，我认为是内需市场。为什么在欧洲、美国、日本，还没有出现一家陶瓷工厂进行5G化改造的实验，没有像中国企业这样，敢于花十几亿、二十亿、五十亿去进行大规模的数字化改造呢？

因为他们不具备那么大的内需市场——一个每年生产2500万件羽绒衣的工厂，几乎相当于一个国家的人口；但是中国有——波司登每年就做2500万件羽绒衣。他们也没有必要去做300万只抽水马桶，很多国家每年房子改造都没有那么多，但是中国有。

所以，庞大的内需市场，和强大的供应链能力，让中国在制造领域里成为了一个最激烈的试验场。

我们要非常清醒地意识到，我们正处于台风的中心。现在的中国，就是制造业变革台风的中心。很多原来我们拥有的能力、市场认知、盈利模型等等，在今天都在被变革掉。

这是我们在现场看到的第一个景象。

02.制造业赋能平台：重构产业资源

这个时候，很多朋友可能开始思考一个问题：我是中小企业主，我没有能力花5个亿、10个亿、20个亿去改造我的生产车间，我一年就做3000万的生意，那在整个智能化变革的浪潮中，我是否仍然有机会跟随这辆列车一起前行呢？

可能的，而且是巨大的可能性。因为今天中国发生了第二个景象：制造业出现很多赋能平台。

目前我们大概有超过600家制造业的赋能型平台，他们在干什么呢？他们通过数据、AI、区块链技术，正在建立行业性中台。例如，有很多做硬件的，如果你需要传感器，最便宜的传感器1毛钱人民币就可以买到，贵的几十元。再比如，有很多做云服务的，华为、腾讯、阿里，还有很多做专业云服务的赋能型企业，还有很多做智能中台和服务中台的，SaaS平台等等。这些企业就通过系统把中小型企业集合起来。

如果你今天到绍兴去，会看到什么？一家工厂是织布的，旁边有一家印染厂，还有专门做布匹整理的工厂，然后有做衬衫、牛仔裤、羊毛衫的工厂。它们都在同一片区域里，但是在很长一段时间里，它们是没有关系的。

如何让这些工厂产生关系？如果将这些工厂中设备的数据连在一起的话，它们就有关系了。我们所谓的互联网就是这么发生的。

1980年，阿尔文·托夫勒写《第三次浪潮》，他说现在全世界有很多电脑，电脑里面有很多数据，但是它们都是一个一个数据孤岛。如果某一天有一根线，把全世界的电脑连在一起，这些碎片化的数据就会被集合起来。阿尔文·托夫勒还发明了一个词，“大数据”——这个词在1980年被发明，在90年代中期被应用，就是我们今天所说的互联网。后来乔布斯改变了智能手机，又把手机里面的信息连在一起，就是移动互联网。

今天，如果你把这些互不关联的工厂里的织布机、印染机、缝纫机连在一起，那就是物联网。每一台机器的拥有者，即便只是一个很小的企业，都可以将数据变成自己的资产。

所以，任何一家中小型企业，都是这场智能化革命中的参与者和获益者。

很多公司都已经在做这样的数据平台。我在现场主要看到两类：一类是做云服务的公司，比如说阿里云、腾讯云、华为云；还有一类是行业的龙头企业，他们对自己的行业最了解，所以将自己的内生能力释放为公共化的能力。

卡奥斯是海尔投资的一家公司，也是海尔的工业互联网平台之一。去年疫情暴发，整个山西省没有一家口罩企业，于是海尔帮助山西在48小时之内建了一条每天能够生产10万只口罩的全自动生产线。

海尔是做口罩的吗？海尔不做口罩。它凭什么可以在48小时内建造一个日产10万的口罩生产线呢？因为它运用了卡奥斯工业互联网平台，把生产口罩的原材料、设备作为一个任务在平台上发放，然后进行生产能力的重新组合。

我今年3月份去卡奥斯调研，他们现在大概服务6万家企业，其中绝大部分都是中小企业。

这是威海一家专门做房车的中型企业，大部分出口到澳大利亚、欧洲。房车这个产品挺麻烦的，需求量很小，个性化定制程度高。每一台房车看上去价格挺昂贵，但是最后的利润其实非常少。对于企业主来说，每一次采购的不确定性都很高，拿到订单以后才能真正投入生产。

他们加入卡奥斯平台后，最终实现了3件事。第一，通过平台发送任务后，最重要的原材料成本变得可控，综合模块成本下降；第二，房车的生产周期由35天下降到了20天；第三，原来订单需要通过澳大利亚的经销商、欧洲经销商到达企业，现在通过互联网可以获得直销的需求。

产品溢价在上升，成本在下降，定制化能力在提高。这就是威海一家中型房车企业，加入到智能化工业互联网后获得的益处。

我们在广州又看到了另一家企业，叫做树根互联。这家企业是由三一重工孵化出来的，三一重工是做挖掘机的。挖掘机的消费者普遍是建筑公司，他们一般是向银行贷款购买，还有很大一部分是通过租赁的方式。三一重工将挖掘机从长沙运到了乌鲁木齐，结果一个半月以后，建筑公司想赖账，怎么办？山高路远，打架也打不过人家包工头，所以这个问题无法解决。

于是2023年，还没有移动互联网的时候，三一重工就在想应该怎么解决这个顽疾。他们做了什么呢？在挖掘机里装传感器，可以进行远程控制。租赁时间是三个月，如果一个半月后包工头想赖账，就通过远程控制把这个机器锁死，交钱后再开通。根本不用和你打架，甚至都不用见面，就可以完成这件事。

三一重工每年生产10万台挖掘机，是中国的建筑工地上使用最多的，于是他们就做了一个“挖掘机指数”。国家统计局每季度统计建筑业数据时，就问三一重工要挖掘机指数。到底哪个工地在开工？省里不知道，市里不知道，但是挖掘机知道。

现在树根互联的董事长，就是三一重工原本的CTO。这就是我说的，在云服务公司之外出现的第二类平台，制造业企业将自己的Know-How贯穿赋能给其余中小企业。

佛山有一家中小企业做水果烘干机，每台烘干机售价大概是5万—8万，一般购买者是果农。但是每年水果丰收最多一两次，要农民花5万、8万购买一台烘干机，用完后就闲置大半年，农民当然觉得不合算。而且烘干机烘不同的水果，对湿度和温度的要求是不一样的，农民买回去还不知道该怎么用。

这家企业去年开始和树根互联合作，找出了水果烘干机的新商业模式，在每个烘干机里装传感器和镜面交互系统。农民租一台机器回去，可以通过微信、电话，了解不同水果的烘干条件，企业端也可以远程控制烘干机，帮助农民解决问题。

而当远程控制系统建立成功后，后台便能收集到数据：这台烘干机每天工作几个小时、在烘干什么东西，根据这些数据完善烘干机的租赁模式。这家企业和我说，现在他们的生意很好，16个月就能收回投资成本。

买卖模式变成金融租赁模式，投入成本在下降，盈利模型在发生变化，这些数据对水果公司和干果公司也很有价值。

这就是一家看起来根本不具备任何想象力的中小企业，参与到智能化革命以后发生的改变。

所以，即使你是中小企业，今天也要对自己说，我们是有可能性的、有想象力的。所有的变化，正在生产一线，在工厂现场发生。

03.数字化能力：重建消费者关系

你发现没有，几千年来所有商业的变革都是被什么推动的？我们说是被技术推动，但是你想，技术的背后是什么？是工具。工具会改变我们的行为，工具甚至会改变我们的意识。

汽车就是对马车的一次工具革命。我们有e-mail以后，就不太写信了，很多90后，你们写字肯定没有我写得好，工具造成我们某种能力的衰减和被替代。有导航软件之前，你得认路，认路是一种能力。当你开始使用导航以后，你的认路能力就退化了，工具就替代了你这项能力。

所以，我们怎么能够参与到2023年正在发生的产业变革中？我觉得第一个关键的事情是，我们有没有使用和这个时代关系最大的那些工具。我觉得今天讲的企业微信也好，数字化也好，传感器也好，3D打印也好，大数据能力也好，都是这个时代给我们提供了廉价的甚至免费的工具，关键是我们会不会使用这些工具。

我们去购买一个产品，然后添加客服的企业微信。加了企业微信以后，就有可能在每个流程中完成各种关系的重建，从内部的生产数据化、经营的数据化，到营销的数据化，最重要的是我们重建了企业和消费者之间的关系。

科特勒的营销学告诉我们，销售最难的是第一次，第一次让顾客买我的产品很困难。所以企业愿意在消费者第一次购买行为时补贴超额的钱。所以企业的利润在哪里？企业的利润在消费者复购。产品的标价是100元，我让利50元促使你来完成第一次的购买。但在之后，我希望你再花100元、100元……重复买我的东西，等你买到第四次的时候，我就盈利了，这就是复购，也是企业和消费者最基本的关系维持。

今天的公域流量很贵，所以我们通过私域的方式进行消费者关系的重建。这是我们对企业级IM工具的第一层理解。

但是今天，我们进入到第二层理解。从昨天上午开始，管清友、王煜全，这些老师在演讲中都提到了同一个词——大规模个性化定制。要大规模生产，同时能够个性化定制。

一辆汽车，从音响开始，到坐垫，到轮盘的颜色，整辆汽车能够完成800多项定制。它是如何能够完成大规模定制的？首先就是对生产线进行柔性化改造，然后，运用企业微信这类的终端性IM工具，将数据穿透了整个生产流程。

一家企业完成从生产数字化到经营数字化、到销售管理数字化，基本需要3—5年时间。所以今天有朋友问：我是做家具的，有没有谁可以卖一套数字化系统给我？很抱歉，没有一家公司能够，这个需要你自己去解决。

去年，我拍了一部片子叫做《云上的中国》，跑了十来家数字化改造工厂，跟十多个企业家交流，最终得出一个结论：一家企业要完成数字化改造，无论是用企业微信来进行用户管理，还是门店改造成数字化门店，要进行这些变革，最大的障碍是什么？不是有没有钱，而是那个企业的一把手。企业的一把手有没有数字化的意识，和进行数字化改造的决心。

因为你知道，任何一个变革——比如把一个门店从30天服装配货变成每个礼拜服装配货，你就剥夺了这个店铺配货的权力——每一次的变革，都是公司内部权力的转移，权力的量化和变革，很难在外部买到一个100%的解决方案。

这也是为什么智能化改造、数字化转型说了多少年，到现在还是很困难，只有极少数企业完成了变革的最重要原因。不是钱的原因，不是需求的原因，就是因为你原来所具有的盈利模型、管理制度和工具能力，在今天面临迭代。而这个迭代最大的挑战者是企业的决策者。

所以，今天来到现场的企业家，你说未来几年企业的数字化转型很困难，如果你要扇耳光的话，只能对着镜子扇自己的耳光，任何人都没有责任，就是你的责任。

眼下是一个特别重要的变革时期，虽然很困难，但我们在现场还是看到一些即便非常传统的企业，仍然能够完成变革，完成弯道超车。

04.国货潮起来：进入井喷成长期

今年上半年我去了30多家企业，有14到15家是国货企业，在现场，我感受到国货终于迎来了一个巨大的井喷期。

熟悉吴晓波频道的人都知道，我们是在哪一年开始讨论国货问题？2023年，那时候还没有新国货这个概念。为什么在2023年讨论新国货？因为2023年我们发现有一批人跑到日本去买马桶盖，他们愿意为了美好的生活买单。

2023年，我们发觉供给侧改革是被这些新的需求呼唤起来的。当这些需求呼唤起来，我们在想一个问题，那个需求到底是什么呢？

我当时看了一本傅高义写的《日本新中产阶级》，他说随着二战后一代人崛起，在新旧社会交替之际，日本人一方面消化了西方的那套东西，另一方面保留了日本文化的精髓。那本书给了我很大的启发，认为这一波浪潮迟早要到中国，无非是哪一年，中国也一定会有中产消费者为国货买单。

今年以来，特别是新疆棉事件以后，我们看到中国的国货终于迎来机会。

这是两家公司，一家叫李宁，它的股票涨了74%，另一家叫安踏，股票涨了37%。昨天是不是还有一家企业叫鸿星尔克，捐款5000万，直播间被大家买空了？我们也要祝福鸿星尔克。

国货崛起始于爱国热情，但最终要靠好产品。

我们在天猫看到的情况是，国货品牌占有率达72%，这是一个非常值得骄傲的数据。其中459个新品牌成为细分行业的销量第一，“新国货”已经彻底成为了中国消费品市场的一个特点。

这家企业的老板本来今天也应该在现场。他在汕头澄海，一个玩具产业基地，1980年出生的人，做了20年玩具，一直做到2023年的时候，都觉得自己不会有未来。他做什么呢？做塑料颗粒玩具，这个领域有一个神一般的存在，叫做乐高。去年乐高在全球新开了134家线下门店，91家在中国。

乐高的工厂在哪里？亚洲唯一一家工厂在浙江嘉兴。所以乐高的生产工艺，中国的工厂全部能够实现。我们跟乐高比只差一个东西，叫做文化，你的文化能力没办法和人家竞争。擎天柱是谁的？是美国人的。白雪公主是谁的？是欧洲人的。都和你没有关系。

去年开始，这家公司突然间觉得能跟乐高竞争了，靠什么？靠文化。

第一件事，前年有一部电影《流浪地球》，上映之后他们就去买了版权，做了一批《流浪地球》的衍生产品，发现中国的年轻消费者愿意为《流浪地球》买单，愿意为《三体》买单。

第二件事，今天中国的军事力量越发强大，先有辽宁舰，后有山东舰，也有很多的军迷。于是他们就做了一款山东舰的产品。最近建党一百周年，北京有一个党史馆，里面装的航母模型，就是这家澄海的民营企业做的。

然后还有故宫，他们最近又和三星堆签约了。

所以前两天他来见我的时候，我就发觉他腰杆子挺直了。过去只有拷贝，拷贝了20年终于把技术拷贝完了，东西还是卖不过人家，为什么呢？文化不自信，文化没有办法转化为商品力。去年开始到今天，这家企业焕然一新，因为他觉得文化能够产生价值，中国的消费者愿意为本国文化买单了。

这是一个成长的过程。我从1990年开始当工业记者，就是跑企业，20年前写《大败局》，10家企业都是消费品企业。这二三十年来我看到一件事情，每一个人的成长，每一个企业的成长，都是不经历风雨哪能见彩虹。

刚才高国飞书记讲到理查德·布兰森的那句话，“勇敢者也许不会永生，但是谨慎者根本未曾活过”。商业也一样。各位如果做商业，要记住，一定有一天会有人把脏水泼到你脸上，一定会有，就像有人把脏水泼到我脸上一样。

但是我也要告诉大家，我是研究企业史的，在商业历史上有没有一个企业、一个品牌，是被骂死的。

企业要死，有几种可能性：

第一种，你的产品被消费者唾弃，你的企业不再具有创新能力了，会死。

第二种，你的组织涣散了，他们不再有荣誉感，不再有价值感，不再是一个能战斗的群体，一定会死。

第三种，创始人意兴阑珊，注意力转移了，他不再认为这个事情值得拿血和汗投入进去，让它能够开花，不再为此愉悦，不再all in的时候，会死。

所以企业要死只有三种情况：被消费者唾弃、组织涣散、创始人丧失斗志，除此之外，你把全世界的脏水泼到他脸上，他依然会发光，只要消费者喜欢他，只要他的组织有战斗力，只要这个企业家无比热爱自己的事业。

这次新国货运动，出现了很多类似的事情，我们看到很多的成长型企业被人骂。

有一家企业叫小仙炖，做燕窝的，有争议没有？第一个争议，燕窝吃了有用吗？这个问题就和中医还是西医一样，有人说我生完孩子吃了之后脸色很好，有人说吃了之后啥用没有。

第二个争议，全世界哪来那么多燕窝？这是不懂。燕窝是金丝燕生宝宝时的“婴儿床”，在印尼和马来西亚是产业化的，他们在一些金丝燕适合生存的地方建一个人工空间，让金丝燕能够便捷地建筑燕窝，宝宝生完之后这个燕窝摘下来卖到全世界去，大部分卖到中国，因为中国人相信这些东西，所以它是个产业。企业也没有讲清楚，然后国内就一堆争议。

小仙炖我是2023年就认识了，夫妻俩，女方为了做燕窝把名字改成了林小仙。我倒是挺乐见这种事情，一个企业家愿意把自己的名字改成品牌名，你未来骂小仙炖，骂的就是林小仙。就像你骂吴晓波频道，骂的就是吴晓波一样，我敢把我的名字做成品牌，就要对每个错别字负责任。

我2023年看着它成长起来，到今天面临很大的争议。有一次我们做直播，团队就说最近小仙炖争议很多，能不能过两个月之后再做直播。

我就和那个同事说，咱们想三件事：第一，这是不是一个好企业？第二，燕窝是不是一个正当的市场，有人不相信，有没有人相信呢？第三，你看不看好这个企业？如果这三个问题的答案都是肯定的话，明天我们就应该把这家正在受到争议的新国货品牌请到直播间来，因为它现在最需要我们。

如果燕窝是个伪产品，这家企业就不值得帮助，两个月后，两年后，他们也不能进直播间。能不能进直播间和当下有没有争议无关。

如果你是一家新国货企业，当你在角落时没人关注你，当你跑到了淘宝、天猫细分品类第一时，就有很多人把脏水准备在手里了，甚至脏水已经在路上了。

怎么办呢，看看《大败局》，想一想过去二三十年中国这些品牌所遭受过的屈辱和考验。

新国货企业在成长过程中碰到一些负面的报道，碰到一些消费者的质疑，我们还是要认真地倾听这些声音，想一想哪些地方他们说的是对的。再想一想我们正在干的事情，是不是一个正当的市场里面的好产品，然后坚定去走自己的路。

我们去年办了第一届金物奖，今年还会办，预计有2000多家企业参与，欢迎报名。我们最近和东方卫视签了一个合作，今年会做一档综艺节目，一些新国货报名之后，还有综艺表现的机会，你可以来参加。

05.组织再造能力：决定企业的创新可能性

朋友们，商业界已经有很多年没有谈管理了，因为我们觉得外延式的商业模式成长不需要有管理能力，有获客能力就行了。但在今天，当所有泡沫都散去时，我们突然发觉“组织”“管理”“工具”，这些非常冰冷的、有十几二十年没有碰过的名词重新回到了视野中。

我们正面临着对此前一切的变革，无论你是大企业、中小企业，都会想一个问题：我怎么能够赶上这个潮流呢？最关键的是组织能力的再造，一家企业有没有具备不断创新的能力。

今年1月我去青岛，吃了一只烤鸭，北京烤鸭，“海尔造”的。我很难想象，海尔居然会做烤鸭。他们今年春节期间卖掉了3万多只烤鸭，今年全年大概能卖掉10万只。

为什么会做烤鸭呢，因为疫情期间烤箱卖不掉。食联网部门就有一个哥们，一天到晚想这件事怎么办。他喜欢吃烤鸭，有一个北京的朋友是个烤鸭师傅，他们在线交流，有没有可能在自己家里做烤鸭。那个师傅说不可能，烤鸭很难做。

在此之前，中国家庭几乎没有能力在自己家里做烤鸭，要吃烤鸭必须要到餐厅去。

去年7月份他们开始琢磨这事，两个人一个在青岛，一个在北京，一个是做烤箱的，一个是卖烤鸭的，做了大概几百次实验，要控制烤箱的温度，要预制鸭胚，等等。

我到青岛的时候，他们就带我到一个店里，从冰箱里拿出一只鸭胚，没有解冻，直接放进烤箱里。一个小时后我参观完，拿出烤鸭给我吃，我当时非常吃惊。

除了烤鸭，还有剁椒鱼头、烤乳鸽等，海尔找了十多个国家级烹饪大师，开发出一套“数字菜谱”，食品加工企业把它们量化，然后用户线上下单，选材、包装、配送、智能家电操作，最后到餐桌，这就是海尔的一条“食联网”。

我前面讲的无非是一个制造业企业怎么把互联网、服务业、物流全部打通的过程。但这里有一个问题，那哥们为什么去年7月会去做这么个事？创意是如何产生的？

海尔集团的董事长是张瑞敏，海尔集团的总裁是周云杰，旗下家电企业海尔智家的董事长是梁海山。当这个烤鸭被创造出来的时候，从张瑞敏到周云杰到梁海山都不知道有这回事。仅仅是海尔智家下面的“食联网”公司的副总裁做的。“食联网”公司40%的股份由团队拥有，其中一个人就是这位副总裁。

全中国所有的大型制造业企业中，在管理创新方面做得最激进的就是海尔。2023年就提出人单合一。2023年去组织化，把十几级科层变成三层，平台主、小微主、创客。到今天海尔旗下像“食联网”这样的团队拥有股份的公司有300多家，其中两家已经上市了——这些公司都是奔着上市去的。

所以你看，一个烤鸭的背后是什么呢？是一家公司组织能力的再造。如果一家企业已经做了5年、10年、20年，面临智能化变革、工业互联网、大数据、新国货消费者需求、C2M，你怎么来进行变革呢？靠一个人的智慧是不行的。

今天我们看到的是，中国实体经济正在发生大规模的组织、治理、资本、品类的创新。

杭州有很多创业公司，其中一些是宁波、温州、绍兴那一带传统制造企业的二代，比如做保温杯的、做家纺的、做红木家具的。这些制造企业的创始人是50后、60后或者70后，他们的孩子是80后、90后，甚至00后。

他们在杭州做什么呢？重新组建一家技术公司、品牌公司、电商公司，实现组织、治理、资本、品类的创新。他们为什么不愿意在宁波、温州、绍兴呢？因为离爸爸妈妈实在太近了，天天问你今天赚多少钱，烦得要死，所以跑到杭州来。杭州现在有很多这样的创新公司。

这些就是我们在产业经济现场看到的景象：

第一，智能工厂层出不穷。全世界最激进的智能革命实验场在中国。

在10年前、20年前讲“Made in China”时，我们有全世界产能最大的工厂，最大的手机工厂、冰箱工厂、电视机厂、洗衣机厂、空调工厂，全部在中国。今天这些已经不足夸了，值得夸耀的是什么呢？是智能工厂。我们有多少的智能工厂，通过数据革命和提高劳动效率，最终再造中国一线蓝领工人。

第二，赋能互联模型初现。今天中国有600多家工业互联网赋能平台，浪潮才刚刚起步，现在是黎明前的时分，所有的中小企业都非常有机会参与到这场革命中。

第三，用户关系数字重建。同时用户关系又反向推动了生产线的柔性化革命，最终造就了工厂的数据化、精益管理数字化和消费者营销管理的数字化，最终完成整个数字化变革。

第四，国货热浪井喷爆发。所有的商品都值得重新做一遍。

第五，组织再造迫在眉睫。

这是我们今天看到的中国景象，一线现场的景象。

讲到这里，演讲基本结束了，但是有同学会问：吴老师，你看到的2023和我看到的2023好像不一样哦，我们还看到了另外一个2023。

看到没有，这是今年网上特别火的词：内卷、收智商税、互联网平台垄断、成本增加、中产消灭、消费降级、反精英、“资本家”诅咒。熟不熟悉？

这就是一块硬币的两面。

朋友们，晚上12点，看到一幢办公楼灯火通明，你会想到什么？两三年前，会有人想到中国是有希望的，无数的年轻人还在燃烧自己的热情，这个国家有创新的未来。

但今天呢，会有人说资本又在剥削了，说他们又在“996”了。

当这两个人站在一起，同样面对一栋晚上12点灯火通明的大楼，一个人说这是创业热潮，生产力还在发展，另一个人说这是资本剥削，要反内卷时，他们俩会争吵吗？会争吵。谁是对的？他们说的都是对的。

我只能告诉大家，这不是一个辩论的时代，这始终是每一个人认真生活和工作的时代。

今年为什么出现那么多情绪啊？中国现在是一个被情绪控制的社会，为什么呢？管清友老师已经讲明白了，全世界最大的“渣男”是谁？美联储。新冠疫情之后美联储放水，造成全球货币通胀，有产者会成为这次通胀的最大获益者，那些喊着资本剥削、反内卷、反996的人们被剥夺。

我们发现一个景象，社会正在被撕裂。我们希望这个社会变成橄榄型结构，中产阶层大规模增加。我们最不愿意看到的是哑铃型结构，有钱人超级有钱，穷人无限抱怨。

我们今天在这里探讨、我们日复一日地工作、上半年我走访30多家企业、高书记向大家推介西湖区，都是希望这个国家变成一个橄榄型社会，人人安居乐业，每个人都能过上自己喜欢的生活，能够从事自己热爱的工作，能够不再为孩子读书、老人生病、房价所烦恼，这是我们共同追求的事情。

这件事情靠吵架能完成吗？完成不了。我希望吴晓波频道的朋友们，企投会的朋友们，来到现场的朋友们，都是认真工作、学习、生活的人。

经济在复苏，为什么很多人感知不到呢？因为今天的复苏还不是一个全民性的复苏，是一个K型复苏。你问我：吴老师，哪个行业是好行业？我告诉大家，没有一个好行业，每个行业都在人为。

今年春节，中国电影票房80亿，创下全球单一市场票房纪录。7部电影里，有2部电影票房占到80%。而《侍神令》6亿元投资，票房只有2.6亿元。在全世界单一市场票房纪录的时间里，你上线一部电影，仍然可以输到底裤都没有。

没有一个好市场，这里是最好的市场了。

上半年IPO创历史新高，同时中概股60%破发。社区团购如火如荼，阿里投入200亿布局，社区电商同程生活仍然会破产。上半年汽车市场非常好，奔驰、宝马、奥迪的中国区销量都超过了40万辆，仍然有很多国产传统品牌跌幅达到60%……

风往哪里吹呢？我们需要回到现场，理性地去看今天中国产业经济正在发生哪些工具革命、模式革命、需求革命，然后想想我们有没有可能通过组织创新的方式，通过工具迭代的方式，成为进步力量中的一部分。然后在这次K型复苏中，努力一起成为上方成长的这部分人。

在这样的时候，我们更加需要用理性的方式，用历史的眼光来看待正在经历的2023年。我特别喜欢汤因比的这段话，他说：创造是一种遭遇的结果。文明总是在异常困难、而非异常优越的环境中降生的。挑战越大，刺激越强。

2023年，我们每一个人都面临巨大的挑战，同时给我们带来巨大的刺激，希望我们在一起跑好2023年的下半场。

谢谢大家，感谢今天能够来到现场。

以上是吴老师年中论坛精华演讲，想看全部演讲文字稿+音频+视频，可以直接购买《2023经济趋势大课》，不仅可以直接获得2023年、2023年、2023年经济大课全套课程，包含150多期图文+音视频课，前1000名下单用户，还可以得到盲盒书籍一套。

目前，管清友、刘德科、施展、张燕生、吴晓波老师的内容已经剪辑、整理上架，25节音频课+5节视频课+演讲文字稿+知识点PPT，其他老师内容将陆续更新。

居然造句子（俄乌冲突一爆发）

俄乌冲突升级以来，国际社会上劝和促谈的声音越来越多。不少国家敦促俄乌和平解决争端，还有国家出面调停斡旋。但也有人不按常理出牌，一边拱火造敌，一边发起横财——

瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所（SIPRI）近期发布的一份报告显示，作为“世界最大武器出口国”的美国及其军工复合体，正在俄乌冲突中“赚取更多利润”。前美国国防部长办公室工作人员富兰克林·斯平尼的一番话更是“直击灵魂”：

“俄乌冲突一爆发，五角大楼（美国国防部）、K街（华盛顿游说公司聚集地）、军工企业及整个国会大厦内，都在悄悄开香槟庆祝！”

（图源：新华社）

一

所谓美国军工复合体，是由美军事部门、军工企业、国会及国防科研机构组成的庞大利益集团。

简单来说，美军要先进武器装备和更高待遇，军工企业要订单，国会议员要选票，科研机构要经费……各方利益需求相互勾连，一个靠战争及军备竞赛发财的“共同体”就此形成。

SIPRI报告显示，2023年至今，美国武器出口增长14%，全球市场占比从32%上升至39%：“紧张的地区局势，是美国军火流动的主要动因”。

2月下旬，俄乌冲突升级后，美军工股大幅飙升。仅2月25日-3月1日，洛克希德·马丁公司股价上涨即超16%，诺思罗普·格鲁曼公司上涨超15%，雷神公司上涨超10%。

军工复合体怎么捞金？要讲究“师出有名”，左手绑定个“外交政策”，右手强拽个“国际秩序”。

例如特朗普在任期间，就要求北约成员国一律将本国GDP的2%用于国防开支，目的很明确，要让“美国盟友共同承担应有国际责任”，从而“降低美国军队海外行动成本”。

至于本届美国政府，那是三天两头要“加强跨大西洋伙伴关系”，或鼓噪“基于规则的国际秩序”。但他们口中“基于规则的国际秩序”，借用美国务卿布林肯的解释，本质上可是“美国主导”、别国“从中受益”的。

在该秩序长期主导下，欧洲多国国防工业体系缺口渐大，欧洲也成为全球军备进口增长最快的地区。

比如德国，虽有豹2主战坦克，战机却要靠美国“投喂”；英国航母、核潜艇能自造，航母上的飞机就得眼巴巴地瞅美国；如今隐形战机时代，欧洲更是交了白卷，只得看着国防预算流入美国腰包；连那些表面上是欧洲自制的武器，其核心零部件还得是美国货。

前文提到的富兰克林·斯平尼就表示，美国军工复合体的属性决定了它不仅“需要敌人” ，也需要 “持续寻找新敌人”。这正是美国自谓世界霸主的思维惯性。俄乌冲突引发的恐惧效应，正被美国操弄成发动21世纪“新冷战”的情绪基石。美国制造紧张局势、妖魔化他国，说白了，是想让各国国防预算在未来持续膨胀、流向美国。

随着俄乌冲突爆发，将会有更多欧洲国家购买美制F-35战斗机。 图源：澎湃新闻

二

军工复合体的“盆满钵满”体现在军工利益上，更体现在美国把控全球科技、金融、贸易、政局等方方面面。

比如，真金白银流向军工企业后，与武器装备相关的芯片、软件承包商分得一杯羹，暴利一转化，就成了把控下一轮科技前沿的关键。军工复合体当然不会搞慈善，巨额利润流入后再转向银行、证券，科技利好变为金融资本，于是，美国对全球金融、贸易秩序也开始了新一轮“主导”。

政治操弄就更有“胜算”了：军工复合体越膨胀，其对美政府重要位置人选把控程度就越深，从而夸大安全威胁，在全球“想点哪里点哪里”。从SIPRI发布的数据曲线看，全球各地区军备情况既与国际热点焦点趋势相辅相成，更与美国对外战略输出的重点契合。

冷战结束后，美国违背“北约不东扩”承诺，策划颜色革命、对南联盟搞轰炸、退出《中导条约》，意在挤压俄罗斯战略空间；而今，法、德等国日益强调欧盟防务自主，美国此时挑动俄乌紧张局势，赌的就是俄罗斯一旦战略反弹，欧洲军备需求必然增加，山姆大叔从而赢者通吃、多面获益。

可以预计，美国军工复合体的套路还有很多，重点也绝不止欧洲。美国在台海、南海的军事威慑，美日印澳“四国机制”的图谋，未来或将以军工复合体“大单”来落实，对此我们不可不察。

美国军工复合体究竟还能走多远？复合体的存在，鼓励了军工产业排斥竞争、权力寻租的寄生行为，滋长了腐败，使美国经济竞争力逐年下降。“美国人指责他国搞不公平竞争，但明明是我们搬起石头砸自己的脚，不该怪别人，只能怪自己。”斯平尼说。

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